2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷 一

发布 2022-02-19 21:57:28 阅读 1311

一、单项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,只有1个最符合题。)

1.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。

a.1b.2

c.3d.4

2.建设工程施工合同分析后,应向各层次管理者( )

a.提交分析报告。

b.提交合同执行方案。

c.报告分析结果。

d.作“合同交底”

3.关于建筑材料采购合同中违约责任的表述,正确的是( )

a.对约定由采购方自提货物的,若发生采购方的其他损失,其实际开支的费用由采购方承担。

b.若采购方已按期派车到指定地点接收货物,而供货方不能交付时,派车损失由供货方承担。

c.对于提前交货的情况,属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,应安排提前提货。

d.对于供货方提前发运或交付的货物,采购方应按提前发货的时间付款,对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。

4.工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工程质量监督机构办理。

a.开工前,由施工单位。

b.开工前,由建设单位。

c.竣工验收前,由施工单位。

d.竣工验收前,由建设单位。

5.通过资格预审的申请人少于( )个的,应当重新进行资格预审。

a.3b.4

c.5d.6

6.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。

a.实施性。

b.纲领性。

c.指导性。

d.操作性。

7.加强( )的质量控制,不仅是提高工程质量的必要条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

a.材料设备。

b.施工人员。

c.施工机械。

d.工艺方案。

8.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。

a.项目策划和项目组织。

b.项目控制和项目协调。

c.项目组织和项目控制。

d.项目策划和项目控制。

9.在施工过程中,施工人员浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故。按事故责任分类该事故属于( )

a.指导责任事故。

b.自然灾害事故。

c.管理责任事故。

d.操作责任事故。

10.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于人的不安全行为的是( )

a.物体存放不当。

b.防护等装置缺陷。

c.生产场地环境的缺陷。

d.个人防护用品缺陷。

11.修正的总费用法是对总费用的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,如( )使其更合理。

a.计算该时段内所有施工工作所有的损失。

b.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用。

c.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期。

d.按该项目工作原定单价进行核算.乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的**费用。

12.按信息的内容属性,建设工程项目的信息可以分为( )

a.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等。

b.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等。

c.组织类信息、管理类信息、经济类信息等。

d.第一维、第二维、第三维。

13.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法,错误的是( )

a.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。

b.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利。

c.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量。

d.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

14.某工程双代号时标网络计划如下图,如果b、d、i三项工作共用一台施工机械且。

必须按顺序施工,则( )

a.总工期不会延长,且施工机械在现场也不会闲置。

b.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周。

c.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置。

d.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周。

15.下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是( )

a.项目目标的分析和再论证

b.项目环境和条件的调查与分析。

c.项目定义和项目目标论证

d.组织策划。

16.项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。

a.有效的项目信息传输的组织和控制。

b.有效的项目信息的收集和存储。

c.有效的项目信息的存档和处理。

d.有效的项目信息的处理和交流。

17.质量风险识别的工作包括:①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;②采用层次分析法画出质量风险结构层次图;③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是( )

a.①-b.②一③-①

c.②一①一③

d.③一②一①

18.关于总进度目标论证的说法错误的是( )

a.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标。

b.在进行工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

c.项目总进度目标不可能实现的情况下,项目管理者应对目标进行调整而无需决策。

者审议。d.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作。

19.某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为( )个月。

a.0.9

b.1.2c.1.5

d.3.620.关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是( )

a.业主只需要进行一次招标

b.业主与施工总承包商签约。

c.招标及合同管理工作量会比较小

d.业主需要进行多次招标。

21.形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看( )

a.分布区间的宽窄。

b.图形的高度。

c.数据的分布。

d.分布的密度。

22.( 的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。

a.会计核算。

b.业务核算。

c.统计核算。

d.资金核算。

23.关于建筑材料采购合同有关条款的说法,正确的是( )

a.不属于国家定价的产品,由供方确定**。

b.建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费。

c.需方提货的,以需方收货戳记的et期为准。

d.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同。

24.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300--2013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )

a.抽样检测。

b.化学成分测定。

c.破坏性试验。

d.观感质量验收。

25.施工合同交底是指( )

a.发包人向承包人进行合同交底。

b.监理工程师向承包人进行合同交底。

c.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底。

d.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底。

26.施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与( )结合。

a.环境系统与社会系统。

b.社会系统与经济系统。

c.环境系统与经济系统。

d.以上都不对。

27.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(gf—2003—0213),以下不属于承包商责任义务的是( )

a.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底。

b.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合。

c.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要。

d.提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车,并承担因此发生的费用。

28.关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )

a.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一责任人。

b.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理。

c.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任。

d.总承包单位对施工现场的安全负总责。

29.控制人工费支出的主要手段不包括( )

a.加强劳动定额管理。

b.改变施工作业流程。

c.降低工程耗用人工工日。

d.提高劳动生产率。

30.工程开工前,监督机构要审查按建设程序规定的,必须办理齐全完备的各项建设手续的是( )

a.备案手续。

b.交工手续。

c.开工手续。

d.行政手续。

二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题意,错选、少选均不得分。)

1.组织论包含的重要组织工具有( )

a.项目结构图。

b.工作流程图。

c.组织结构图。

d.组织流程图。

e.合同结构图。

2.施工招标阶段建设监理工作的主要任务有( )

a.编写施工招标文件。

b.准备建设工程施工招标条件。

c.参与施工合同的商签。

d.协助业主办理招标申请。

e.组织建设工程施工招标的工作。

3.全面质量管理的主要特点包括( )

a.提倡科学管理。

b.员工参与质量方针和目标的制订。

c.提倡预防为主。

d.提倡用数据说话。

e.以工程质量合格为宗旨。

4.关于分部工程划分原则的表述,正确的有( )

a.可按专业性质、建筑部位确定。

b.当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。

c.分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

d.分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定。

e.分部工程可由一个或若干个检验批组成。

5.有关安全技术交底要求的表述,说法正确的有( )

a.应优先采用新的安全技术措施。

b.应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。

c. 施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。

d.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。

e.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题。

6.关于限额领料的说法,错误的有( )

a.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种。

b.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准。

c.限额领料由于事先已经进行过调整,所以工程完工后无需核算。

d.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料。

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