2023年管理咨询师考试生产运营管理咨询试题

发布 2022-02-16 09:37:28 阅读 4186

21.某机械制造企业根据企业特征,集中了相同设备和相同的工种,将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式主要符合( )

a.工艺专业化原则。

b.对象专业化原则。

c.时间合理化原则。

d.人员协调化原则。

22.下列对顺序移动方式的表述,正确的是( )

a.该方式有利于安排作业计划和在制品的管理。

b.该方式不足之处在于生产周期长,在制品数量大。

c.该方式运用于单批小件及工艺专业化,或者零件体积小、重量轻、时间短的产品的生产。

d.该方式对上一道工序的每个零件完成即转入下一道工序中。

23.加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是( )

a.平行移动方式。

b.顺序移动方式。

c.平行顺序移动方式。

d.流程式生产方式。

24.生产过程时间组织形式有以下3种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下准确描述平行顺序移动方式的是( )

a.同一批在制品在各工序上的加工时间没有任何交叉。

b.把加工的在制品减到最少,加工周期压缩到最短。

c.在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间。

d.适合于单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位。

25.生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是( )

a.确保实现交货期。

b.减少或消除工件和设备的等待时间。

c.工件在车间的流程时间最短。

d.车间在制品的数量最大。

21.a解析:本题考查生产计划咨询的生产过程空间组织形式。选项a,工艺专业化原则是指按相同工艺特征建立生产单位的原则。

22.d解析:本题考查生产计划咨询生产过程空间组织形式的顺序移动方式。选项d,正确表述了生产过程空间组织形式的顺序移动方式的内容。

23.b解析:本题考查生产作业计划合理性的内容。一批单件小批量制品可以在前道工序上全部加工完毕后,整批地从前道工序流转到后道工序进行加工,而且,同一批制品的加工时间没有任何交叉。

符合选项b顺序移动方式。

24.c解析:本题考查生产过程时间组织平行顺序移动方式。平行顺序移动方式是平行移动方式和顺序移动方式的结合。

它是每批中的各个零件在上一道工序还没有全部加工完毕以前,就将已加工好的一部分零件转至下一道工序上进行加工,以恰好能使下道工序连续地全部加工完该批零件,在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间。

25.d解析:本题考查生产作业计划合理性与期量标准。选项d,违背了生产作业计划标准减少在制品占用的原则,车间在制品的数量越小越好。

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