全国二级建造师执业资格测试用书（第三版）
建设工程施工管理》
难题分析(a)
天津理工大学李建设教授编写。
第一章。一、单选题。
1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
a、项目策划和项目组织b、项目控制和项目协调。
c、项目组织和项目控制d、项目策划和项目控制。
2、建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）
a．目标规划。
b．目标比选。
c．目标论证。
d．目标控制。
3、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。
a．建安工程完成。
b．竣工验收。
c．动用。d．保修期结束。
4、某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）
a.宾馆可以开业 b.项目竣工结算完成 c.宾馆开始盈利 d.项目通过竣工验收。
5、按照建设工程项目不同参和方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。
a施工总承包方 b建设项目总承包方 c施工总承包管理方 d施工分包方。
6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )
a、管理职能分工表b、工作任务分工表。
c、项目结构图d、组织结构图。
7、某建设工程项目的规模不大，参和单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。
线性组织结构 ｂ混合组织机构 ｃ矩阵组织机构 ｄ职能组织机构。
8、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是( )
a、管理工作流程b、物质流程。
c、信息处理工作流程d、设计工作流程。
9、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日志应当编制( )
a、组织结构图b、任务分工表。
c、工作流程图d、工作一览表。
10、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )
a、项目建设的总目标b、如何实现项目的目标。
c、项目建设的指导思想d、如何组织项目的建设。
11、可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )
a、设计单位b、建设单位。
c、项目管理咨询机构d、房地产公司。
12、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）
a．通过投标竞争取得施工任务 b．通过项目业主委托取得施工任务。
c．自行决定便可取得施工任务 d．通过施工总承包单位委托取得施工任务。
13、施工总承包模式和施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）
a．项目建设周期。
b．总包单位对分包单位的管理责任。
c．业主对分包单位的付款方式。
d．业主对分包单位的选择和认可权限。
14、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）
a. 指定生产厂 b. 指定**商 c. 提出质量要求 d. 指定具体品牌。
15、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应( )
a、拟定物资采购合同b、明确采购的要求、采购分工和责任。
c、选择合格的产品或提供服务的单位 d、进行采购规划，编制采购计划。
16、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。
a．操作性 b．实施性 c．纲领性 d．作业性。
17、按照（建设工程项目管理规范）（gb/t50326-2006）,项目管理规划分为（ ）
a.项目管理规划策划和项目管理实施规划b.项目管理决策大纲和项目管理实施策划。
c.项目管理策划大纲和项目管理实施规划d.项目管理决策策划和项目管理实施策划。
18、根据《建设工程项目管理规范》(gb/t 50326-2006)，项目管理实施规划应包括( )
a、项目管理目标规划b、项目采购和资源管理规划。
c、项目招标和发包工作程序d、职业健康安全和环境管理规划。
19、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）
a、技术措施 b. 管理措施 c.经济措施d.组织措施。
20、建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）
a．合理确定计划值。
b．认真收集实际值。
c．适当调整工程项目目标。
d．比较分析，采取纠偏措施。
21、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）
a．对工程进度的总目标进行逐层分解 b．定期对工程进度计划值和值进行对比。
c．分析进度偏差的原因及其影响 d．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。
22、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )
a、分析投资构成，确定投资控制的重点。
b、分析并确定影响投资控制的因素。
c、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值。
d、收集经验数据，为投资控制提供参考。
23、按照我国现行管理体制，施工方项目经理（ ）
a．是施工企业法定代表人。
b．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
c．是一个技木岗位，而不是管理岗位。
d．须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作。
24、根据《建设工程项目管理规范》，施工方项目经理的管理权限包括（ ）等。
a．主持项目的投标工作。
b．组建工程项目经理部。
c．制订项目经理部内部计酬办法。
d．选择具有相应资质的分包人。
25、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，导致施工人员**并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是( )
a、追究法律责任b、吊销其建造师资格证书。
c、追究社会责任d、追究经济责任。
26、项目人力资源管理的目标是( )
a、调动项目参和人的积极性b、建立广泛的人际关系。
c、招聘或解聘员工d、对项目参和人员进行绩效考核。
27、建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）
a．减少项目管理班子人员数量。
b．调动所有项目参和人的积极性。
c．降低项目管理人工成本。
d．组建项目管理班子。
28、下列风险因素中，属于组织风险的是( )
a、工程资金**的条件b、现场防火设施的可用性。
c、施工方案d、业主方人员的能力。
29、建设工程项目风险可分为组织风险、经济和管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）
a．事故防范计划。
b．现场防火设施。
c．工程设计文件。
d．一般技工的能力。
30、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（ ）
. 分析各种风险的损失量分析各种风险因素发生的概率。
. 确定风险因素对风险进行监控。
31．建设工程管理的核心任务是（ ）
a. 目标控制
b. 提高建设项目生命周期价值
c. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
d. 为工程的建设和使用增值。
32．作为工程项目建设的参和方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。
a．设计阶段
b．施工阶段
c．保修阶段
d．动用前准备阶段。
33.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ 应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
a.业主方
b.监理方
c.施工总承包方
d.劳务分包方。
34.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）
a.项目结构图
b.工作任务分工表。
c.合同结构图
d.工作流程图。
35. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）
a. 业主方应对项目各参和方给予统一指导和管理。
b. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解。
c. 首先要定义主管部门的工作任务
d. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表。
36．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（b）。
a. 定义项目开发或减少的任务
b. 确定如何组织该项目的开发或建设。
c. 确定建设项目的进度目标
d. 编制项目投资总体规划。
37.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（b）描述的方式。
a. 项目构造
b. 项目功能
c. 项目结构
d. 项目价值。
38.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（b）。p41
a. 设计竞赛
b. 设计招标。
c. 直接委托
d. 设计竞赛和设计招标结合。
39. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（d）。
a. 收集工程进度实际值
b. 进行进度目标的调整
c. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
d. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值。
40、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（b）
a、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权。
b、按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验。
c、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件。
d、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者。
41、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（b）服务。
a、工程采购
b、工程顾问
c、工程监督
d、工程技术。
42.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（c ）主持制定。
a、拟派项目经理
b、分管投标的副总经理。
c、技术负责人
d、分管生产的副总经理。
43、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（a）
a、建筑施工企业和劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同。
b、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工。
c、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。
d、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查
44、工程建设监理规划编制完成后，必须经（c）审核批准。
a、业主 b、总监理工程师。
c、监理单位技术负责人
d、专业监理工程师。
45、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（c）身份处理和所承担的工程项目有关的外部关系。p59
a、施工企业决策者
b、施工企业法定代表人。
c、施工企业法定代表人的代表
d、建设单位项目管理者。
46、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（b），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。p42
a、组织扁平化
b、组织集成化。
c、组织柔性化
d、组织标准化。
47、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（d）在施工阶段的质量控制目标。
a、设计单位
b、施工单位。
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