作者：宗绪权。
**：《速读·上旬》2024年第03期。
摘要：望子成龙，望女成凤，随着我国各项社会事业的不断发展，家长对于孩子的教育愈发重视，就连胎教、早教等机构都如雨后春笋般出现，而幼儿园作为孩子学习不可或缺的机构，对于孩子的教育至关重要。幼儿园管理者的水平直接关系到孩子的学习效果，因此，“精细化”是大势所趋。
关键词：幼儿园；管理；精细化；研究。
打造精品幼儿园是每一名幼儿园从业者的目标，而精细化是幼儿园未来发展的风向标，用更优质的管理水平才能使幼儿园的教育质量得到保证。
当前，总体上我国幼儿园的管理水平已经取得了很大进步，但是仍有许多不足，特别是微观管理上，和一些发达国家相比，差距仍然存在。
第一，精细化创新体制不健全，理念落后。“教育无小事”，这句话多数家长深有体会，精细化管理实际上就是把幼儿园每一件事务都做好，无论大小。幼儿园的精细化管理体制也不是一成不变的，它随着幼儿园的发展不断变化，体制创新不足一直是幼儿园精细化管理的症结和通病，精细化管理对于体制创新的要求在逐年升高。
而管理者精细化管理理念的落后则拖了幼儿园发展的后腿，众所周知，物质决定意识，意识对于物质的发展既有正作用，也有反作用，当我们的理念较为落后或者不受从业者重视的时候，反作用便会凸显。
第二，从业者的整体素养参差不齐，同行业的管理水平差异明显。幼儿园管理是项系统而复杂的工作，这不仅仅是管理者的问题，更涉及到幼儿园里面千千万万的主要从业者。如果和十年前、二十年前、三十年前来比较，现在我国幼儿园从业者的整体素养提升了很多倍，当前我国幼儿园从业者很多都是中专生、专科生，甚至有本科生，一些大学也有相关的专业设置。
但如果再和一些发达国家同行业从业者来比较，差距显而易见。虽然从业者的学历并不能和整体素养完全成正比，但是幼儿园从业者的学历确实非常重要，它直接导致了幼儿园的精细化管理水平的高低。受制于幼儿园的公私属性、城乡差异、投入支出和从业者的素养等因素，同行业的管理水平差异明显，特别是从业者的整体素养的参差不齐明显导致同行业幼儿园管理水平的巨大差异，管理上的水平差异直接影响到了幼儿园的发展，其在家长中的口碑便逐渐积累下来，受此影响，有的幼儿园生源稀少，而一街之隔的幼儿园却总是生源不断。
其中，城乡幼儿园的管理水平差异近年来有拉大的趋势，这从城市幼儿园逐渐增长的学费便可看出端倪，有的幼儿园学费高到家长已经几乎承受不起的地步。
幼儿园精细化管理的探索与研究
三 进行管理培训。精细化管理与传统的管理工作存在很大差异，想要实现有效的精细化管理，必须对工作人员进行培训，要求幼儿园全体工作人员进行相关岗前培训，使其了解精细化管理的管理理念及目标，掌握精细化管理的方式和方法，保障后期管理工作的正常开展。二 幼儿园精细化管理的措施。一 教师的精细化管理。在幼儿园的...
幼儿园的精细化管理
摘。要 精细化管理是当代管理科学发展的一个重要成果之一，它本身的理念对于企业管理 管理等都具有十分针对性的作用。而幼儿园作为我们启蒙教育的摇篮和根本，随着当代社会在方方面面取得迅猛发展和突破，人们对幼儿园教育的要求也越来越高，因此，在幼儿园的管理工作中，推行并实施以企业管理理念为基础的 精细化管理 ...
幼儿园精细化管理
幼儿园无小事，事事皆学问。要把小事做细，细事做精。精，即精细化，也就是把每一项工作做精做细，从大处着眼，细微处入手。精细化管理要求管理的每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。一 组织机构健全。组织工作是管理的一项重要职能。现代管理科学重视组织机构的作用，美国当代著名管理学家德鲁...