XX学校精细化管理总结

发布 2022-02-15 17:47:28 阅读 7210

本学期,我校严格执行县教体局《精细化管理指导意见》等相关文件精神,特别重视学校精细化管理,抓好教学常规,重视教研教改,开展多彩的学生活动,努力提升办学品味,提高教育教学质量。现将我校精细化管理的一些做法及不足与措施汇报如下:

一、精细化管理的一些做法及成效。

1、落实教学常规,提升教学质量。

(1)、依据县教体局下发《xx县中小学精细化管理指导意见》,把开学初就制定《xx学校精细化管理方案》成立了精细化管理领导小组,进行了精细化管理责任分工,把学校的每一项工作落实到人,使学校的每一项工作都有专人负责,使学校在管理上不落空隙,让每位教师再次明确自己的职责所在。

2)、落实教学常规管理,向40分钟要质量。

由教导处牵头,结合实际制定学校教研计划,并逐一落实,把教育教学的各项活动与教师的评优选先紧密挂钩。依据学校的教学常规管理制度,认真落实各学科教学管理规范化。

加强备课管理。教导处和教研组长落实教案检查,定期查阅教师的备课(每周星期四)、不定期抽查教师听课和作业批改(每月一次)的同时,注重上课过程的检查,使教学进度与教案保持一致。尤其注重复习课、作文课、试卷讲评的审阅检查。

狠抓课堂教学,抓好备课、上课等环节,运用好《学思练》,打造高效课堂,向课堂要质量。教导处和教研组长落实检查,定期审阅教师的教案(每周星期四)、不定期抽查教师听课和作业批改(每月一次)、课外活动等,并认真对情况进行汇总分析,对检查结果进行通报,及时总结、推广优秀教师的工作方法和业务特色。

(3)、抓好培优辅差工作。本学期我校教师特别重视培优辅差工作,针对学生的差异经行辅导,不断提升优良率和及格率。

(4)、抓好作业布置。精选课堂教学习题、作业题。作业的形式多样,内容精而少,注重分层作业;严格要求学生认真、按时、独立完成作业,做到书写工整、格式规范、步骤清楚、书面整洁。

5)优化小组评价机制。这学期,我校对优秀小组评价方式作出。

调整:月优秀小组、优秀小组长的评选,由原先的综合评价更新为学科评价,进一步激发学生参与课堂学习积极性和主动性。

2、抓教研教改,夯实教师业务水平。

(1)、认真开展好八课活动,开展好听课、说课、评课以及问题反思、经验总结等工作。

(3)、开展赛课活动,促教师成长。评选学校教学能手,为学校教学注入新的活力。

(4)、进行专题研讨,解决教学中存在的难题。根据教学活动,不定期开展各种专题研讨会、分析会,及时把握教学活动中存在的问题,并及时整改。

(5)、开展校本培训,提升教师的素质。我校利用外出教师培训的经验,返校后为全校教师做报告、培训。

3、严格规范办学,注重学生习惯养成。

(1)、严格落实学生到校和在校时间,严格按照教体局的相关规定开齐开足了课程,保证艺术教育和综合实践课的高效正常开展。教导处落实检查,做好了相关记录。

(2)、进一步加强学生习惯养成教育。我们通过班会、晨会等形式,以《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》为准则,以“三关、四净、两归位”等为要求,严格规范、培养学生良好的行为习惯,形成良好的学风。

3)、教师实行签到、签退制度,及时记录,与学期末的考核严紧密挂钩,规范教师的工作纪律。

4、精心组织学生活动,激发学习热情。

1)本学年在我校教师的精心组织下,分别开展了全校学生话题作文竞赛、数学计算能力竞赛、英语竞赛,激发了学习的热情。

2)开展书写大赛,加强学生书写训练,规范书写能力,使学生爱上了写字,进行高效的书写。

3)重视学生全面发展,开展快乐早操,多彩大课间活动,精彩课外等活动,开展有序,丰富校园生活,使学生健康快乐自信成长。

4)开展兴趣小组活动,努力培养学生的兴趣特长。我校初中部组建了体育、书法、美术兴趣小组,小学部组建了手工制作、健美操、电脑、象棋、美术五个兴趣小组。全校兴趣小组有计划,有目标的进行,为我校学生的全面发展发挥不可或缺的作用。

二、存在的不足及措施。

1,德育活动开展不够充分,形式比较单一。

针对我校德育活动形式单一的问题,我们及时召开会议反思,从改变主题班会国旗下讲话等开始,采取以学生为中心的德育活动,充分发挥学生的主体作用。把以往以总结上周班级存在的问题的班会,转变为让学生自主开展,通过一系列的活动进行德育教育。把国旗下的讲话也由值周教师总结,转变为要让学生有主题的去发言。

2、家校合作,作用发挥不够明显。

针对这一问题,我们在学期中精心组织家长会,与家长互相沟通,让家长配合学校工作;利用期末家长会对家长进行培训,同时展示学校在一学期中的工作,班上要展示每个学生,注重过程性教育。

三、下一步工作思路及打算。

我们要继承并发扬了先师党维新的精神,学校的工作上做到了全县前列,得到了上级的肯定,同时针对指出了问题,我们提出了更高的要求。

1、理清管理思路,进一步在学校管理上,各部门的工作计划在渗透上级部门的思路上不太清楚,政教工作计划,要突出我校九年制学校的特点。比如德育教育从哪些方面去做,根据学段如何去做,感恩教育、国学教育各班有各班的主题班会。听课的情况要及时汇报,重大事件要记录,突出问题要进行决议解决。

2、完善学校规章制度。如教学质量评价办法、作文讲评课等相关制度还不够完善,我们要集思广益,下一学期形成《xx学校精细化管理汇编》(包括《精细化管理实施办法》、《三风建设实施方案》、《岗位职责》、各类制度、各类方案)。要求教师熟知国家的教育法规,熟知上级领导的要求,加强教师读书活动。

3、巩固义教均衡成果,继续加强校园文化建设。在完成校园文化主体部分的同时,继续向更好的方向努力。尤其是在会议室和教研室的布置上,精心规划,创设鲜明、规范、温馨的办公环境,提升校园文化品位,以精神文化“厚德博学,求实创新”为指导,巩固义教均衡成果,努力创建陇上农村示范性学校。

总之,我以校县教体局下发的相关文件为指导,制定了学校的相关工作方案,在学校办学条件、校园文化建设、教学管理等方面取得了一定的成绩,得到来上级领导的肯定。在以后的工作中,我们要在教体局、学区的领导下,继续发扬维新精神,取长补短,团结奋进,开拓创新,为大幅度地提高教育教学质量而努力奋斗。

学校精细化管理总结

xxx小学以五级管理为模式,重点通过班主任工作加强对学生的精细化管理,从一点一滴的小事做起,取得了良好的效果。一 建立五级管理机构,为学生管理打好物质基础 所谓五级管理,指的是校长 副校长 校委会成员 班主任 学生会这五个级层分工协作,共同做好学生的管理工作。而班主任工作是其中的重中之重。校长抓全面...

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