如何做好物业管理顾问房地产企业请物业管理顾问目的多是有二，一是借助名牌物业管理企业的品牌，帮助销售；二是不熟悉物业管理业务，希望通过顾问带来一些帮助，为业主提供优质的管理服务。因此，要想做好真正的物业管理顾问，必须重视以下几个方面的工作：
一、顾问和合作单位企业文化要有效融合。要加强物业管理顾问的包容性，改变顾问是为别人提供服务的想法，我们在为合作单位提供服务的同时，也是自身管理水平不断提升的过程，双方在互相学习的过程中，企业文化能得以交融，管理水平也能得以提高。
二、输送精通项目管理、熟悉企业管理的人才驻场。从目前顾问市场的情况来看，大部分企业是在起步阶段来聘请顾问的，往往刚开始时是单项目操作，随着企业的壮大和发展逐步演变到多项目操作的，这就要求顾问方顾问方应充分考虑合作单位的实际情况，要有为合作单位着想的服务理念。
三、流程和顾问方案必须是度身订造的。顾问方应在深入研究合作单位的企业理念、经营目标、客户群体、管理现状、团队状况、项目具体情况等整个管理系统方方面面的情况后，量体裁衣、度身订造，根据合作单位的实际情况，进行整体的物业管理服务策划，应从物业管理的前期介入，直至物业管理的现场正常运作期间，乃至顾问撤离现场后的后期指导和支持等，涵盖各个环节的整套的物业管理服务方案，并随着物业管理顾问的深入开展，以及合作单位的执**况持续调整和完善，以确保顾问效果。
如何做好物业管理顾问
在激烈的物业管理市场竞争中，管理顾问应深刻了解合作单位的企业文化并进行有效的融合 管理顾问应有影响合作单位变革的魄力和魅力 管理顾问还要有管理整个物业项目的实际经验 掌握物业管理流程和管理标准 对筹建物业管理队伍的组织架构进行量体裁衣式的建议，才能确保顾问管理效果。一 融合。实际上做好顾问比直接管理...
物业管理顾问合同
3 从节约能源费用 从物业管理和使用者的角度，协助甲方对机电设备的配置和设计，于用量 型号 预见的潜在问题及有利于节约运行成本和日后的维修保养等问题提出专业意见和书面方案 4 根据物业市场定位和管理需要，就智能化系统的功能及设备布点等配置提供有利于促进销售 控制成本的意见和书面方案 5 对物业的交收...
物业管理顾问概述
第1页 物业顾问 专业服务范围。第2页 物业顾问 物业管理顾问工作的特点第3页 物业顾问 项目物业管理服务。第4页 物业顾问 物业管理顾问服务合作方式第5页 物业顾问 物业顾问的服务内容第6页 物业顾问 我们的工作。物业顾问 专业服务范围。新港物业 业务主要从事中国各大城市商场 住宅 办公楼等房地产...