中学常规管理先进班级考核方案

一、指导思想为贯彻落实学校关于加强对教职工进行岗位考核的相关规定，建立健全学校管理体制，强化激励竞争机制，促进我校班级管理工作再上台。

阶，特制定本考核办法。二、考核办法 1、考核内容：常规管理、宿舍管理、

公物爱护、年级考核、文明就餐、课间操（活动课）、班级图书管理、班会课。

和活动组织、完成德育处临时交办的工作等。2、考核办法：⑴德育处常规管。

理，满分 10 分，由德育处组织检查，采取加分制度。主要检查内容包括：班。

级卫生、教室环境布置、校徽佩戴、自行车排放、仪容仪貌、眼保健操、课。

间操学生滞留教室等。有违反纪律的，视情节轻重，酌情扣分。有严重违反。

学校纪律制度的，该班当月考核常规管理部分为 0 分。做到检查情况及时公。

布，发现问题及时解决。⑵年级组管理，由年级组统一组织检查。采取分类。

检查、积分统计制度。做到检查内容次日公布，每周统计，每月由年级部按。

考核排名折算成标准分汇总至德育处。⑶宿舍管理，满分 20 分，由住校生工。

作处采取每日检查加分制度。对卫生值日、就寝纪律等进行严格考核。⑷公。

物爱护（包括节约水电等），满分 10 分，由总务处实行加分考核。⑸文明就。

餐考核满分 10 分，由餐厅根据学生就餐情况实行加分考核。⑹班会课暨活动。

组织满分 10 分，将班会课挪作他用，发现一次，扣 3-4 分。活动组织不到位。

或出现安全问题，有一次，扣 3-5 分。⑺班级图书管理，满分 10 分，由学校。

图书馆实行加分考核。⑧课间操（跑操）考核，满分 40 分，由体育组实行加。

分考核。⑨完成德育处、团委布置工作，由德育处、团委根据班主任完成所。

布置的工作情况酌情予以加分。实行月度考核制度。每月月底德育处将根据。

一指导思想。为贯彻落实学校关于加强对教职工进行岗位考核的相关规定，建立健全学校管理体制，强化激励竞争机制，促进我校班级管理工作再上台阶，特制定本考核办法。二考核办法。1 考核内容常规管理宿舍管理公物爱护年级考核文明就餐课间操活动课班级图书管理班会课和活动组织完成德育处临时交办...