………工程****。
…一标项目。
2023年度“科技月”活动实施方案。
为大力弘扬创新精神，充分发挥科技创新的支撑引领作用，深入实施“五商中交”战略和创新驱动发展战略，全面落实公司2023年技术质量工作会精神，根据公司《关于开展公司2023年“科技月”活动的通知》文件要求，结合项目实际情况，决定2023年11月开展以“不忘‘科技强企’初心，牢记‘创新发展’使命” 为主题的“科技月”活动。现制定实施方案如下：
一、指导思想。
以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，牢固树立创新是引领发展的第一动力的理念，广泛开展丰富多彩的科技活动，营造良好的创新氛围，培养创新意识、科学素养和科技能力，激发创新活力。以深入开展“334”工程建设为主线，着力提升科技创新管理水平和公司创新体系整体效能，持续深化科技创新体制改革，努力提高自主创新能力，推动公司实现高质量发展。
二、活动主题。
不忘“科技强企”初心，牢记“创新发展”使命。
三、活动时间。
2023年11月1日--2023年11月25日。
四、机构设置。
为开展好2023年“科技月”活动，确保活动取得实效，项目成立领导小组，负责领导、组织开展“科技月”活动，小组组成如下：
组长：…副组长：…
组员：….科技月”活动领导小组办公室设在项目工程技术部，负责活动的日常事务工作，对活动的开展情况实施督导。
五、工作安排。
科技月”活动要紧密围绕“不忘‘科技强企’初心，牢记‘创新发展’使命”的主题，创新形式，突出重点，结合实际，注重实效，共分三个阶段：
第一阶段：宣传、学习阶段（11月1日至11月3日）
第二阶段：“科技月”期间的各项活动开展阶段（11月4日至11月23日）
第三阶段：总结、提升阶段（11月24日至11月25日）
六、活动内容。
第一阶段宣传启动阶段
项目经理部悬挂“科技月”宣传条幅，制定切实可行的活动方案，策划部署2023年“科技月”活动，由项目经理主持召开“科技月”活动安排部署启动会议。
第二阶段全面开展阶段
本阶段，项目根据公司“科技月”活动要求，抓好科技“334”工程建设，狠抓“三基”，强化“三全”，推进“四化”，结合项目实际情况，计划开展以下几项活动：
1）宣贯学习公司科技研发项目、工法管理、专利管理、科学进步申报与奖励等管理办法，让项目员工全面了解当前公司科技创新驱动高质量发展的战略目标，以及科学技术管理及激励制度，引导员工树立崇尚技术、尊重技术、依靠技术以技术为本的理念，激励大家积极发掘“小发明、小创造”， 通过小改小革提升工作效率与工程质量，促进技术管理水平进步。
2）根据本项目实际工程开展情况，开展技术培训及经验交流会，通过学习先进施工技术以及新材料、新设备的应用，进一步强化创新意识，切实提高自主创新的能力和水平；通过经验交流，让“老人”将多年积累的成熟施工经验传授给“新人”，让“新人”发掘发明创造专利点，总结推广先进施工工艺，进一步发挥科技创新对高质量发展的支撑和引领作用；通过交流集思广益，针对二期项目积极推荐项目管理“新点子”，技术管理“小妙招”，运用科学技术提高项目管理水平，促进品质工程的建设。
3）结合局、公司2023年技术质量工作会精神，以及公司各项规章制度，开展项目自查自纠工作。一是查实体，根据目前工程内容，开展技术综合巡查，针对现场存在问题，召开专题分析会，从技术角度分析并研究解决措施，指导后续工作开展。二是查内业，查科研课题费用归集情况、查科研设备、物资使用状况、查课题时间节点完成情况、查课题资料收集整理情况，按照科研项目管理办法开展项目科研工作，确保按时按要求完成科研课题结题工作。
4）组织开展项目测量、试验技术大比武活动，让技术管理人员扎实掌握基本测量和试验技能，能够独立完成水准测量、坍落度、压实度等规定动作，提升整体技术管理水平。
第三阶段总结提升阶段。
通过对“科技月”活动过程中发现的亮点和出现的问题进行整理分析，切实做好“科技月”活动的总结提升工作，召开“科技月”总结大会，对发现的“好点子”进行推广和发扬，对出现的问题进行认真分析，举一反三，提出整改处理措施及预防措施，避免后续施工再发生同类问题。做好会议纪要，形成书面资料，留存影像记录，按要求上报公司。
附件：2023年“科技月”活动时间安排表
中交二公局第四工程****。
二广改扩建一标项目经理部。
2023年10月30日。
附件：2023年“科技月”活动时间安排表。
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