学校管理实施方案。
修订）一、指导思想。
以***理论和“****”重要思想为指导，以科学发展观统领学校各项工作，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，坚持依法办学、依法治校，进一步拓宽工作思路，建立和实施“民主、公平、透明”
学校管理实施方案。
修订）一、指导思想。
以***理论和“****”重要思想为指导，以科学发展观统领学校各项工作，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，坚持依法办学、依法治校，进一步拓宽工作思路，建立和实施“民主、公平、透明”的学校管理方案，推进学校各项工作科学发展。
二、总体思路。
学校管理由教师管理、学生管理、德育管理、安全管理、教学管理、后勤管理六个类别构成。根据各管理类别的特点建立相应的管理机制，明确各部门管理职责，行使各自的管理职能，形成“科学化、规范化、法制化、精细化”的学校管理模式。
三、管理机制。
一）决策机构及职能。
学校决策机构由教职工代表大会、校长办公会、校务会组成。
1、教职工代表大会。
由全体教职工公开选举产生，依法对学校改革发展方案、经费收支预决算情况、人事制度改革方案等重大决策进行审议并投票表决。
根据学校实际决定会议时间。
2、校长办公会。
由校长、副校长参加，研究决定学校事务，依法行使学校管理权，根据相关法律法规、上级政策和教职工代表大会决议对学校和教职工进行管理。校长办公会为学校管理核心机构，是实施校长负责制的主要形式。
会议时间由校长根据情况确定，原则上每周一次。
3、校务会。
由学校行政、党支部、工会、处室、少先队负责人参加，酝酿学校工作目标、任务、方案，讨论学校事务，汇总、讨论、安排学校日常管理工作，向校长办公会提供决策建议和依据。
实行例会制，每周一次。
二）执行机构及职责。
学校执行机构由教育综合办公室、教务处、德育处、教研处为学校中层部门。工作职责分别如下：
1、教育综合办公室：协调各处室，负责学校行政事务，负责对教职工的考核管理，负责全校教职工人事管理，负责宣传工作，完成学校领导交办的各项任务。抓好校产管理和财务管理，为教育教学工作提供有力保障。
建立食堂管理机制，确保食品卫生安全。建立学校建筑安全和校园设施安全监测管理机制。
1）岗位设置：教育综合办公室设主任1名，工作员1名，报账员1名，财产管理员1名。
2）协调工作：协调各部门，及时向各处室及教师传达上级精神和校长办公会要求，保证政令畅通，保证学校正常运转；联系工会，协助工会召开职工代表大会。
3）行政事务：在学校行政领导下完成学校工作计划、工作总结及其他文字材料；做好文件收发、传阅、建档工作；接听上级党政和教育主管部门**通知，做好**记录并及时向相关领导汇报，按要求进行处理；按学校行政要求做好相关会议的资料准备、会场布置、会议记录等会务工作；管理学校印鉴，按规定使用印鉴并做好使用记录；做好来信来访和接待工作。
4）考核工作：建立健全考勤、考核方案，收集、汇总、公示各处室的考核结果；建立对办公室人员的管理和考核制度。
5）人事管理：在学校行政领导下做好全校教职工调配、请假审批、评优评先、职称评定和聘用、计划生育等工作，协助校长合理配置师资，优化教育资源。
6）宣传工作：在学校行政领导下做好学校对外宣传工作；负责学校及全校重大教育活动的报道，完成教育简报的编写印发工作；协同相关部门做好校园文化建设工作。
7）在学校党支部领导下抓好党务管理工作和党组织建设工作，完善相关资料建设。
8）财产管理：建立财产管理及责任追究制度；建立物资购置的预算、审批、采购、领用、**管理制度；建立和完善维修、改造、扩建制度；建立帐物相符的清仓盘点制度；建立资产损坏赔偿制度；保障课本、教材等相关教学物资及时到位。
9）财务管理：按要求建立和完善严格的财务管理、监督工作机制；严格执行经费预、决算制度；严格执行财务收支公示制度；严格执行经费报销一支笔签字制度；树立为教育教学服务的思想，确保教育教学和学校发展的需要；加强廉政建设，洁身自好，严格按照财经制度办事。
10）食堂管理：严格按照食品卫生安全工作相关要求，建立和完善检查、监督机制；经常深入食堂开展调研工作，确保食品安全和食品质量；建立严格的进货制度，选择诚信、合法经营的供货商，从源头上确保食品质量和食品安全。
11）后勤管理：加强校园建筑安全管理，建立和完善校园建筑安全管理机制；定期对校园建筑和防雷等校园设施安全进行检查，发现问题及时向校领导报告，及时整改，整改难度大的要及时向镇中学和县教育局报告；加强对水电工、保洁员等员工的管理，建立健全管理考核制度。
12）完成校领导交办的其他工作。
2、教务处：协调各处室，建立健全教师管理、教学常规管理、教务管理制度；做好业务统计、学籍管理、课程计划、教材征订、教学常规检查考核、招生、考试考务等工作；负责功能教室的管理、使用和维护；完成校领导交办的其他工作。
1）岗位设置：教务处设主任1名，教务员及功能室管理人员4名。
2）协调工作：协调各处室，做到信息及时交换和收集、处理；协调政教处建立班主任考核机制；协调教研处安排好课程计划、确定教学岗位、落实教学用书、开展教师培训等工作；协调政教处做好艺体工作；协调后勤处做好教学保障工作。
3）教师管理：完成对学科教师的聘任工作；明确教师基本职责，建立完善教师考核制度，明确各级教师职务的职责，建立教师教学计划制订执**况的检查考核机制；建立教学常规各环节的检查、评价、考核机制；制定教师教学工作岗位工作量，确定教学工作流程。
4）教学常规管理：做好新生分班编班工作；做好课程表、作息时间表、周活动表、考务手册等教学表册编排工作；指导做好学生入学、休学、复学等工作，做好学生转学、毕业、升学等工作；负责转入、插班学生的审查接收工作；做好学生学籍管理、成长记录工作；检查完成学生体质健康记录、学习成绩、操行评语、出勤情况、奖惩情况、毕业生登记表等内容的填写和归档工作；完善教学业务档案资料、教师业务档案资料的收集归档；完成业务报表、“两基”报表的汇总上报。
5）招生和考试工作：根据学校发展规划制订招生计划；根据统考要求建立责任制，高质量完成各项招生考试工作；认真组织期中、期末质量检测考试，做好试卷保密、考场编排、监考、评卷、成绩统计、质量分析等各环节工作；在新生入学、建立学生学籍档案的同时。制订学校教育教学科研制度。
6）向上联系中学教务处，完成上级安排的各项工作。
7）完成学校领导交办的其他工作。
3、教研处：抓好教研组建设，在学校行政领导下选聘教研组长，制订学校教研工作计划；构建校本教材开发体系，建立校本教研工作机制和课题研究开发机制；开展课堂练兵活动、优质课竞赛活动；明确教师教研任务和考核目标；建立教师继续教育考核机制。
1）岗位设置：教研处设主任1名，教研组长3名。
2）协调各处室和教研组，做到信息及时交换和收集处理。
3）教研工作管理：建立教研组工作制度和教师教研活动考核评价机制；明确教研组长工作职责，完善对教研组长的考核评价办法；建立质量监测或检查、评价、考核机制，开展好每学期的教学评价活动；做好质量分析工作；制定学校教研工作检查、指导、考核和评价制度；完善教师教研业务档案。
4）教师培训工作：根据教师实际情况，制订教师培训和业务进修计划；根据教师学科结构和学校发展情况，制订骨干教师培养计划；完成上级教育主管部门组织的各种培训任务，并开展好二级培训工作；中级教师对初级教师的指导机制。
5）向上联系县教研室和中学教研处，完成上级安排的各项工作。
6）完成学校领导交办的其他工作。
4、德育处：协调学校各处室和班主任，负责学校德育工作、安全工作、综治、学生管理工作、艺体卫工作、班主任管理工作；制订德育工作计划、安全工作计划、艺体工作计划；建立班级和班主任管理和考核机制；建立学生管理和奖惩机制。
1）岗位设置：德育处设主任1名，工作员1名。
2）协调工作：协调各处室和少先队、教务处建立德育工作机制，健全德育网络，建立德育平台，完善德育工作体系；建立班主任聘用制度；制订学校各项活动的工作时间表；协调少先队指导大队、中队开展活动。
3）德育工作：确立德育在学校工作中的首要地位，制订德育工作计划；建立德育工作检查、指导、考核、奖惩制度；利用各种纪念日、升旗仪式等载体开展好德育活动；抓好师德师风建设工作；抓好未成年人思想道德建设工作；完善德育工作制度建设和档案资料建设。
实施方案教育管理年实施方案
一 指导思想 以党的十七大和十七届三中全会精神以及科学发展观为指南，以素质教育为核心，以区教育局 20xx年教育管理年工作实施方案 为指导，让全体教职员工统一思想认识，树立规范意识，健全管理制度，强化责任落实，从规范教育教学行为 规范入学招生行为 规范收费行为 规范师德行为入手，进一步巩固上年度教育...
实施方案小学“赏识教育”实施方案
在创建和谐社会 和谐校园的今天，赏识教育是实现自身和谐 生生和谐 师生和谐 团队和谐的秘方，是和谐校园的细胞工程，更是提高师生责任心和爱心意识的一剂良药。20xx年我校进行过赏识教育尝试性试验，通过教师理论学习，行为引导，具体表现形式就是针对学生的 闪光点 师生之间，生生之间写 赏识卡 经过一个学期...
实施方案小学卫生工作管理实施方案
三一文库 其他范文 实施方案 学校卫生工作是增强少年儿童健康素质的基础工作，其目的是促进学生的生长发育，保护学生的健康，提高学生的健康水平，为学生创造清洁优美的环境，努力打造和谐 文明 安全校园。为此，特制定卫。生管理实施制度如下 1 根据各年级学生特点，合理划分环境卫生责任区，并由各班主任为责任区...