水暖工程施工方案

发布 2022-02-09 11:12:28 阅读 6792

目录。一、编制依据 2

二、工程概况: 2

三、施工准备及工作计划 3

四、施工流程及施工方案 5

五、成品保护措施及保证工期、降低成本措施 9

六、安全生产及文明施工 11

a) 《海淀地税局办公楼-水暖报审图2016.01.20》

b) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002》

c) 《建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2013》

施工组织机构:

项目经理:刘成斌。

总工:罗铁生。

技术:李中杰。

质检: 王兴山。

安全:张猛

在施工前,做好各项施工准备工作,应具备以下条件:

熟悉施工图纸及相关规范要求,进行图纸会审。做好各项计划和措施,以保证施工有条不紊的进行,且施工过程中,自始至终都要与土建、电气及其它专业密切配合,搞好平行作业、交叉作业、流水作业。

1、 施工图编制(设计预算、施工预算)。

2、 组织好管理、施工和材料人员以及机具的安装。

3、 建设办公室、工人休息室、材料库等设施。

4、 建设、安装施工用水、施工用电设施。

5、 按批准的施工方案进行技术、安全交底。

6、 机具需用计划:

施工顺序:先干管,后立管,再支管。分部分项工程施工完毕后,及时报验,合格后再进行下道工序的施工。

本工程严格执行国家技术规范和水暖安装施工技术操作规程,以及国家验收标准进行实施。认真熟悉图纸,了解施工现场。施工中应注意本专业与其他专业配合,以及电气开关、插痤、配电箱之间位的位置等应提前明确,以便作到正常、有序、合理施工。

故特制定方案如下。

1、安装准备:

1)前期准备。

熟悉图纸,深刻理解设计意图。

绘制施工平面布置图,并有针对性的做好技术交底。

学习规范规程及现行法规,掌握具体的标准要求。

根据设计特点,制定出消除质量通病的具体措施。

2)根据设计要求,对照交底平面图,确定立管的准确位置,做好空洞钻眼工作。

2、管道安装:

1)管材进场后首先检查是否有出厂合格证及及检测报告,不符合要求的材料不能使用到工程中。

2)管道安装前,根据预留的管洞平面布置图对暖气管线进行架空安装。

3)在安装过程中应根据横平竖直的方法,按设计规定的安装位置、坐标,量出支架上的支座位置,安装支座。

4)支架安装牢固后,进行架设管道安装,管道和管件应在地面组装,长度以便于吊装为宜。

(5) 采用丝扣连接的管道,吊装后随即连接;

(6) 管道安装完毕,要用水平尺在每段管上进行一次复核,找正调直,使管道在一条直线上。

7)摆正在安装好管道穿结构处的套管,填堵管洞,预留口处应加好临时管堵。

8) 按设计或规定的要求压力进行冲水试压,合格后办理验收手续,把水泄净。

9) 管道防腐保温,应符合设计要求和施工规范规定,注意做好保温层外的防雨,防潮等保护措施。

5)立管安装。

a 核对各层预留孔洞位置是否垂直,吊线、剔眼、栽卡子。将预制好的管道按编号顺序运到安装地点。

b 安装阀门前先卸下阀门盖,有钢套管的先穿到管上,按编号从第一节开始安装。

c 检查立管的每个预留口标高、方向、半圆弯等是否准确、平正。将事先栽好的管卡子松开,把管放入卡内拧紧螺栓,用吊杆、线坠从第一节管开始找好垂直度,扶正钢套管,最后填堵孔洞,预留口必须加好临时丝堵。

3、散热器安装。

1)水压试验。

散热器安装前必须进行水压试验,合格方可安装。

2)散热器安装。

a 按设计图纸要求,利用所作的统计表将不同规格和试压完毕的散热器运到各房间,根据安装位置及高度在墙上画出安装中心线。

b 托钩和固定卡安装。

c 散热器安装。

散热器安装前必须进行水压试验,试验合格后方可安装。

将散热器轻轻抬起放在托钩上立直,将固定卡摆正拧紧。

散热器抬起挂在固定支架上,带上垫圈和螺母,紧到一定程度后找平找正,再拧紧到位。

4、管道支架安装:

管道支架选用应正确,按不同部位和要求选用不同形式的支架,严格按规范规定确定支架距离,以防止支架安装间距过大,支架安装应牢固,预埋件位置应正确,吊杆长度应能调节;

阀门安装:安装前仔细核对型号、规格有无损伤,清除通口封盖和阀内杂物,注意阀体上流向箭头,阀门手轮不得朝下,落地阀门手轮朝上,不得倾斜,阀门填料装入的方法应正确,运输堆放应防止碰撞。安装时用力不应过猛,受力应均匀以防止泄漏;

管道防腐及保温:涂漆前清理管子表面的泥土、水份等杂物对涂刷不便的管子和设备,安装前先刷好漆。涂漆时操作均匀,选用优质的漆料和适当的稀释剂,保温材料严格按标准选用,搭接宽度符合要求,厚度一致,表面平整。

5、水压试验:

管道安装完毕后,必须做水压试验,水压试验必须符合设计和规范要求,试验合格后方可做隐蔽,并办理好水压试验和隐蔽验收手续。

管道冲洗:采暖管道在交付使用前,应对系统进行冲洗,先将自来水水管接进供水水平管的末端,而将供水总立管进户处接往下水管道,打开排水口的控制阀再开启自来水进口控制阀,进行反复冲洗,依此顺序对系统的各分支路分别进行冲洗,冲洗中,当排入下水道的冲洗水为洁净水时,可认为合格。

6、通暖。1)首先联系好热源,根据供暖面积确定通暖范围,制定通暖人员分工,检查供暖系统中的泄水阀门是否关闭,干、立、支管的阀门是否打开。

2)向系统内充软化水,开始先打开系统最高点的放风阀,安排专人看管。慢慢打开系统回水干管的阀门,待最高点的放风阀见水后即关闭放风阀。再开总进口的供水管阀门,高点放风阀要反复开放几次,使系统中的冷风排净为止。

3)正常运行半小时后,开始检查全系统,遇有不热处应先查明原因,需冲洗检修时,则关闭供回水阀门泄水,然后分先后开关供回水阀门放水冲洗,冲净后再按照上述程序通暖运行,直到正常为止。

5.1成品保护措。

5.1.1在模板上敷管时不要乱踩钢筋,乱割模板。要配合砌筑及时埋入。

5.1.2地面抹灰强度未达规定时,不得进入。使用梯子时,梯脚要做软包处理,以防损坏地面。移动梯子时要防碰杯墙角、门边。

5.1.3装器具时不要弄脏墙面、棚面。必须在刷白前装器具,要将装好的器具用塑料布包好,防止污染。

5.2工期保证措施:

5.2.1人员保证:

配备有经验的施工管理人员组成项目经理部。在现场进行办公,随时与总包保持联系,掌握工程动态。选择熟练的施工操作人员,实行三班制,以争取时间,缩短工期。

5.2.2作好技术准备工作:对操作人员进行明确的技术交底,一次成优,避免造成返修。

5.2.3抓好安全生产:安全交底书面化,责任明朗化,避免由于安全事故造成的停工。

5.2.4工序安排保障:在施工过程中,安排好工序,减少各专业之间同时作业造成打架,见缝插针能往前提的就提前施工,提高工效。

5.2.5机械保证:为本工程配备一批性能良好的机械设备,提高操作人员操作水平,制定机械保养制度,提高设备的完好率、利用率,从而保证工期要求。

5.2.6资金保证:在资金使用上,该工程具有优先权,首先满足该工程的需要,不会出现因资金而影响工程工期的现象。

5.2.7物资保证:

5.2.5.

1在安装前,专业责任师编制出工程材料总计划,每月再提出月需用计划,并提前一周报物资部。物资部及时采购、**并保证材料的质量。如果因材料**不及时或质量不合格退货而影响了工期,将追究物资部门的责任。

5.2.8关键工序工期保证:

对施工计划中的各种分项内容进行深入分析,选择关键工序进行最大限度的控制,根据施工中各种反馈信息,不断修改计划中和不合理性,在总控计划指导下编制出季、月、周、日等施工计划。以便为其它专业创造有利条件。

5.3降低成本措施。

5.3.1落实成本责任制,加强合同预算管理,仔细审查图纸,合理编制施工图预算和施工预算,进行两算对比,“两算”差额与采取技术措施后的成本节余之和,即为成本降低额。

5.3.2 控制月成本。

编制月成本计划,进行统计核算,业务核算和会计核算,即完成多少产值,消耗多少资源,发生多少成本。出现盈亏异常情况时,进行成本分析,找出原因,及时解决,控制月成本支出。

5.2.3降低直接成本措施。

5.2.3-1 降低人工直接成本,选择精干的施工队伍,按进度编制劳动力计划,依据劳动定额签发施工任务单,验收完成情况,核发工资。

采取激励制度,提高劳动效率,调动工人增产节约积极性。

5.2.3-2 降低材料费,选择合理的供货单位,控制材料采购成本,加强现场的材料验收与保管,限额领料。加强周转材料的周转次数,减少浪费和损失。

5.2.3-3 降低机械费,选择合理的机械设备,加强设备的油耗和电耗管理,充分发挥其效率。

5.2.4 降低现场经费措施

实行现场合理定置,各部门依据本计划核查现场费用的支出,减少库存和人员流动,车辆的使用次数。

6.1现场场容管理措施:

6.1.1建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制。

6.1.2现场施工临时水电设施设专人管理,无长流水、常明灯现象。

6.1.3工人操作地点作到活完脚下清,工完场地清。将剩余材料和垃圾及时清理到指定地点堆放,每天晚上清运出场。

6.1.4建筑物内的施工垃圾、剩余材料,必须通过临时搭设的井道下卸,严禁窗外抛扔。

6.1.5料场堆放整齐、稳固,不能超高。周围环境清洁并挂上标识牌。

6.1.6竣工后及时将施工机具和设备运出场,保证工程现场清洁。

6.1.7严守现场安全操作规程,进入现场必须戴好安全帽。

6.1.8了解四口五临边的防护措施接近口边工作时必须先做检查,清除不安全因素后,方可进行,并系好安全带。

6.1.9酒后不得上岗,工作中不许打闹。

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