安。全。生。
产。专。项。治。
理。活。动。实。
施。方。
案。城开建设集团****。
为强化我司在建项目建筑施工安全管理，消除各类安全隐患，打击建筑施工安全生产非法违法行为，落实安全生产责任，有效防范施工安全事故的发生，切实保障施工作业人员的生命安全，进一步促进建筑施工安全生产形势稳定好转，我司决定开展本工程建筑施工安全专项整治工作。现制定如下实施方案：
一、工作目标。
通过深入开展建筑施工安全专项整治工作，努力实现项目部广大干部职工的安全生产“红线”意识进一步提高，落实主体责任的自觉性进一步増强，现场施工安全管理进一步到位，建筑施工安全风险防控和安全隐患的整改进一步落实，建筑施工安全生产形势进一步稳定和有明显好转。
二、组织领导。
成立公司建筑施工安全隐患排査治理工作领导小组，组织成员如下：
组长：周青。
副组长：文溢峰。
成员：王超、丁志豪、杨晓明。
三，整治范围、重点。
一）整治范围。
公司所有在建项目。
二）整治重点。
1、重点部位。
1）深基坑工程。深基坑（槽）开挖的防护情况，包括周边防护栏杆、工人专用梯道、同垂直作业面上下层之间的隔离防护等；深基坑（槽）和边坡作业的合规性情况，包括支护降（排）水、放坡、安全监测等。
2）模板支撑系统。模板支撑系统搭设前材料及基础验收、安全技术交底、模架搭设、设后检查验收，使用与检查、混凝土浇筑、现场安全监测、模架拆除以及监督管理等度执**况。
3）起重机械。建筑起重机械产权备案、安装（拆卸）告知、安全档案建立、检验检测安装验收、使用登记、定期检查维护保养等制度执**况、机械类专职安全生产管理人员配备情况以及企业是否具有相应资质和安全许可证情况，起重机械安装拆卸人员、司机、信号。
司索工持证上岗情况。
4）施工现场消防。施工区域、生活区域、材料堆放区域等火灾防范情况，施工现场用火用电制度落实情况，工地施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理情况，消防通道、施工现场、生活区域等消防设施有效配备情况。
2、重点内容。
1）安全生产主体责任落实情況。施工总承包、专业分包、劳务分包，钢管扣件租贯建筑起重机械和、安装、使用等单位安全生产主体任落实情況：各方责任主体项目负责人安全任各实情況。
2）安全专项施工方案管理情况。对危险性较大的分部分项工程，项目部开展专项方案编制、审核、专家论证及现场实施情况；有经监理单位专项方案审核、施工现场监理和工程验收情况；有建设单位在安全报监时提供清单情况。
3）危险性风险源的识别和管控情况。对危险性风险源的辨识情况、修正和增补情况安全管理档案建立情况。对严重风险源的公示制度落实情况，包括明确风险源施工部位、防护措施和具体责任人员等。
4）隐患排查和整治情况。项目部开展施工现场安全胞患自查自纠情况。
四、整治措施。
项目部重点检查的相关内容如下：
1．相关单位未按要求开展本次专项行动的；
2．专项整治期间发生施工安全生产责任事故的；
3．施工现场存在重大安全隐患的；
4．主管部门或质安监机构发出整改通知书后未及时按规定时限整改或拒不整改的；
5．存在其他严重违法违规行为的。
五、工作安排。
第一步：宣传发动阶段。
根据各项目实际情况，制定具有针对性和可操作性的安全生专项整治活动方案，有计划、有步骤地开展各项工作。明确目标要求认真落实关于安全生产专项整治活动的精神、要求，全面提高本合同段从业人员的安全操作技能和事故预防、应急的能力，对从业人员的安全生产责任感和法律意识等进行安全教育培训，从而有效地预防安全事故的发生，将安全生产落到实处。
1.以“安全生产、人人有贵”为原则，组织所有参建人员接受。
安全教育培训，未参加培训者不得上岗作业。参加安全教育培训人员包括所有的施工管理人员，技术人员及施工作业人员。
2.安全生产教育培训以增强从业人员安全思想意识、提高岗位安。
全技术水平和应急救援能力等只是为主培训内容包括。
1)有关安全生产方针、政策，安全生产法律、法规及交通建设主管部门、筹建处等单位的有关指示精神、安全生产规章制度等；
2)安全生产岗位技能、劳动卫生和安全操作规程及事故隐患识别；
3)安全生产事故案例教育。
4)五个一活动知识培训。
第二步：自査自纠阶段。
项目部会同现场建设、监理单位等对本顶目开展100％全覆盖检查，对查出有安全隐患问题的，要以项目为单位建立台账，制定整改方案，确保及时整改。特别是对于危险性较大的分项分部工程等存在重大隐患的，要按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实。
的要求，确保100％整改到位。要对白查白纠情况进行回头看和总结。
6、工作要求。
一）树立安全责任意识，高度重视认真部署。为加强对各项目建筑施工安全专项整治工作的组织领导，成立项目部建筑施工安全专项整治工作领导小组，领导小组办公室设在项目部。项目部要强化红线意识，始终坚持发展决不能以牺牲人生命为代价的红线。
要从思想和。
行动上高度重视，加强领导，落实责任，精心安排，认真部署，制定切实可行的实施方案，明确工作的重点、步骤、要求和保降措施，认真组织实施。
二）认真开展自查督查，严格跟踪整改落实。在自查自纠和监督检查中要突出“严”字当头，各项目部对发现的重大问题和隐思，要找照“三定”原则即定整改描施、定责任、定时限进行处理。项目经理帯队深入一线督促检査，采用“四不两直”的方式监督抽查，对发现。
的问题和隐患要建档立册、跟踪到底、整改到位，重大问题要挂牌督办。
城开建设集团****。
2023年4月24日。
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