"xx整治百日行动"结束以后，xx地区城市管理工作取得成效，城市整体环境得到改善，但与区委、区**的要求相比，与地区老百姓的诉求相比，与其他街道在全市的排名相比，城管工作力度还远远不够，全面提升xx城市品质任重而道远。为巩固整治成果，建立长效机制，街道工委、办事处研究决定，开展xx整治行动，以更高的标准、更强的力度、更好的坚持来整治环境、整改问题。具体方案如下：
一、组织领导。
成立xx整治行动指挥部，负责第二轮百日整治的组织、指挥、协调等工作。
总政委：xxxxxx工委书记。
总指挥：xxxxxx办事处主任。
副总指挥：xxxxxx工委副书记、纪工委书记。
xxxxxx工委副书记、办事处副主任。
xxxxxx办事处副主任。
xxxxxx办事处副主任。
成员：xxxxx
二、整治范围。
xx地区主次干道、背街小巷、社区内部。
三、整治时间。
xx年x月x日-xx年x月x日。
四、整治内容。
1、取缔主次干道、背街小巷、小区内部流动摊点、整治纠正倚门出摊。
2、取缔无证报亭、占用盲道的报亭，规范有证早点摊、报亭。
3、取缔占道灯箱，拆除违章广告，规范店招店牌设置，严格按照一店一招进行管理。
4、取缔无证早摊点，取缔夜市摊点。
5、取缔无证西瓜摊点，规范有证西瓜摊点，疏导西瓜摊点按时撤摊。
6、清除"三乱"、清理乱堆乱放、清理乱拉乱接、清理路边晾晒，全面清除牛皮癣。
7、对xx、xx、xx、xx、xx等自发集贸市场进行整治、取缔、疏导和规范。
8、及时拆除新搭违建，结合市民举报、道路出新、重点工程建设有计划、有步骤地拆除老违建。
9、出新改造xx路。
10、全力解决社区无力解决而急需解决的问题。
11、全力整改和彻底解决市、区两级菜单问题。
12、全力解决"双不"工单问题。
五、整治步骤。
1、宣传发动阶段。各社区利用各种会议、橱窗、横幅向居民进行广泛宣传；各片区对各自辖区内的各摊贩和经营者进行告知，悬挂横幅大力营造氛围。并对第一轮百日整治中重点违章经营户提出警告，对屡教不改违章户签发限期整改通知书，拒不纠正的进行处罚并整治取缔。
2、重点整治阶段。以社区和城管片区为主，对所有涉及本次xx行动的内容一一进行整治，需要城警、公安等其他部门配合的，由社区上报指挥部进行协调。重点整治分两个阶段，第一阶段从早6点至晚12点，社区组织所属人员联合下派城管片区进行全天候、不间断的强力整治；第二阶段，社区在第一阶段取得成效的基础上，把人员合理调配，进行分班，使所属区域始终处于有人管理的状态。
3、巩固提高阶段。各社区在重点整治阶段结束后，根据所取得的实际效果开展有针对性的小型整治，把一些平时不太注意的问题一并进行解决，使城市管理整体工作在得到巩固后不断提高，防止各种问题的回潮。
4、检查验收阶段。xx纪工委将组织人员对各社区、城管片区在xx目标任务完成情况及所取得的实际成效进行检查验收并进行讲评。
六、责任分工。
1、xx城管科、执法中队xx人：分成x个片区后下到每个社区，全力配合社区搞好城市管理相关工作。
2、各社区：负责辖区内部占道摊点及环境卫生整治，街道对口科室配合，有难点，城管科、执法中队出面配合社区整治。
3、交警xx中队：协助社区搞好交通秩序等工作。
4、城警大队和xx派出所：在社区需要帮助时提供维持整治现场秩序等帮助，对整治过程中野蛮阻挠、暴力抗法者采取强制措施。
七、工作要求。
1、统一领导，强化责任。各社区要按照街道工委、办事处的部署，明确一名分管城管工作的副主任，把社区作为城管工作前沿阵地的地位落到实处。城管科、各社区要树立"一盘棋"的思想，对职责范围内的工作要加快推进；对需多个部门共同解决的问题要不讲条件，加强协作，密切配合。
第二轮百日整治任务重、要求高，各部门必须上下联动，形成合力，整体推进。所有参加"xx整治"的人员要以高度的责任心，一切行动服从指挥，敢于工作，乐于奉献，不得擅自行动，做到人员到位、责任到位、工作到位。切实履行各自职责，确保集中整治顺利进行。
2、加强防范，确保安全。采取有效措施，加强安全防范，做好各种预案，既要保证集中整治的效果，又要保证不能出现任何事故。
3、加强宣传，营造声势。通过各种形式，加大宣传工作力度，做好周围群众的思想工作，为长效管理做好铺垫。
4、减少菜单，止跌进位。通过这次会战和集中整治，取缔xx辖区内，特别是小区内部、偏僻街巷道路流动摊点、占道经营、倚门出摊现象，减少菜单和扣分情况，确保xx城市管理排名止跌进位。
5、完善考核机制。按《xx社区环境卫生管理考核暂行办法》，结合突出问题和难点问题菜单的整改，立足于卫生保洁长机制的建立，加大对社区的考核频率，进一步把社区推向城管工作的前沿。按《xx城管队伍考核暂行办法》，加大考核力度，进行明查、暗查，把队员的收入跟绩效挂钩，调动队员的积极性；在与队员签订《六条禁令》的基础上，制定严厉的市级菜单量化考核办法，按照格责任区域，按一条菜单扣除100元的标准，以此类推，按1000元考核奖封顶，另外对当月菜单累计达条的，分别给予警告、记大过、辞退处理。
6、实行例会制度。城管科例会：每天下午5点，召开城管科、执法中队负责人、各片区片长参加的汇报会，反馈单日整治情况，对重难点问题进行会诊，部署、推进第二天整治工作。
例会推进：每星期五下午3点，召开街道分管领导、社区分管领导、城管科、执法中队负责人参加的汇报会，总结上星期整治情况，对重难点问题进行分析、梳理、督办，部署、推进下星期整治工作。
7、实行考核奖励。整治行动结束后，进行总结，对表现突出的社区及社区干部、城管队员予以表彰、奖励，对在整治行动中，表现不积极、不主动、不出力的城管队员，在每月的考核中降低格次，依章依规严肃处理。
8、实行有奖举报。目前，牛皮癣的泛滥已成城管的一大顽症，这边刚清除，那边又冒出来，为从源头上杜绝牛皮癣的滋生，采取有奖举报的方式，即逮住刷小招贴的奖励500元。
9、实行督查问责。为杜绝这次整治走过场，街道纪工委将组织人员进行全程跟踪、督查，对问题突出、久拖不改，工作成效不显著的将启动问责机制，追究相关单位和人员的责任。
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