桩基础施工阶段劳动竞赛实施方案（新）
一、劳动竞赛的目的和意义：
为确保全面完成2023年业主指定的计划指标，激发全体项目员工和施工队伍的积极性，通过开展劳动竞赛，促进施工生产，挖掘内部潜力，强化工程管理，提高劳动效率，顺利完成桩基础施工阶段的任务，特制定本考核办法。
二、考核领导小组成员：
组长：王伟、张光庆。
副组长：申家海。
组员：孙大朋、李晓民、薛晓强、吴蒙。
三、考核办法：
1、考核周期为7天，本周四18:30到下周四18:30。
2、每个周期评比，按平均成桩数进行排名，第一名奖励8000元，第二名奖励6000元，第三名奖励4000元，奖金由各区区长负责分配（各区长上报分配方案）。
3、设进步鼓励奖，每台桩机自身和上一周期相比每增加一根桩即奖励200元。
4、关键线路轴线上的桩奖励翻倍（各区长上报分配方案）。
5、测量定桩位有各区区长负责，服从项目大施组安排，同时遵循两个原则：一是优先打关键路线上的桩基，二是尽快打完同一承台的桩，不甩桩。
该考核以7天为考核周期，各管理人员、桩机班组等奖励均在下次考核周期第二天以现金形式兑现。
中铁建设集团合肥南站项目部。
2023年11月21日。
劳动竞赛实施方案
为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展 大干四季度 劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。一 活动目的 通过劳动竞赛大力弘扬 敬业爱岗 优质服务 的xx精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司...
劳动竞赛实施方案
一 指导思想。全面贯彻落实党的xx大精神，努力践行科学发展观，紧密围绕生产经营 改革发展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性，促进公司各项经济指标的完成。二 竞赛组委会。三 活动时间。7月1日至11月30日。四 竞赛内容。一 开展以 挖潜降耗 增产增效 为主要内容的竞赛。为促进公...
劳动竞赛实施方案
六比六看 劳动竞赛活动实施方案。为进一步加强作风建设，提高工作效率和质量，营造 比 学 赶 帮 的良好氛围，经研究，决定在全公司开展 六比六看 劳动竞赛活动，特制定如下实施方案 一 指导思想。坚持以科学发展观为指导，以 六比六看 活动为载体，引导广大干部职工进一步查找不足，找准差距，明确目标，刻苦钻...