2023年大学城策划方案

2023年大学城人力资源项目方案（草案）

一、大学城概况。

日照大学科技园成立于2023年11月，是日照市实施科教兴市战略的重要载体。现已有曲阜师范大学、山东体育学院、济宁医学院、山东水利职业学院、山东外国语职业学院、日照职业技术学院、日照高级技工学校和日照海事专修学院等8所学校入园，在校生达到6万人。

二、项目概况。

衔接企业招聘与学生就业，利用手中资源帮助企业吸纳优秀员工，帮助学生寻找优秀岗位，服务于企业更服务于学生。力争做到三满意：企业满意、学生满意、学校满意。

三、项目流程。

确定企业岗位→发出招聘通知→招聘到学员→对学员进行岗前培训→学员就业。

四、具体实施方案。

1、首先确定一个响亮的名字。做一个大的喷绘争取把正面窗户都盖起来，让所有经过那条路的人都看到，都知道那是做什么的，发挥办公室在商业街正中心的优势，造价300元。

2、制作精美的名片大小的卡片派发。在商业街中心、大高校、宿舍共计发放10000张，造价大约300——400元。派发时每个人佩戴寿戴大约组成十人团队，寿戴十条造价70元。

在各大学校发放时需要借助联通创业团队。

3、制作广告单2000页在各大宣传栏张贴，每天贴四次，造价200元。

4、适时在大学城组织讲座。

5、利用网络在大学城各大贴吧发帖，每天更新。

6、利用联通创业团队，在各大学校招收**招生，给予提成。

7、装饰办公室，黑板、屏风、桌椅大约1000元。

五、团队成员任务分配。

第。一、藏总做为极具社会经验和人脉的藏总，负责总体定大方向。前期需要藏总牵线联通创业社，和其达成合作意向；中期需藏总提供利用人脉提供一定的岗位，并可根据时间做一定的岗前培训若没有时间可找他人；后期需要藏总整体定位指挥。

团队中藏总领头不管盈利亏损藏总占四成。

第。二、马经理马经理负责团队财务、办公室接待等相关事宜。前期马经理需要利用大学城人脉联系人员发放宣传卡，中期马经理负责公司财务、办公室接待、在网上发布信息；后期根据需要另行调整。

不管盈利亏损马经理占三成。

第。三、袁经理袁经理负责具体方案实施，可配合藏总做一些藏总没时间做的工作。前期负责协助联通创业社在各区发放宣传卡，在各大宣传栏张贴广告单页，中期组织协调人员进行岗前培训为学员做好服务，后期负责开拓市场发现新的盈利点。

不管盈利亏损袁经理占三成。

大家本着自愿的态度，团结一致共同努力争取让公司早日实现盈利。前期为节省投资暂时不注册，等有较大赢利点时在考虑注册。届时可根据大家再团队中的地位角色进行新一轮的盈亏比例分配。