仓库二0一一年工作总结。
2023年仓库按照集团公司“强化执行力”及“强管理、强创新、强团队”的工作方针，结合年初制定的年度计划和本部门的特点和存在问题， 我们完成了如下工作：
、帐物相符：
账物相符是仓库管理工作的基本原则。2023年，仓库的目标是物资总体盈亏不超过6吨，包括：所有原(辅)材料、产成品(一等品、合格品、等外品)。
虽然今年的年底总盘点还没进行，但根据仓库每个月的自行盘点报表显示，我们目前的整体盈亏应该会在3吨以内，主要是：合成材料一等品盘亏约0.7吨，光料一等品盘亏约0.
8吨，等外品盘亏约1.0吨，完全达成今年总体盈亏6吨的目标。其中合成材料一等品的盘亏是由于2023年的一单客户退货因为当时没有完成单据手续造成；光料一等品的盘亏是由于2023年年底盘点时，没有将盘点当日的出库产品扣除，造成了统计重复，等外品盘亏原因较多，主要是该类产品品种规格不一标示不完善，加之扫描条码和系统不稳定所致。
而今年我们在产品新增超过30项的特别质量要求的情况下，仍然保证了账目的清晰准确，这是我们今年仓库工作中一个极大的亮点。
、安全方面：
今年7月仓库发生一起搬运工人摔伤事故，由于当时气温较高，当日工作量比较大，且该员工系新入职不久，对安全隐患的防范意识不够等原因导致该事故的发生。针对此次事故，结合公司之前的其他案例和集团公司其他单位的事故教训，我们召集所有仓库人员做了相应的安全培训，并结合集团总部对安全管理方面的一些要求和建议，全方位查找隐患，提出一些相应的隐患整改和防范措施，采取实际行动，加强了日常监督管理。同时我们也将今年的安全工作提升到与账物相符一样的目标高度来重视。
工伤事故为0是我们始终坚持的目标。
、产品防护：
今年仓库搬运工人的更换较多，几位老员工离职，20人的搬运工人队伍中，一半的人员都是今年新入职的员工。仓库全体员工对新进员工以各种方式进行相应的培训和指导，使他们较快的熟悉了相关的业务技能。去年仓库因为各种原因导致产品摔伤约为10次，而今年的产品在库损伤和进出货转移产品摔伤次数总计只有3次，约为去年的1/3,并且有两起都是由于包装夹板的不合格和叉车突发故障造成，总量相较去年有大幅减少。
、iso及7s工作：
仓库iso和7s工作有条不紊的进行。今年我们部门自己组织了四次相应的培训和程序文件学习课程，仓库人员对标准流程有了更清晰的认识。今年的内审，我们没有出现大的不合格项，只有5个一般不合格/建议项，并且都在一周内改善完成。
在仓库现场的管理上，我们沿用去年总结出的正确方法，一如既往的进行日常巡查调整，而今年我们遇到了一个新的挑战是：我们的产品新增了超过30项的特别质量要求，也就是说，原本一个规格的产品，因为质量要求的不同，我们会将其当做几个甚至十几个产品来做日常管理，这在我们的账目和现场管理上带来了极大的挑战，但面对着突如其来的困难，我们仍保持了较为整洁规范的现场存放环境秩序，并且也常常听到其他部门的一些同事对仓库现场的状况给予了一些肯定和好评。
、叉车的使用维护：
由于合成材料产销量的增加，对叉车和叉车司机的要求也相应提高，今年我们继续去年对叉车的日常检查方法，将每台叉车的管理责任到人，要求每位责任人每天对自己所负责的叉车进行必要的检查和清洁，及时发现并报告故障，跟维修部配合完成叉车的保养和维修。今年我们没有出现多台叉车同时停用的现象，有效地保证了日常的搬运工作。
成都***材料****——仓储物资部。
2023年12月06日星期二。
2023年仓库工作总结
20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下 一 工作回顾 1.了解各仓管员的所管区域...
2023年仓库工作总结
2012年仓库工作总结及2013年工作计划。2012年的工作已经落下帷幕，在辞旧迎新的氛围里迎来了2013年。在新的一年要使自己的工作做的更优秀，那么自己就要不断的学习和对过去工作的总结和反思。我将对2012年仓库管理工作在erp账务，工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的了解做总结以及对仓...
2023年仓库工作总结
2016年工作总结。在公司里大家都各司其职，华姐，徐姐商务，梅冰，小薛是维修，我和蒋哥是技术，仓库有库管和物流。虽然我的定位是技术，但是我知道我技术没有蒋哥好，经验不如蒋哥丰富，维修没有梅冰专业，商务上也帮不上忙，在工作中 生活中大家都是我要学习的目标，所以我给自己的定位也很清晰。协助蒋哥完成好技术...