包装工段卫生整顿方案。
根据目前车间卫生较差，有许多不符合情况，制定包装车间卫生整顿方案，以便长期维持车间卫生符合卫生要求：
整顿分为以下步骤：
1、 整理。
清理出车间不需要或在较长的时间不需要的物品。
1） 投料平台二楼。
a、 投料平台二楼有许多废旧纸箱（已不能用作周转箱使用）
b、 未清理出来的少量用作周转箱的新箱。
c、 一些挑出来的不合格小包。
2） 配电间。
清理出废旧纸箱、及前一段时间生产的副料。
3） 工用具存放间。
损坏的卫生工用具。
4） 包装间。
生产设备以外的一切物品。
5） 更衣间。
更衣间的除劳保用品外的个人物品。
2、 清扫。
1） 清扫车间各个区域：更鞋室、更衣室、洗手消毒间、工用具间，走道，配电间、包装间、二楼平台、楼梯、码垛区域。
2） 区域卫生划分，将该区域卫生负责人上墙。
3、 定置。
对物品定置管理、划线。
1） 二楼平台划分六个区域：高糖区、低糖区、无糖区、风味区、杯装区、不合格品区。
2） 一楼袋装、杯装包装区域划分平板车停放区、不合格品暂存区、包装物料暂存区。
3） 工用具放置区。
4、 执行生产、卫生管理制度。
1） 每班清洁车间两次，上班前、下班后。
2） 当班生产产生的副料运出车间并入库副料间。
3） 将下一班不生产的物料放入包装材料仓库进行保存。
5、 执行人。
1） 清理、清扫工作由负责该区域日常卫生组执行，组长为该区域负责人。
2） 岗位产生的副料由所在组收集，并指定人员负责。
3） 工段长、质检员每班巡、记录，签名，对不符合卫生规定进行考核。
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