为优化煤矿人力资源管理，实现人员合理、正常流动，减少不适应公司发展需要员工所产生的负面影响，使整个管理结构充满活力。根据煤矿各级员工现状，制定煤矿裁员暂行方案。
一、裁员目的。
减员增效，降低风险，提高效率。
二、裁员原则。
低调处理，快速解决，善后到位。
三、人员现状。
根据国家有关法律法规和行业相关规定，年过55周岁以上的人员应按照规定予以调离井下工作或离职。地面男工60周岁以上予以离职，地面女工55周岁以上予以离职。煤矿井下工种目前55周岁以上员工共有22人，【其中管理人员5人】普通职工有17人，地面男工4人，女工1人。
4、裁员流程。
5、为不影响正常工作，裁员根据时间实际有计划、有目的的进行。
1、调度室：原来6人，裁掉2人，留4人；
2、监控室：原来6人，裁掉3人，留3人；
3、风机房：原来6人，裁掉2人，留4人；
4、洗衣组：原来12人，裁掉8人，留4人；
5、绞车房：原来6人，裁掉3人，留3人；
6、技术科：原来20人，裁掉5人，机电留1人，安装留1人，通风留1人，运输留1人，安全留2人，生产队组留1人，探水队留1人，做验收资料的留2人，共留15人。
7、地测科：原来12人，裁掉2人，留8人；
8、火药库：原来6人，裁掉2人，留4人；
9、行政：原通风、机电、采煤、地测、安全副总6人，需裁掉6人，按实际情况另行安排。
五、注意事项。
1、被裁人员必须由部门负责人，分管领导单独进行谈话，搞好沟通，动之以情，晓之以理，然他们心平气和接受公司决定。
2、有裁员的部门要平静，低调处理解决，注意负面影响，管擦态势，坚决不能引起员工思想波动。
3、员工离职期间，相关部门提前做好相关准备，应对好突发事件的发生。
附：《 煤业55岁以上人员表》
以上方案当否，请领导批示。
321煤业****。
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