第一部分：2023年设备管理工作回顾。
一、主要管理绩效目标完成情况。
二、设备管理体系运**况。
三、严格运维管理。
1、督查维护保养。
2、特种设备定期检检测。
1）防雷防静电。
2）可燃有毒报警器校验及安全消防设施检验。
3）特种设备及安全附件的定期检查和校验。
3、施工纪律检查。
四、落实风险防控。
1、加强设备隐患排查。
2、及时治理设备隐患。
3、开展专项检查情况。
五、夯实薄弱环节。
1、保障本质安全。
1）技术协议、方案把关。
2）检维修质量把控。
3）落实维护维修考核。
4）落实专业考核。
2、加强腐蚀监控。
六、确保设备长周期运行。
1、故障管理。
2、确保设备长周期运行开展的工作。
2、针对现场问题，分析原因，积极采取措施。
六、工程管理。
七、固定资产事务管理。
第二部分、存在主要管理问题和设备运行隐患。
一、管理体系方面存在的问题（制度、人员等）二、管理薄弱环节及问题。
三、设备长周期运行隐患。
第三部分：2023年设备管理工作计划。
一、管理体系完善。
二、专业管理工作重点措施。
三、修理及工程项目管理（项目管理、承包商管理、指标管理）四、固定资产实物管理。
注：存在问题及工作计划要紧扣“严细实。
电厂设备管理总结设备管理工作总结
电厂设备管理总结 一 一 生产准备工作 1 发电运行方向本周工作总结 一 学员培训 1 主控专业 完成电气专业保安电源 直流系统 ups系统培训课件自主讲课，现场对讲课效果进行辅导 评估 对学员关于学习的难点进行解答。2 辅控专业 完成除灰脱硫专业烟气 吸收塔系统运行调整 简单事故判断及处理 石膏脱...
设备管理工作总结
在公司 司各级领导正确领导下，在各机关科室的大力支持下和全体同事共同努力下，信息发展公司设备管理工作取得了一定的成绩，主要表现在 设备和 机两台设备上。现将设备管理工作情况总结如下 1 完善设备管理考核制度，细化考核方案。1 在设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对本单位设备故障率 辅料...
设备管理工作总结
尊敬的各位董事 各位领导 各位同事 大家好，我是公司生产部的小孙，今天很荣幸在这里做为先进个人发言，内心特别激动。感谢公司董事会给了我一个展示个人能力的平台，感谢公司领导的大力支持，激励我不断提升自己的工作能力，感谢各位同事们的协作帮助，促进了我设备管理工作的顺利开展。借此机会，向一直帮助我 支持我...