201x年马上过去，总结半年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创新。
--、加强学习，提高业务素质。
活到老学到老。只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。
随着社会的发展进步，电子产产品的飞跃发展，机械化程程度的突飞猛进。知识的更更新，只能促使我不断学习习，不断的充实自己，丰富富自己的知识和见识，为药药厂更好的工作做好了充分分的准备。
二、放开视野野，认真分析了解当前形势势。
随着国家对食品保健医医药的条列的完善，严格控控制产品卫生要求，狠抓产产品质量，整治不符合规范范要求的医疗，药品，医疗疗器械，保健食品的专项行行动，以保证消费者身体健健康和财产安全。我们药厂厂是通过cmp认证的先进进民营科技企业及高新技术术企业，正好以此医药改革革的大好环境的契机，发挥挥民营企业灵活运作的优势势，提高资金流动的周期，，进一步扩大市场份额。
三、降耗节能，加强设备备维修保养及改良。
企业业需要有稳定的大后方，才才能向市场打出销售的重重拳。设备的维护保养及改改良是为生产提供服务的，，让设备运转正常，提高生生产效率，提高质量，减少少废品废件的原辅材料损失失，减少返工，翻工。充分分合理的开源节流，最大限限度的减少开支，保质保量量的完成生产任务，为市场场源源不断的优质产品。
四、 加强反思，及时总结结。
反思半年的工作，在看看到成绩的同时，也在思量量工作中的不足。不足之处处有以下几点。
1、对于于维修人员的培训不足，，在实际工作中遇见的不常常见故障分析判断不足，造造成维修时间耽搁过长，影影响生产，容易出质量事故故，不合格产品的多发性。。
2、维修人员团队意识识不浓，形成个人单兵作业业，容易对设备问题故障判判断力的进入误区。配合不不够，不能集思广益，不能能以最快速度解决问题故障障，提高设备的运转率。
3、维修人员的组织纪律律性不足，工作散漫拖拉拉，没有积极的去寻找观察察可能出现的事故隐患，总总是在等待故障的发生，不不能未雨绸缪的预见解决可可能发生的故障，没有抢修修观念。
4、维修人员的的思想教育不足，吹毛求疵疵，炫耀技能，相互扯皮推推诿，好大喜功。做好的做做对的都是自己的功劳，做做错的做坏的都是别人干的的，少干或者不干就会少出出错误或者不出错误。没有有树立企业是我家，我依靠靠企业这颗大树遮风避雨的的观念，忠诚敬业，求实创创新的精神 。
总结半年年的成绩较以往有很大的提提高和进步，各方面工作有有待精益求精，追求高效。。为药厂有一个稳定的大后后方，放眼市场，共同发展展，共创辉煌而努力。
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