全国二级建造师执业资格考试。
建设工程施工管理》201 3年真题参***及解析。
一、单项选择题。
1．a。【解析】成本控制的步骤包括：比较、分析、**、纠偏、检查。
2．c。【解析】施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总。
承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。
3．a。【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本计划的质量指标：设计预算成本。
计划降低率、责任目标成本计划降低率。
4．a。【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、**人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在一小时内向事故发生地县以上人民**建设主管部门和有关部门报告。
5．c。【解析】本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和运行。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
6．d 0【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。管理工作流程组织：如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
7．d。【解析】本题考查的是建设工程施工风险管理的任务和方法。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
8．b。【解析】本题考查的是施工成本计划的编制方法。根据图示计算，第5周的成本计划值为：30+45+80=155万元。
9．a。【解析】本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理体系。实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
10．d。【解析】施工作业环境因素主要是指施工现场的给排水条件，各种能源介质**，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。
11．a。【解析】本题考查的是施工承发包的模式。施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包单位签订施工承包合同。
12．b。【解析】本题考查的是工程预付款起扣点的计算。工程预付款起扣点=承包工程合同总额一工程预付款数额／主要材料，构件所占比重。
合同价款：5000 × 240+2500×580=265(万元)，预付款的起扣点=265-265 × 12％／60％=212(万元)。
13．b。【解析】本题考查的是直接工程费的组成。生产工人辅助工资：
是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工作，因气候影响的停工工资，女职工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。
14．a。【解析】本题考查的是施工质量事故处理方法。返工处理，当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。
例如因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土实际强度达不到规定强度的32％，不得不返工重浇。
15．c。【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。施工总承包方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任，所以a选项“施工总承包管理方”的说法错误；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，所以b错误；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”。
16．c。【解析】本题考查的是单价合同的特点。单价合同的特点是单价优先。
在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
17．d。【解析】本题考查的是风险和风险量。风险等级评估表：
18．d。【解析】本题考查的是建安工程含税造价的计算。含税工程造价=1000 ×(1+5％)×1+8％)×1+5％)×1+3．35％)=1230．588(万元)。
建筑安装工程造价计算过程表221 0201 5—2
19．c。【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都是由业主方直接签订。
20．c。【解析】本题考查的是规费的组成。规费是指**和权力部门规定必须缴纳的费用，包括以下内容：
工程排污费、社会保障费、住房公积金、工伤保险费。，21．b。【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。
关键线路为a→b→e→h→j、
a→b→e→g→i→j、a→c→f→h→j、a→c→f→g→i→j。
22．b 0【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的损耗，加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
23．a。【解析】本题考查的是施工质量管理和质量控制的概念和特点。在施工质量控制工作中，必须加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题。
过程结束后的检查难以发现在过程中产生又被隐蔽了的质量隐患。
24．d。【解析】本题考查的是项目结构分析在项目管理中的应用。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
25．c。【解析】本题考查的是施工合同的索赔。索赔成立的前提条件：
1．与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；2．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；3．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
26．d。【解析】本题考查的是时间定额的计算。单位产品时间定额=小组成员工13数总和／机械台。
班产量=4／3．84=1．04工日。
27．a。【解析】本题考查的是施工质量保证体系的建立和运行。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照pdca循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。
28．c。【解析】本题考查的是施工方进度计划的类型。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施上进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。
29．b。【解析】本题考查的是施工机械使用定额。施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。
30．d。【解析】本题考查的是施工过程的质量控制。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。
技术交底书由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
31．b 0【解析】本题考查的是施工专业分包合同。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地；未经允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
32．a。【解析】本题考查的是施工方信息管理的手段。施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。
33．b。【解析】本题考查的是单位工程施工组织设计的内容。单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制。
34．c。【解析】本题考查的是实施性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
35．b。【解析】本题考查的是建筑施工场界噪声限值。推土机在夜间施工的噪声限值是55db。
建筑施工场界噪声限值。
36．d。【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。关键工作是cejm，线路是1一4—5—6—7—10—11，有1天的总时差。
37．d。【解析】本题考查的是施工合同变更管理。根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人做出变更指示，承包人应遵照执行。
没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。
38．c。【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。找所有线路中工期最长的一条，即abeg=2+3+4+3=12，工期是12天。
39．b。【解析】本题考查的是施工方项目经理的任务和责任。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
40．b。【解析】本题考查的是城市维护建设税的组成。城市维护建设税应纳税的计算公式为：应纳税额=应纳营业税额*适用税率。
41．a。【解析】本题考查的是施工安全管理体系。施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理系统，一般包括最高权力机构、专职管理机构和专兼职安全管理人员的配备。
42．a。【解析】本题考查的是施工管理的组织。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。
43．b。【解析】本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标。职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全。
44．b。【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
1．调查研究和收集资料2．进行项目结构分析3．进行进度计划系统的结构分析4．确定项目的工作编码5．编制各层(各级)进度计划6．协调各层进度计划的关系和编制总进度计划7．若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整8．若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
45．d。【解析】本题考查的是施工安全管理体系。安全技术保证的第一关是安全可靠性技术。
46．a。【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
建设工程施工管理真题2023年
一 单选题 本大题70小题 每题1.0分，共70.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。第1题 能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划 执行 控制等职责的组织工具是 a管理职能分工表。b...
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建设工程施工管理 围题
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