目录。1、 前言 1
2、 工程质量控制 1
2.1、 质量问题检查统计 1
2.2、 典型质量问题及纠正措施 1
3、 安全隐患检查 3
3.1、 外脚手架安全检查 4
3.2、 施工现场用电安全检查 5
4、 标准的制定与优化 6
4.1、 xx集团标准建筑做法 6
4.2、 xx集团铝合金门窗工程技术标准 6
4.3、 xx集团标准工期优化调整 6
4.4、 xx集团电梯门套临时封堵方案 6
4.5、 xx集团内墙抹灰质量问题的预防及处理要求 6
5、 2023年工作计划 6
5.1、 继续保持积极的工作状态，认真履行质量检查职责 6
5.2、 加强安全检查力度，不放过任何隐患 6
5.3、 完善集团工程标准，促进公司标准贯彻实施 7
5.4、 提升服务意识，加强前后台协作 7
2023年工作总结及2023年工作计划。
—工程管理部xxx
本人自2023年7月入职工程管理部以来，在部门经理及各位同事的指导和关怀下，工作开展较为顺利。现对本人自今年7月以来的工作总结并对明年工作作出初步的计划如下。
对于日照本地项目，工程管理部以每周至少一次的频率进行监督检查，对检查出的问题，及时通报相应项目，并要求限期整改。
各项目问题数量及类型汇总（个人）
注：“其他类别”包括：基础垫层、线管埋设、烟道、地暖发泡、钢结构施工等。
因统计期内多数项目处于主体施工阶段，故检查出的问题以钢筋混凝土及砌体问题居多，主要包括：钢筋错放、漏放、多放、位移、绑扎不规范；混凝土振捣不密实；模板胀模变形、漏浆、模板支撑不合理、清理不到位；砌体搭接、留茬、顶部留缝；二次结构钢筋锚固强度、柱筋设置、成型质量等。
2023年10月9日，在对a项目号楼检查过程中发现，由xx装饰公司施工的外墙保温存在粘贴面积不足，粘贴及排版方式不规范、防火隔离带未交圈等问题。发现后随即要求监理及施工单位立即进行整改。
10月13日再次复查时发现#楼外墙保温施工已基本完成。但同一施工单位所施工的#楼仍存在类似的问题。
处理措施：对施工单位工地技术负责人重申公司外墙保温技术标准，要求其对不符合标准的保温进行返工，并罚款2000元。
在后续多次的未来城外墙保温施工质量检查中，未再次发现类似问题，外墙保温施工质量得到明显提升。
2023年7月28日b项目46#楼负二层及周边车库检查时发现，由xx建设****施工的该区域多个框架柱下部箍筋加密区存在纵筋搭接接头，且柱拉结筋两端弯钩角度均为小于135度。钢筋存在的加工及绑扎问题较多。
发现问题后随即通知施工单位及监理，要求施工单位加强钢筋施工管理，严格按照规范及图纸要求施工，并尽快出具整改方案进行整改。
在后续的跟踪检查过程中发现，xx建设公司在钢筋加工及绑扎方面有较大的进步，检查出的问题也逐步减少，正朝着越来越好的方向迈进。
工程管理部对各项目的安全检查与现场质量巡查同时进行，对发现的问题及时通知各责任单位，防止遗留安全隐患。
外脚手架为楼上作业面的各个工种提供着必要的安全防护，而且承担着防止高处坠物的功能，在安全防护方面至关重要。在各次巡检中发现的主要问题如下：
xx项目模板支撑与外架相连，在混凝土浇筑过程中易引起外架晃动，造成安全事故。
xx9#楼外挑兜网钢管纵杆弯曲变形，易引发坠物伤人事故。
xx7#楼外挑兜网横杆弯曲变形，易引发坠物伤人事故。
xx10#楼外架卸荷拉杆与锚固点直接连接，杆件处于受弯状态，易发生断裂。
电”为施工现场重要的动力源。但是若不规范使用时，可能会带来严重的危害和事故。巡查中发现的主要用电问题有：
xx南门景观施工所用配线箱存在无箱体接地，未设置隔离门，外门掉落等问题。
xx84#楼负一层装修单位所用配电箱无隔离门，乱接普通插座。
标准化是形成企业文化、梳理企业形象的关键工作之一。根据集团及部门管理要求，本人参与了如下标准的编制及优化工作。
根据不同产品定位，编制xx集团标准筑做法，以提高项目对建筑做法的选用效率。
为满足铝合金门窗招标及项目标准化需求，编制xx集团铝合金门窗工程技术标准。
根据各项目实际工期统计情况，对原有标准工期进行调整，以使其更好的指导施工及决策。
为避免电梯门框与电梯门洞口之间缝隙所造成的串风、坠物等问题，对电梯门套临时封堵进行优化。
内墙抹灰质量问题是各项目的主要通病之一，在各项目取消内墙腻子的情况下，为满**房时的观感要求，制定本标准。
根据集团对品质提升的要求，加强在建项目质量检查力度，以过程控制为手段，尽最大可能减少质量通病问题的发生。
通过检查，发现各项目中人的不安全行为和物的不安全状态，预知危险、清除危险，提高各分包单位的安全意识，把可能发生的**事故和经济损降低到最低，保障工程顺利进行。
根据各项目需求及领导指示，逐步完善公司各项技术标准、制度。定期对各项目进行公司标准专项检查及宣贯，促进标准的贯彻实施。
树立以项目为中心的管理理念，做到有求必应和超前服务。帮助项目化解和预防各种问题，为各项目部施工**现的各种问题提供及时有效的解决处理方案。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
工程管理部2023年工作总结及2023年工作计划
随着2010年9月19日上午9时市领导在水岸阳光a向海甸溪北岸旧城改造被拆迁户发放钥匙那一刻，标志着海甸溪一河两岸旧城改造工作取得了阶段性的成果，也标志着我们城发公司。一 二期安置房建设全面竣工交房，顺利完成任务的时刻！这一成绩的取得，是集团支持和公司正确领导下的成果，是工程部全体员工辛勤劳动 努力...
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