2023年工作总结。
时光飞逝，2023年已经落下帷幕，在集团领导的支持和总经理的带领下，港区工厂完成了集团交办的任务和公司制定的目标，在各方面取得了一定的成绩，为工厂规范化管理奠定了基础。本年具体工作如下：
一、工厂人事工作。（1）人员方面。年初我们预计招聘100人左右，实际正式上班的有40人，根据人员流动性和优胜劣汰原则，现港区有员工30人。
（2）在留下来的精英中我们培养了线长、品质主管、物料员、仓管员等一批管理人员，建立了工厂领导班子，大家各司其职，在工作中提高了个人素质和专业知识。（3）工厂建立了人事档案。（4）建立了员工培训档案。
如：人事培训、工厂管理制度、车间专业技能培训、5s等（5）对工厂重要文件进行归档整理。
二、手机生产工作。本年度港区工厂共生产手机型号21种， 141372台。
在生产中，我们的生产效率、品质和工程都得到了大幅度提升。（1）在生产方面，我们由原来日产能不到1000台提升到了现在的1500台。（2）品质方面，我们对手机不良率的控制由原来10%以上下降到了5%左右，达到了客户要求。
（3）工程方面，由原来不专业操作转变为规范化流程作业。①建立了生产流程图，张贴作业指导书，每个工位根据自己指导书进行操作。②及时对设备进行调试。
③定期对设备进行检测、保养并记录。（4）生产规范化。每天线长盘点线上物料，写生产**表，品质主管做品质报表，交由行政部留存。
三、手机出口工作。今年共出口手机323264台。与去年相比，今年本项工作比去年更加规范、流畅。
仓库和行政配合较好。仓库做好手机来货点检入库与出货打包工作，行政做好报关、物流公司单据收存工作。各数据都有纸质与电子档的存根。
使手机出口工作有条不紊的进行。
四、仓库管理工作。与之前相比，仓库管理更加规范化、精心化。(1)物品摆放与之前相比，分类更加精细管理，摆放更整齐，标签更加醒目，易找东西。
（2）仓库人员做好物品出入库的记录，并建立相应的账目。（3）严格把控易耗物品的出库，大大节约了工厂生产成本（4）合理安排时间和人员，及时做好产线物料配备和调换工作，保证产线正常生产。（5）做好手机出入库工作，并制作仓库出入库看板。
（6）月底对工厂物品进行盘点，并做好盘点报表。
五、安全管理工作。（1）建立安全培训文件，定期对员工进行安全方面的知识培训。（2）建立安全办公室，制作安全条幅、安全展板，引起员工重视。
(3)定期对工厂的消防设施进行检查并做好记录。（4）安排安全员、职业卫生员参加复训。
六、党建工作。（1）定期向明港办事处党建负责处汇报思想。（2）建立**墙，张贴党员活动和员工风采**，提高员工们的生产积极性。（3）建立党建培训文件，对员工进行思想培训。
以上是工厂所做的好的方面，其中也有很多不足的地方。在对工厂的管理方面、手机品质、工厂安全、成本控制等方面还存在一些问题。在2023年工作中，我们会加大对这些方面的管理，使其得到进一步的完善。
具体做法如下：
1.加强工厂管理工作。2023年工厂将按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
①加强对产线人员5s和各项技能的培训工作，对产线定期整顿改善。②制作品质管理，安全管理，5s现场管理，生产技术管理看板，增加员工的知识层面，提升员工的各项技能。③实施5s管理看板的实时更新，使其更具实效性。
2.加强产品质量管理。虽然今年在品质方面有所进步，但仍存在质量缺陷反复现象，在控制手段方面有待提高，为此在今后的工作中品质部要加强对手机品质的管理工作。
①做好不良品统计，并及时从源头控制不良品的产生。②做好成品的全检、抽检工作，提高出库产品的质量。③做好巡线工作。
对不规范操作及时予以提醒，同时监督好生产线的正常运行④加强品检队伍素质的培养，对生产线的员工实行奖罚权利和责任，调动员工积极性和端正工作态度，从而完善品控管理制度。
3.加强安全生产管理。“安全重于泰山”在新的一年里我们将不断完善安全方面的文件及培训力度，增强员工对于突发事件的处理能力，保护自身和财产安全。同时做好安全防范工作。
4.做好成本控制与改善工作。制定工厂各项成本指标，组织全员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。
做好节约，控制好不必要的报废，减少损耗。培养员工节约意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。
面对新的一年，港区我们愿以全新的面貌，最饱满的热情去对待每一天，以公司质量方针“完善企业管理、保证产品质量、提高顾客满意、不断持续改进”为工作宗旨，在现有的基础上，积极与集团各部门密切配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作效率，加强生产质量管理，进一步抓好安全生产、现场5s，不断自我提高，为企业的发展尽我们最大的努力！
郑州神阳通信港区工厂。
2023年1月6日。
2023年工厂年终工作总结
xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动 质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体情况总结如下 xx年工作开展的主要做法 ...
2023年工厂后勤年终工作总结
工厂后勤年终工作总结 年终工作总结是对过去一年工作得失功过的归纳，又是一年的年终了，想好你的年终工作总结要怎么写了吗？以下是为大家精心的 工厂后勤年终工作总结 仅供参考，欢迎大家阅读，希望能对您有所帮助。年，后勤保卫科在厂党委及兄弟单位的关怀指导下，始终坚持打防并举，标本兼治的工作方针，以加强企业文...
2023年工厂车间班组工作总结
一 强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。年初，班组在总结去年经验的基础上，进一步加强人员培训 设备管理 班组建设。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习 安全教育 民主生活会 班组例会 消防器材及各种事故演练 为弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的温暖与关怀，班组制定员工生日薄，...