（一）安全：总体上保持很好， 明年还会持续抓紧！这也是对员工负责！
二）质量：不满意！发生多次大工件废品，还有几次小批次废品事故！
主要原因是操作者心急麻痹不认真造成，并且在做首件检查时，不及时不认真造成。在新的一年中，我们应该强化管理首检制度，要求及时认真！确保不再出现批次质量事故，或影响到试制产品的生产的交付！
三）效率：完成车间下达的指标，明年工作中会继续努力。在现有的新产品生产中，经过较长时间的熟练操作，努力做到有较大提高。
在2023年中本班组任务完成率方面，在前三季度能较好的完成车间计划任务，但在第四季度开始，完成计划任务已是相当困难，主要是任务量忒大，加班加点也不能保证完成任务。在新年中希望班组员工能多想一些好的方法来提高效率。
四）5 s现场！在5s现场方面，不论是从每位员工从主观认识上，还是行动上，较过去有较大提高。都能够积极努力认真去做好，在看到我们有进步同时还看到有不足的地方，如在通道路面中还会发现铁屑，还有个人的工具小车脏乱现象，虽然我们工作任务重，有时候大家会稍有忽略，这也是我们讲的5s其中---素养的要求！
让我们共同努力，保持好自己每个人负责的区域！
在新的一年中，本班组会更加努力，使各项工作更上一层！
先进班组总结工作总结
先进班组总结。时光如梭，转眼20xx年马上就要过去了，通过这一年的工作中使我收获颇丰，随着公司三个100目标得实现，在厂及作业区的正确带领下，我所在的套管作业区x 线乙班也取得了一些成绩，下面我就把我这一年来的工作做一下总结。在我看来一个班组的发展是具有多面性的，而基础工作十分重要的也是非常必要的，...
2023年工厂车间班组工作总结
一 强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。年初，班组在总结去年经验的基础上，进一步加强人员培训 设备管理 班组建设。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习 安全教育 民主生活会 班组例会 消防器材及各种事故演练 为弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的温暖与关怀，班组制定员工生日薄，...
2023年班组月度工作总结工作总结
酒店月度工作总结范文。1.节日期间对老客户的回访，赠送水果 干果等慰问活动。2.做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情况。3.节能降耗。客房部在2019年11月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在2019年12月份采取相应...