2024年工作总结

发布 2022-01-31 14:11:28 阅读 9515

2024年,在矿党委、矿行政的正确领导下,运输队围绕着上级各项安全生产指示精神,进行各项安全生产。为总结工作,弥补不足现就全年的工作总结如下:

一、区队建设方面

为使运输队更加有效运作和管理,建立健全运输队各项岗位规章管理制度、班组建设管理制度、职工个人信息台账等各项规章制度台账,明确职责和义务使各项管理工作有章可依、有章可循。班组建设安全工作的好坏直接关系到区队的安全生产工作。为了促进班组之间的良性竞争我队建立了班组建设竞赛活动管理制度、员工出勤管理办法、公分分配办法等相关制度,并对原有的各工种安全责任制、岗位责任制进行了修订,详细说明了各工种工作要求、工作内容、工作标准、处罚办法,使运输工作有标准,有规范,使班组自主管理工作有序开展。

二、生产任务方面

全年运输队始终以安全生产为重心,强化时刻为生产服务为理念,完成了全矿安全运输任务。其中,运输队全年共运送支架200余架;协助采煤队完成了0472甩工作面轨道铺设及沿途轨道维护工作;完成了3##石门主要上下人车场架线断路器的安装;1##主皮带机尾护栏改造;改造了部分机车洒沙装置;完成了-244 2甩给煤机安装工作;更换1#主皮带350m、2#主皮带1000m;更换04大巷轨道23匹、新斜井轨道24匹;完成了新斜井减人等各项生产任务。

三、现场安全管理方面

全年基本完成各项任务指标,全年未发生轻微伤及以上的事故,但在四季度工作中发生了一起断带事故给全队各项工作造成严重的负面影响,这充分说明在安全管理中还存在问题,现场巡查还不够细致,思想教育上还不够到位,管理制度不够完善。在今后现场安全管理中要严格各项规章制度,落实贯彻好矿井安全文件精神,及时排查出安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。

四、存在问题

1、在日常工作安排不够细,安全管理不够严,现场管理不到位,制度执**况较差,没有严格落到实处。

大巷轨道质量差,轨道使用年限已久,锈蚀严重;新斜井轨道轨面磨损严重;皮带胶皮磨损严重。

3、安全思想教育还存在死角,职工安全意识淡薄。

4、机车故障率高,设备检修人员维修技术不够强,技术检修人员匮乏,遇到技术问题无法解决,延误生产任务。

2024年工作计划。

一、完善生产管理。继续健全运输管理规定,重视强化各班组管理,尤其是皮带班组的管理,制定针对性的管理办法,及时掌握现场的生产情况和职工的生产情况,置换工作水平差,业务水平低的班组长,提拔年轻、干劲足的人才。逐步深化安全文化建设和班组自主管理工作,以完善的制度管理设备,以完善的制度管理人员,规范职工的操作行为,确保运输有序、高效、安全。

二、完成隐患整改,强化技术培训。完成主皮带1##皮带的更换工作;把新斜井的旧轨道更换完;对04大巷的轨道进行分段更换,逐步整改;保证提升运输的安全性。重视师带徒结对工作,积极培养好电钳工人才,制定详细的培训计划,逐步培养,使之成为运输队的技术人才。

三、继续抓好班组自主管理工作和质量标准化工作。在全队工作中强化班组自主管理理念,每月按时召开班组自主管理会,每季度开展好班组竞赛活动,让班组之间形成良性竞争,来促进区队安全生产管理工作。严格按照质量标准化要求进行维护、检修设备,对制定的相关制度、规定进行现场把关,营造一个良好的管理环境。

提高全队职工安全意识,更好地完成上级下达的各项生产任务,争取取得更好的成绩。

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