2024年工作总结

工作总结。

即将再次圆满完成一年的辛勤工作，这是我在陈家桥公租房项目部工作度过了第四个年头了。在这一年中，工作中的我保持着以往对工作认真负责的态度，履行现场安全监督管理职责，纠正施工人员的违规行为，严格以各项安全管理制度为尺度，安全策划方案为方向，制定的安全管理目标为目标，认证贯彻落实《安全生产法》，以“安全第。

一、预防为主、综合管理”的方针，强化现场安全管理，超前预防、控制，贯穿整个工程现场的各项管理中，始终把安全管理工作放在头等重要的位置，保证安全管理有目标、工作有思路、检查有成效、整改有措施，确保安全生产平稳运行，在可控、在控的前提下，达成了陈家桥公租房项目部从开工至今，我安装公司项目部未发生任何一起安全生产事故。一个巴掌拍不响，在此我要对公司、项目部的领导、同事以及各施工班组负责人、现场施工人员表示感谢，没有领导的支持，同事的协助，施工人员的配合，这份艰巨的任务可能就无法顺利完成。

经过前几年对本施工项目安全工作严管严抓，今年的安全管理工作继续呈顺利、稳步发展之势，各项安全管理工作已进入常态化管理。俗话说“万事开头难”，但开起一个好头，之后就顺理成章。随着施工进度的推进，每日的现场安全管理工作已经形成一个固定的模式，每天坚持到施工现场进行安全巡视、检查，认真执行《安全检查方案》。

经过对检查发现的违章违规操作，现场的安全隐患立即进行通知处理，安全隐患不过夜，违章操作及时制止，并对习惯性违章进行罚款处理，达到了现目前施工现场已无习惯性违章操作，现场无重大安全隐患，未发生安全生产事故的安全管理目标。并及时的做好了安全检查记录，整改记录，罚款记录等安全管理台账工作。

现场施工人员已全部如实登记在册，严格把控入场人员的年龄、身体状况，对分包单位不符合要求的入场人员进行了退场处理，对身体健康状况不达标的人员，不给予使用。入场的施工人员，属于特殊工种，都要求必须持证上岗，并组织召开了特殊工种的安全学习教育工作。每项需要交底的分部、分项工程，都对施工人员另行组织会议，进行安全注意事项的教育。

安全月、消防月、长假的节前、节后，均组织召开了专题安全教育会。

安全管理工作以台账为基础，实现安全管理过程全覆盖。安全生产台账是反应安全生产管理工作整体情况的资料记录，安全生产各项工作是一个动态过程，只有将安全管理工作的活动过程通过台账的文字**来进行详细的反映，从而得以再现安全生产工作中各项活动的具体情况。所以每日都必须将安全管理台账进行更新、完善。

完善应急预案体系，开展应急培训与演练。先后组织参与紧急救护、消防应急演练，来提高全体人员当遇到紧急情况时的应变能力，检验项目部的应急指挥的效率和组织实施抢险救援的能力，使全体员工在发生事故的情况下能够迅速采取有效方法进行自救，并通过演练的结果进行评审、总结，对项目部应急相应预案进行修订和完善，使其有效适应项目部应急响应程序。

为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施，项目部分别与各施工班组成员签订了安全生产责任书，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。在明确施工工作班组责任的同时，并辅以奖罚、考核措施来制约，由此，项目部从组织、人员上形成一个从上而下，各司其职的安全生产管理机制，这一组织机制的建立、形成，为项目部实现安全管理总目标奠定了组织基础。

又经过一年的时间，我对施工现场安全管理方面出现的问题与安全管理方面的不足已进行了改正及完善，安装公司陈家桥公租房项目在安全生产管理工作过程中，认真落实、严格执法、达到了既定的安全管理目标，成绩是项目部领导及每个管理人员共同努力的结果。

现目前陈家桥公租房已经逐渐进入收尾阶段，而此阶段同样也是现场施工安全事故发生的高峰期，部分人员、管理工作进入一个疲乏期，习以为常的危险源可能会被忽视，越是在施工人员粗心大意的时候，我的安全管理任务就越艰巨，但经过数次组织对全体施工人员进行的安全教育，我希望、也相信本项目的安全管理工作任务能够圆满的完成。虽然不能说我在安全生产管理工作过程中做到了十全十美，但我已经努力了，也会继续坚持努力让安装公司陈家桥项目在保证生产施工安全的前提下，保证本项目能够如期、优质、圆满的完成施工任务。

本人签字：年月日。

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