时光荏苒，岁月如梭，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我对一年来的工作进行以下总结。2024年在项目领导班子的带领下，我们项目各项工作逐步走入正轨，经历了两次局级履约品质检查和多次公司及县市级的大型观摩活动，项目团队在这些大型“实战”中得到了充分的历练和磨合，由最早的粗放管理逐步变成一只有组织，有纪律，有效率，有凝聚力的团队。作为其中一员，我受益匪浅。
这一年来，我轮岗并兼职了工长、技术员、试验员、劳务管理员几项工作。其中涵盖了工程、技术及部分商务部门的管理内容，我认为这一年来我最大的收获就是在这几个部门工作发生联系或者碰撞的时候得到的一些感悟。
首先在处理矛盾问题方面：要热问题冷处理，拒绝情绪化管理，因为冲突对任何一方都没有好处，只有把矛盾冷却，认真梳理其中的原委，才能用最短的时间和最稳妥的方式来解决它。对不配合工作的分包方，尽量拿合同条款来制约他，做到管理有依有据，做到以理服人。
第二在与分包的配合方面：慎处罚，重引导。让分包赚到钱，分包才会听我们的，只有分包听我们的，我的工作才能顺利开展，而我们的利润不是靠克扣或者处罚分包得来的，而是靠与分包默契的配合在工作中实现精细化管理赚来的，此所谓“君子皆爱财，取之道不同”。
质量方面出了问题，若非恶意，则处罚不应超过我方成本太多，否则会产生逆反情绪，生产过程中多给分包指导，加强过程监管，切实履行好我方管理人员的职责。涉及安全的质量问题必须采取“推倒重来”的做法，严禁“得过且过，下次注意”的苟且思想。
第三在材料把控方面：
耗材：浪费重罚，绝不姑息。比如像两米三米的钢筋完全可以留到二构做构造柱用。比如结构上拆下来的模板木方必须当即分类，把可以继续使用的清理干净、码放整齐，并做好防雨防潮保护。
租赁材料：大量提供，及时退回。如果分包不主动，那我们就带动分包负责人一起干，而不是指手画脚，只一味地指挥。
第四为人处世方面：多跟事较真，少跟人较劲。多跟事较真才能督促自己把工作越做越精细越做越专业，少跟人较劲才能给自己腾出更多的时间做有意义的事。
为人处世要谦虚，没有完美的人，更没有一文不值的人。
最后，再次感谢一年来领导对我的栽培，2024年我会加倍努力，力争把我所有的感悟逐渐形成习惯，让自身各方面有所提升，也争取为企业创造更大价值。祝领导新年快乐，阖家幸福，万事如意。
2024年工作总结2024年工作总结
松溪县人力资源和社会保障局。2012年工作总结及2013年工作要点。一年来，我县人力资源和社会保障工作在县委 县 的正确领导和上级主管部门的指导下，按照 保就业 保民生 保基本，广覆盖 多层次 可持续 的要求，突出就业服务 社会保障 依 等工作重点，切实加强精神文明和机关效能建设，扎实开展党建 联创...
工作总结2024年工作总结
工作总结。劈棘斩刺树电仪雄风。尊敬的各位领导 评委 同事 大家下午好！2014年的年味尚存余温 元宵佳节伴随在银装素裹的冰天雪地 欢歌喜庆之时，我们迎来了公司对基层一年一度的考评 考核 总结，更是喜上加喜。总结过去 展望来年 改进作风 端正态度 为14年的60万吨甲醇圆满完成，开了个好兆头。为电仪车...
工作总结,2024年工作总结
篇一 小学四年级学期班主任个人工作总结。一 抓好学生思想工作，促成班级精神 做一个堂堂正正的人。是我一直都挂在嘴边的话，孩子们和特别熟悉，不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作，例如语文课的乐园中的名言和课文中思想...