我于2024年9月5日到公司南宁项目部正式上班，受领导的委托主要负责创安区间盾构掘进的监理工作。转眼间已有四个月的时间。四个月来在向总的领导下，在同事们的帮助下，努力学习监理专业知识，在工作中从监理基本知识学起，从旁站监理员的工作做起，拜周围的同事、现场施工的工人、技术员等为老师。
工作中从不懂到懂，从生疏到熟悉，从监理工作门外步入监理工作门内，由一个土建工程师工作逐步转型为工作中基本可以独挡一面专业监理工程师，具体表现在：
理清盾构监理工作思路，抓好盾构掘进监理工作的几个环节。
（一）、盾构掘进阶段监理工作。
在盾构施工过程中，我和黄工采取巡视、旁站、平行检查等方法，发现问题及时给施工单位指出并督促落实整改，必要时下发监理工程师通知单，确保施工过程中的质量和安全。
1、管片拼装控制
根据盾构法施工工艺管片成环的特点：管片是在盾壳的保护下拼装成环形成的隧道。它是盾构法施工的关键工序，管片拼装的***坏直接影响到隧道结构的安全和使用功能。
因此，为确保管片拼装的质量满足设计和规范的要求，必须进行全过程质量控制。
1）管片进场检查
对进场管片进行检查，检查的重点包括：
1）、根据管片排序图核对进场管片规格是否满足施工需要。
2）、审查进场管片出厂质量合格证明文件。
3）、复查进场管片外观质量，若发现缺陷及时督促施工单位进行修补。
2）、管片拼装前检查
根据管片接缝防水设计要求一般需粘贴防水密封胶条，在管片拼装前对密封垫粘贴位置和粘贴质量逐块进行检查，发现问题督促施工单位再次进行修补。
（3）、管片成环后检查
管片成环后的质量是衡量和判断盾构法隧道质量合格与否的主要依据，在监理过程控制中检查如下内容：
a、纵、环向相邻管片高差和纵、环向缝隙宽度。
b、纵、环向相邻管片螺栓连接。
c、高程和平面偏差。
（4）、事后质量控制。
每一检验批、分项工程施工完毕后，我和黄工均对实体进行了实体检验，并做好手写和影像记录，对能够现场整改到位的现场督促整改；对存在较大的质量隐患部位采用监理例会提出或下发整改通知的形式要求施工单位整改到位。如今年十月检查发现353~355环有3块管片边角有10~20公分不等表面裂缝及崩边、174环渗水，及时下发了整改通知书，引起了施工单位高度重视，当天即落实人员进行整改，我和黄工现场旁站监督并进行了验收，整改情况符合要求。
5）注浆作业监控
盾构法工艺施工隧道，由于盾构壳体与拼装管片之间存在“建筑空隙”，如不及时填充，势必产生土层扰动变形，造成地面变形（严重危及到地面建筑和地下管线的安全使用）或隧道结构变形。注浆作业是盾构法隧道施工控制地面和隧道结构变形主要技术措施之一，通过压浆填充“建筑空隙”控制变形量，施工中的注浆工艺分为同步注浆、二次注浆，注浆过程控制是以注浆压力和注浆量双控为依据，审查拌制和注浆施工记录、对每作业班拌制注浆液试块制作见证送检等手段来综合分析注浆作业的效果，判断注浆作业是否达到控制变形的成效，并重点监督浆液配合比、注浆量、注浆压力等主要技术指标。
二）、盾构掘进的安全控制。
创～安区间盾构机需多次穿越沿线建筑物，区间沿线受影响房屋多、地质复杂且部分建筑物修建年代久远，大多为砖混结构且基础多为浅基础，区间盾构施工对沿线建筑物保护要求高，难度大。为确保盾构过房屋施工安全，经监理例会讨论对施工单位提出如下要求：
1）、施工单位应成立盾构过房屋领导小组和事故应急救援领导小组，落实每天两班值班制度，领导、测量人员、巡视人员24小时轮流值班。监理单位委派专监轮流督办和值班。
2）、第三方测量人员、施工单位测量人员每天应对沉降检测点进行不少于三次的测量和比对，当发现比对数据超限时应及时汇报领导和启动应急预案。
3）、盾构穿越该段前应强制带压进仓检查保养一次，确保盾构机通过过程中设备正常运转以及掘进的连续性。
4）、及时调整改善施工参数，盾构宜匀速推进，控制油缸推进力，减小盾构推进过程中对周围土的剪切、挤压作用。
5）、适当增加盾尾同步注浆量及二次注浆量，尽量减小盾尾空隙，减小盾尾脱空引起的周边土体变形，注浆添加适量早凝剂。
我作为监理单位的一名专业监理工程师，负责夜间的值班任务，主要工作是检查施工单位值班人员是否在岗；巡视施工现场、房屋是否有异常和突发的情况发生；检查施工单位掘进时的原始记录、收集和分析有关施工参数和信息，通过信息反馈，动态掌握施工参数的变化（刀盘扭矩、推力、油缸压力、液压油箱温度等）判断是否可能出现的问题，建议或督促施工单位采取应对措施重大问题及时汇报领导。如本月24号在盾构群消息中看到唐工发布的监测数据比对分析表及向总发给我的信息-31号房屋的监测点监测数据异常。对照图纸该监测点对应的环管片未进行二次注浆，现场及时督促施工单位对该两环管片进行二次注浆，同时要求施工单位加快二次注浆速度，保证二次注浆的管片距离盾尾不超过5~6环，在我和辜工的现场监督下，施工单位及时对该两环按规范要求进行了二次注浆，并加快了二次注浆速度，目前二次注浆距离盾尾的基本上保持在要求的距离范围内。
三）督促施工单位加强施工现场管控工作。
1、抓好工程技术资料管理及归档工作。施工过程中，督促施工单位专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理及归档管理工作的同时，作为监理工程师本身也经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，建立同步注浆、二次注浆旁站及台帐资料；力求所做的资料与工程实际及施工单位资料相吻合；确保工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
2、执行自检、互检和交接检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做，到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。
3、抓好材料方面的管理。凡进入工地的材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能使用，不合格材料不予使用并坚决清退出场。
4、抓好机械设备的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，督促施工单位对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生，避免因机械故障所导致的安全问题。
5、严格按照国家规范和施工工艺标准进行施工，开工前审查施工单位报送的各项专项施工方案、审查施工单位在每项工作开展前安全、技术交底资料、人员上岗资质，各项工作安全、技术交底是否经双方签字认可等。
四）、存在问题。
1、对施工现场存在的安全隐患没有引起高度重视，认为安全工作另有专人管理，与已无关。
2、对个别工序没有跟踪到位，如管片拼装完毕后按规定应在刀盘正常掘进距离盾尾10环内进行复拧，施工单位复拧后没有检查扭矩是否符合要求。
3、对盾构专业知识没有学深学透，没有全面撑握盾构的工作原理、盾构掘进的工作参数；不能熟练根据盾构机监控系统反映的施工参数（如刀盘的扭矩、推力、油缸的压力、油箱的温度等）判断盾构掘进工作中存在的问题，进而指导或督促施工单位进行纠偏。
五年努力方向。
针对本年度存在问题和不足之处，2024年应从如下几个方面进行努力：
1、在盾构监理工作过程中，始终将安全工作排在其它工作的首位。盾构巡视过程中发现施工现场存在安全隐患应及时督促施工单位进行整改；重大安全隐患及时汇报安全监理工程师和总监理工程师。
2、及时撑握施工现场的施工进度，了解各施工工序的特点、难点、危险点及技术要求，及时跟进旁站、监督、检查和验收。发现问题及时督促纠偏，将质量隐患消灭在萌芽之中。
3、本年度通过学习虽然撑握了一些盾构基础知识，但离专业监理工程师的要求还相差甚远；2024年通过学习应全面撑握盾构掘进的工作原理、盾构掘进的安全知识、熟练撑握和分析判断盾构监控系统各参数的变化对掘进工作的影响，及时督促施工单位进行整改或纠偏。
中铁集团建设监理项目部。蓝天
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