2024年工作总结

2024年企业调度工作总结。

14年本人担任调度工作，在上级的正确领导下，严格要求自己，带领本班人员贯彻执行公司的各项规章制度，努力完成生产部下达的各项生产任务。现总结10年工作向领导汇报如下：

一．生产管理方面。

作为一各调度长，工作中时刻以身作则，严格要求严格落实各项规章制度。

1．加强劳动纪律促进安全生产，劳动纪律管理虽是一个老生常谈的问题，但仍是工作中的重中之重。本着为企业为职工负责的原则，始终做到狠抓不放松，发现一个处理一个通报一个，警示一批。

2．工艺指标协调最优化，杜绝超温超压现象存在，积极协调各岗位生产中的矛盾。在调度中深入到生操作中去，彻底的了解情况，综合各班组情况和听取班组的见议。使自己的调度更合理科学更实际。

3．找出薄弱环节重点解决，化工生产连贯性强，必须要求所有岗位严密配合，共同努力，哪个环节出现问题，都会影响到全局生产。对此自己认真分析总结。**影响了生产，不论事大事小都要找出原因，总结经验得到教训。

对合成制气，尿素等重点产量和消耗岗位多次开开会，**如何更好的操作，找出与其它大班的差距，尽自己最大努力把工作做好。

4．大事抓小事也要管。节能降耗从点滴入手。做为一线的管理人员，必须把基础管理工作做好，从节约一滴水，一粒煤开始，杜绝浪费，做到人人，时时，事事讲节约。

5．安全环保提到高度的认识层次上。安全环保决定了我们企业的生存和今后的发展。班中组织生产时刻也以安全环保为中心，以锅炉烟尘，尿素北供水外排水，合成氨泄漏为日常检查重点，确保不发生任何安全环保事故。

二．限电停车期间抓好全厂保卫工作。期间带领本班人员坚守岗位，分分秒秒的保卫企业的各项物资财产。为顺利开车打下基础。

三．以思想政治工作提高全班人员对企业的忠诚度，培养对企业的奉献精神。

三月份总经理在中层干部会议上提出，“忠诚于企业，勤奋于事业，尊重于他人，取信于员工”。会后深刻学习领悟，做为自己全年工作的标准。

1. 面对公司发展扩大，青工多人员杂的现状，充分利用班前班会后的机会，不断的向大班人员灌输忠诚于企业，爱岗敬业的思想。对那些不以企业为重，不以工作为先的行为，思想及时给予纠正引导，使全大班职工都能真正踏下心来，一心一意的为企业发展着想，一心一意的干好本职工作。

2. 培养员工对企业持之以恒的忠心和对企业要有一颗感恩的心，企业和岗位才是我们展示才华拼博进取建功立业的舞台。懂得感恩，乐于奉献是一种美德，很多工人认为我为企业出力，企业给我回报，只是一种生意，一种等价交换。

除不知每天奔波忙碌找工作的人很多，企业能给我们一个立足之地，给我们一个岗位是对我们有知遇之恩。中国人讲“滴水之恩当以涌泉相报”。因此向企业奉献青春和智慧便是理所当然的了。

我们应把奉献当成一种工作方式，成为一种原则，形成一种习惯。直至把奉献灌输到每一个员工的思想中，行动上。

四．工作中的不足。

1. 在管理上有待提高，处理问题时还有时夹带个人感情，处理力度不够大。殊不知这样更造成了部分操作人员的惰性。

今后严格按制度去办事，去管人，只要违返了制度，就要受到一定的处罚，不能留情面。

2. 个人技术，调度管理上有待进步，今后多向其他兄弟大班学习。努力钻研业务知识，合理科学的去调度生产。使产量和各项消耗提到新的水平。

一一年计划。

1. 贯彻执行公司的各项制度，传达公司各项精神，做好承上启下的桥梁作用。

2. 做好春节期间安全生产工作。禁止酒后上岗，疲劳上岗。

3. 继续培养员工忠诚爱企，乐于奉献的精神。带出一个高素质的团队。

4. 自己身为正调度，处处要做好表率，以身作则，做好模范带头作用，正人先正己，在员工中树立一个好的形象。

5. 把一一年做为一个严抓制度落实年，踏踏实实干好自己的工作。

6. 继续学习业务知识，做一个学习型干部。为东化发展奠定基础。

7. 在今后工作中要不断创新，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我相信在上级正确领导下，东化未来更辉煌！

二0一四年一月五日。