2024年工作总结

林州市园艺场2024年工作总结。

2024年，园艺场在林州市农业局党组领导下，在全体职工共同努力下，紧紧围绕全市建设三省交界区域中心城市的宏伟目标和全市农业中心工作，结合“整风肃纪”活动，不断开展作风整顿、不断开展理论和业务知识学习，积极组织职工开展生产活动，及时征收土地、房屋承包费用，加快招商引资步伐，妥善解决处理信访问题，各项工作取得了明显成效。

一、认真开展“正风肃纪”活动，加强政治理论和业务知识学习。

我场在农业局党组领导下，以十八大精神为指导，坚决贯彻落实**“八项规定”，扎实开展党的群众路线教育实践活动，正风纪、树形象、为民众，大力整治“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”，开展“整风肃纪”活动，着力解决场内干部职工在思想意识、工作作风等方面存在的突出问题。

根据“整风肃纪”活动方案要求，结合本场实际，组织场内职工开展学习活动，取得了良好的效果。在学习活动中，首先要求每个人联系自身思想和工作实际，认真组织学习“八项规定”、总书记讲话、群众路线教育实践活动材料、典型案例等有关文件资料，深刻剖析全市作风检查中发现的问题和中纪委通报的违纪问题等。组织开展以“人民大于天，作风无小事”为主题的大讨论活动，人人做笔记，个个写心得，把讨论活动贯穿正风肃纪活动始终，真正从思想深处触及灵魂、提高认识。

其次，加强对业务知识的学习，参考我市周边地区苗圃管理模式，实地观摩，现场研讨，结合我场实际，用全面的知识丰富武装自己。通过学习，不仅提高了干部职工作风纪律意识，精神面貌焕然一新，也使场部的环境面貌得到了改观，个人素质也有了明显的提高，工作踏实主动，整风肃纪活动取得了常态化效果。

二、创新管理体制，开展外出营销，并积极组织开展生产活动，增加收入。

2024年初始，我们根据场内亏损状况，继续沿用2024年管理体制，实行全员目标责任制，把全场职工分为后勤管理组和外出营销组，签订目标责任书，定任务，定创收指标，在不增加人员的情况下，每年可增加收入6万元。

在盘活人员的基础上，场内职工大搞生产活动，对种植的新品种法桐苗圃、金丝垂柳苗圃、速生杨苗圃、新品蜀葵苗圃加强管理，目前发育良好，大面积种植后，预计可为场里增加收入10万余元。秋后把西园零散的苗木统一规划、整理、移栽，将引进的稀、特、良果树品种移到小型温棚中，为明年我场果树苗木大量繁育打下了基础，这一项三年内预计可为场里增加收入20万余元。

三、及时组织征收土地房屋承包费用，积极招商引资，做好场地利用，增加收入。

在做好职工承包土地，建房户承包土地承包费足额收缴，场地租赁户承包费足额收缴的基础上，继续加大招商引资宣传力度，吸引周边企业租赁我场场地。全年土地场地租赁收入达到34万元。

四、时刻关注信访苗头，做好排查消解工作，确保信访稳定。

没有信访的稳定，就没有一个良好的发展环境。对于信访问题，我们本着信访无小事的原则，时刻关注信访苗头，提前做好排查消解工作。

结合我场实际情况，将上访人员按照一般人员、盲从参与人员、牵头骨干人员进行分类，针对不同类型的人员分别制定了相应的工作策略。对占绝大多数的一般人员，讲政策、抓教育，及时化解思想上存在的矛盾，同时，加强与信访人之间的沟通交流，增强他们对工作人员的信任度，理顺情绪、共保稳定；对盲从参与人员采用“进家走访，逐户化解”的办法，变上访为下访。对“牵头骨干人员”采取“定期教育，重点防控”的办法，主要是定期对其进行教育，在关键时期严密进行防控。

今年的秋收前后，做好各承包户沟通工作，多次进行缴费提醒，解决土地承包中的纠纷，化解一些小的矛盾，使得复杂的土地承包费问题得以妥善解决，进而保持了信访的稳定。

五、财务管理，值班、安全、计生及配合局里中心工作。

在财务管理上，实行财务公开，坚持开源节流，严控各种支出，合理运用现有资金。根据场内财务收支测算，把长期闲置的资金按不同期限存入银行，使其发挥最大经济效益，为场内增加了6万元收入。

场内值班采用轮流值班制度，确保场内24小时有人，值班人员负责场内的安全、环境的清洁卫生；在计划生育方面，育龄妇女参检率达到100%，没有一例计划外出生。

2014已经过去，美好的2015已经到来，新的一年，让我们共同努力，按照农业局党组的指示，围绕全市农业中心工作，奋力进取，去迎接更加美好的明天。

二〇一五年一月一十一日。

2024年工作总结

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