20XX年特色病房工作计划

发布 2022-01-27 18:30:28 阅读 1966

篇一:内三科20xx年总结及20xx年工作计划。

20xx年工作总结及20xx年工作计划。

20xx年已经结束了,为了更好地完成20xx年的工作,现将过去一的工作总结如下:

一。、政治思想工作。

积极响应医院的号召,认真组织学习了20xx年刘院长的”医院工作报告”,深刻领悟报告的精髓与内涵,积极响应医院的绩效改革政策,认真讨论总结找出科室的发展方向、优势和劣势,以“二甲”复审为契机,积极开展“优质服务”,努力抓好“科室质控”、“院外回访”等工作,树立发展意识、责任的意识、忧患的意识和大局意识,认真做好科室之间、职工之间的团结协作工作,积极发挥科室团队精神,积极参加医院组织的各项活动,为打造医院的良好社会形象尽最大努力。

二、业务工作方面。

在全科医护人员的共同努力下,全年共有门诊患者达15050人次,全年透析3735人次,长期在我院透析的患者30余人,全年共收治住院患者1105人次,其中糖尿病患者157人次、冠心病患者104人次、脑梗塞患者100人次、肾功能衰竭患者82人次、颈椎病椎基底动脉供血不足患者44人次;共抢救39人次,成功26人次,死亡13例;进入临床路径36人次,完成34人次,都较去年有了很大的提高。年轻医师医疗技术水平迅速提高,同时积极开展新技术新项目,如糖尿病神经血管病变筛查箱、尿毒症患者动静脉内瘘成形术,提高了科室信誉,扩大医院影响,年。

轻医师张虹进修归来,进一步完善了糖尿病患者建档及定期随访,大大提高了我院糖尿病科影响,有不少患者慕名来我院调治糖尿病。血液透析方面,进一步加强了“肾性贫血、肾性高血压,慢性肾病骨矿物质代谢紊乱”的监测与管理,加强了维持血液透析血管通路建立,开展了“颈内静脉插管及动静脉内瘘成形术”,在院领导大力支持下,新的血液透析中心筹建基本完成,完善了布局流程。尽管和其他科室比较还有一定差距,但是基于我科门诊老主任离职、病房本身条件较差的限制,我们已经尽到了最大努力。

三、医疗安全和质量方面。

全年无医疗事故和差错发生。医疗质量安全是科室工作的重中之重,每一微小不慎都可能铸成重大的失误,在医疗实践当中,科室人员都有切肤之痛。尤其是我科室的血液净化**,更是医疗质量的防护重点。

为了杜绝任何可能的医疗差错和事故发生,我们严格按照十五项核心制度来约束每个医护人员的行为,利用每周例会反复强化,防微杜渐。同时还制定了科室的相应规章制度和奖惩措施来进一步强化医疗质量的管理。反复强化学习《十五项核心制度、《院感相关制度及法规》、《十大安全目标》、《血液净化管理规范》等制度,确保了全年无医疗事故和差错的发生。

四、继续教育及教学方面。

今年省级医院进修医师1名,血液透析护师1名,科室举办知识讲座24次,参加全国及省市级学术活动36人次,科室人员。

糖尿病诊治技术都有了很大提高,规范了糖尿病的诊断和**。血液透析室医护人员也积极参加各种培训,透析质量和技术有显著提高。积极参加医院举办各种学习讲座,圆满完成了医院的带教任务,凡是在我科进修、轮转或实习的人员都规范掌握了糖尿病的诊治技术。

五、不足与改进。

1.临床路径工作参与的不够规范,入经的患者较少,**起来没能严格按照规范执行。今年下大力气抓这个问题,使入径患者增加并规范起来。

2.农合次均费用及药品比例问题。由于内科临床**主要方法是使用药物,而且目前随着医疗技术水平的不断提高,新药和进口药更新的非常快,当然**也是非常贵的,而且患者对医院医疗要求期望较高。

今年将尽量多收病人,多增加必要及有效**,减少次均及药占比。

3.病历质量有待于进一步提高,严格病历质控管理,积极配合医务科的工作,把病历质量再提高一个台阶。

4.服务意识不够强,沟通不到位,个别患者对**效果、医务人员服务态度不满意,目前病人数明显增加,科室医护人员相对紧张,使得劳动强度明显增强,沟通不到位,偶尔有医患矛盾的苗头,需要继续加强学习,寻找不足,学习沟通技巧,养成良好的发现问题、解决问题的能力,减少医疗纠纷发生。

20xx年工作计划。

一、打造一个糖尿病专科特色病房,环境、服务、设施、技术和省市各大医院接轨。目前病房环境和很多硬件设施都不具备,希望医院以后能给我科一个好的病房环境,投入一些人力物力,打造一个鹿泉市人民医院的特色专科,把**糖尿病这一品牌特色打出去。

二、进一步增加糖尿病病人建档及随访,规范糖尿病人的管理,设立糖尿病患者微信或qq群,或鹿泉市糖尿病患者俱乐部,定时举办各种活动,既传播知识又增加我院的知名度。

三、新的血液透析中心即将投入使用,血透专业医生缺乏,为充分满足鹿泉市尿毒症患者的透析要求,减少域外透析的病人,需派1名医生出去进修学习,以增加血液透析中心力量。另外应该增加一名血透维修人员的培训,培养一名血透技师,一些机器维修的工作不用总外请人员了。

四、**科进一步增加人员及设备,各个临床科室应尽可能增加****,使**科资源全院共享,更好的为临床提供服务。

五、今年开展新技术、新项目:1.尿毒症患者动静脉内瘘成形术;2.动态血糖实施监测。

内三科。20xx-1-3

篇二:20xx年外科片区护理工作计划。

20xx年外科片区护理工作计划。

20xx年外科片区将在院班子领导及护理部的大力支持下,根据医院总体工作目标,继续认真执行二甲医院评审标准,结合**医院评审标准细则,遵循“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,改善护理服务,突出专科特色,促进医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,以确保护理安全为目标,强化内涵建设,不断提高技术水平和服务质量,提高医院整体服务水平。现将具体工作计划制定如下:

一、工作目标。

1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全。

2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。

3、配合医院完善**绩效考核管理。

4、加强护理人才队伍的培养,切实提高护理队伍整体素质。

5、不断提高中医药服务能力。

6、突出专科特色。

7、努力完成护理各项指标完成情况。

二、工作指标。

1、基础护理合格率≥90%,合格分85分。

2、危重患者护理合格率≥90%,合格分85分。

3、护理技术操作合格率≥90%,合格分为:中医护理技术90分,西医护理技术75分。

4、护理文书书写合格率≥90%,合格分90分。

5、急救药品物品完好率100%

6、消毒灭菌合格率100%

7、病区质量管理合格率≥90%,合格分90分。

8、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥75%

9、护理安全管理合格率≥90%,合格分85分。

10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。

11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%

12、护理服务满意度≥90%,合格分90分。

13、重点科室检查合格率≥90%,合格分85分。

14、各科开展中医护理技术≥4项。

15、各科开展中医护理方案病种2个。

16、突出科室护理特色。

三、具体措施。

一)加强护理质量与安全管理。

1、成立护理质量控制管理小组,根据护理部的整体要求每月进行护理质量督查,对存在的问题及时整改追踪,并上报护理部。

2、每月(季度)召开护理质量会议一次。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(消毒**室、手术室)的护理质量管理,护理质量控制管理小组将不定期下科室监管,确保护理安全。

4、加大医院感染控制力度,严格执行各项消毒技术规范,积极配合院感办相关工作,加强院感知识培训及考核,提高护理人员职业防护意识,保障职业安全。做好一次性物品、医疗垃圾等的管理、使用、处理,不断提高手卫生依从性的执行率。

5、加强危急重症病人、压疮及护理不良事件的管理,对上报的压疮、不良事件,将及时下病区与科室共同**,制定措施,以减少医疗纠纷及风险的发生。

二)提高护理文书质量。

1、加强中医护理文书培训学习,并列入岗前培训的重要内容。

2、充分发挥护理骨干作用,各科室护理文书质控组长要有计划定期进行护理文书质控管理,发现问题及时总结,进行原因分析、整改,不断提高护理质量。。

3、积极配合医院质控办工作,每月对运行病历和终末病历质控检查。

三)强化优质护理服务内涵落实责任制整体护理。

1、加强护理人力资源管理,实时调配,尽可能满足临床护理工作需要。

2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

3、加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开**长专题会议,不断总结改进临床护理工作。

4、每月进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。

5、根据医院实际情况,不断改善住院环境,努力为患者提供温馨舒适的就医环境和护理服务。

6、上半年以妇产科为试点全面落实责任制护理,下半年在全病区推广。

四)加强**岗位管理、绩效管理。

1、落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能力相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者提供较高专业水平护理服务。

2、各科室均实行绩效考核管理,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。

3、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等,贯穿融入到流程中去,加强细节管理,使**工作具有执行力和可操作性。

五)加快**长、**工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质。

1、加大对**长考核力度,每月对**长工作进行考核有记录,并严格按照相关制度执行。

2、定期对护理人员进行理论知识、技能培训及考核,每年进行**三基理论考试二次。

3、结合医院情况,完善**分层管理,并专人培训考核。

4、定期和不定期组织护理查房。

5、加强专科**培养,结合医院情况,根据护理部安排人员外出进修和短期学习相结合的形式,加快专科护理队伍的建设和发展。

6、鼓励**、**长参加各种形式的学习并提高学历层次、职称和管理水平。

:20xx年特色病房工作计划)7、积极参加护理部组织的业务学习、护理查房、技能操作考核。

8、各科室业务学习(疑难病历讨论)、护理查房、技能操作考核每月一次,理论知识考试每季度一次。

工作计划20XX年党建特色工作计划

为了贯彻落实全县党建工作会议精神,进一步加强党的农村基层组织建设和党员队伍建设,提高全镇各级党组织的创造力 凝聚力和战斗力,推进新农村建设。结合实际,现就20xx年党建工作安排如下 一 指导思想。以 理论和 重要思想 科学发展观为指导,以加强党的执政能力建设 先进性和纯洁性建设为主线,以抓好学习贯彻...

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20xx工作计划。20xx年工作目标 立足基础工作,深化工作细节 提高个人素质,追求工作质量。作为初入公司的财务系统工作的人员,我将尽力做好公司日常财务核算工作,加强自身财务管理能力,积极推动规范管理和加强财务知识学习。努力使自己做到财务工作长计划,短安排。因此,我对自己在20xx年的工作进行了认真...

20xx年德育特色班级创建工作计划

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