在新的一年里，儿科感染管理小组仍将“二甲评审”为工作重点，提高全科感染管理质量为目标，认真履行业务指导及管理职能，促进儿科感染管理安全保障，具体计划如下：
一、主要目标：
1、医院感染知识培训率达90%以上，培训合格达 100%。
2、灭菌合格率达100%、空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%；使用中消毒液合格率100%；
3、传染病人隔离率为98%；疫情上报100%；及时率98%；
4、医疗废物**率100%。
二、保证措施。
1 科室每月进行自我检测，重点抓好医务人员正确洗手方法的操作，并将检查情况纳入考核按规定扣分。要切实加强无菌观念，严格消毒灭菌制度，严格执行无菌操作规范，降低儿科院内感染危险性。
2 制定儿科感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核。
3 儿科感染管理小组随时召开会议，分析科内感染情况，提出预防措施，总结经验，促进科内感染质控工作的开展。科室感染小组定期活动并有记录。
4 加强宣传教育，提高医护人员的认识，对全科护理人员进行素质教育和专科培训，更新观念，重视医院管理体系。充分认识医院感染管理质控的重要性。
5 制定儿科感染监控方案，措施，效果评价和登记报告制度，定期进行检查，使方案落实在实处。
6制定儿科感染控制的学习课程表，定期对全科护理人员及新上岗人员进行院内感染的宣传教育讲课及有关感染管理的知识培训。每季度一次。
工作计划2023年院感工作计划
一 加强宣传教育，提高全科医护人员的认识 建立控制院内感染的在职教育制度，定期对全科工作人员进行预防院内感染的宣传。二 制定切实可行的护理工作计划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经验，对院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要措施。三 医院感染管理知识培训 进...
2023年院感工作计划
2012年医院感染管理工作计划。今年在院感染管理委员会和分管院长的领导下，院感办将狠抓制度落实，责任明确到位，提高执行力，持续质量改进，降低医院感染率，提高医疗质量，保障患者安全。一 继续加强院感组织体系建设，充分发挥医院感染管理委员会 院感办 临床科室医院感染管理小组在医院感染管理中的作用。二 在...
2023年院感工作计划
医院感染管理科2012年工作计划。新年伊始，万象更新，2011年医院感染管理工作在院领导和医院感染管理委员会的领导下，通过全院职工的共同努力，圆满完成了工作任务。2012年主要根据近年来卫生部颁布的各种指南 规范等要求，结合我院具体情况，更新管理制度，优化工作流程，明确部门职责，以促进医院感染管理工...