客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。
1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。
2、定期思想交流总结。
3、建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。
4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。
5、人员的招聘、培训。
6、楼宇的验收内容、实地的考察学习。
7、交房工作的准备、实施。
8、空置单位的管理及代租代售业务。
9、完善业主档案。
10、费用的收取及催缴。
11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。
12、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。
13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。
14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。
15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。
16、签订物业服务合同、装修协议等文书。
17、根据业主要求开展其他有偿服务。
18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。
19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。
20、领导交办的其他工作。
精选公司前台工作计划范文。
年物业前台工作计划
客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致 齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。1 狠抓团队的内部建设,工作纪律。2 定期思想交流总结。3 建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。4 完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。5 人员的招聘 培训。6 楼宇的验收内容 实地的考察...
前台工作计划物业前台年度工作计划
一 咨询服务。遇见客人或领导时,立刻停下手中工作,站立,面带微笑。询问客户需求,倾听客户问题,根据所了解情况为客户提供正确信息。热情耐心地引导问路来访客户,指明位置 楼层和行走路线。1.严守客户机密,不提供物业 客户的内部管理信息。2.对客服务时应保持正确的坐姿 站姿或走姿。体态保持端正 自然,走路...
2023年物业前台工作计划
物业前台工作计划 计划的过程中必须对将来作一些初步的 分析哪些事情可能会发生,哪些事情可能会变化。下面是物业前台工作计划,一起来看一下吧。1 制定 完善工作手册,使员工翻开手册即可操作,如 管理规章制度及操作规程 等。使每一位员工了解工作规程,熟悉管理程序,达到规范自我 服务业户的目的。并对员工进行...