2023年校本培训教师培养成效

发布 2022-01-26 00:33:28 阅读 2413

2、与文本对话。学校给每位教职工赠送一本教育教学书籍,为教师们订购了大量的教育专著和杂志,如《中学教学参考》、《中学语文教师》、《教师博览》、《班主任之友》等图书充实校图书室,供老师们借阅。

三、教师研究,提高教师教育教学能力和教育科研能力。

1、主题研讨,强化教师的反思意识和实践能力。

开学初,各大教研组确定学期教研活动的主题,一学期的教研活动都围绕主题开展,这样保证教研活动目的更加明确,也能保证活动开展的质量。

2、“青蓝”工程,让教师来培训教师。

本学期,学区继续启动“青蓝工程”,让学区内的名师跟年轻教师师徒结对。学校充分借鉴这个平台,创造条件开展相关活动,培养年轻教师的同时带动整个镇的教育事业的发展。本学年,我校与xx小学、xx小学、xx镇小三所学校联合成立xx学区xx协作区,依托两大培训工程,通过师徒结对子、送教下乡、校内教研、赛课、外出学习等活动,以骨干培养出骨干,形成和谐共荣,层层推进的教师培养模式,在这一模式的运转环境下,教师的专业成长扎实、稳健,成效明显。

四、规范管理,确保教师培训工作良性运行。

1、组织健全:学校成立了教师培训领导小组,由xx校长任组长。

2、制度完善:制定《教师培训方案》、《读书活动方案》、《教研组考核办法》、《校本培训特色项目方案》等文件,为培训活动的有序开展提供了制度保证,作到有法可依、有章可循。

五、保障有力,为教师研训提供充足保证。

1、领导重视:学校领导班子对教师培训高度重视,吕建国校长作为第一责任人,把培训工作纳入学校的工作目标,并组织学校相关领导和骨干教师组成校内专家组,校长带头参加课题研究,教师培训领导小组和指导小组定期研究教师培训工作,发现问题,及时整改。

2、经费倾斜:学校在经费上向教师研训倾斜,除了专项拨款外,结合教研活动,给选派外出培训和跟班学习的教师提供经费用于奖励经费和教育科研经费。

3、硬件支持:学校积极筹措资金,建起了电脑室,电教室、图书室,图书室、阅览室,体育室,并使六个教室都完成了多**配备,加快了教育现代化、信息化进程,从硬件上为教师研训顺利实施提供有力保障。

2023年校本培训教师培养成效总结

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