社区2023年工作规划

发布 2022-01-25 07:26:28 阅读 4789

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一、认真搞好收支预算,确保社区工作正常运转。1、全年社区收入实现20万元,全年开支控制在25万元以内。 2、搞好项目建设,配置后续财源,主要是利用公墓区建设和殡仪服务需要,启动花卉苗木基地项目建设。

3、通过多途径、多渠道,争取非常规资金,弥补资金不足。 4、厉行节约,压缩非生产性开支。 二、巩固新农村建设成果,继续为民办实事办好事1、硬化好胡家河等通组入户道路公里,投入万元。

2、完**畜饮水工程。xx年经与双红水库联系,实施了该项目,年前已完成118户443人,尚有118户449人未得到解决,主要集中在7-12组,今年要争取全部完成。 3、清理覆盖。

一、二两个组的排污水沟约300米,完成殡仪馆排污,架设专管3公里进入河道。 4、向上级主管部门争取资金整修好5座骨干塘,主要是解决堵漏、除险、加固的问题,以期能达到安全蓄水备用的目标。 5、抓好居民素质教育,进一步完善居民文化娱乐健身广场的建设,利用多途径进行道德风尚、法规教育,以期消除陈规陋习,倡导一种积极地向上和谐文明团结的道德风尚。

6、与电力部门联系,争取对社区。

一、二号台区用电线路进行改造升级。 三、进一步搞好柑桔产业建设,确保农民增收1、加强技术指导,针对当前柑桔生产现状,在()相关行业主管部门的指导下,按绿色食品的要求,动员广大橘农严格实施科学栽培,提高产量,提高产品质量。 2、千方百计拓展销售市场,确保柑桔不出现滞销,并利用打蜡厂的优势,为柑桔销售造势,推动柑桔销售。

3、对集体园艺场,xx年出于对销售市场和成本的考虑,社区集体研究,形成决议,每株由原元下降到元,并召开居民代表及承包人代表参加的会议进行讨论表决,形成一致意见,今年要完善新一轮承包合同,兑现往届承包款。 四、下大气力优化企业发展环境1、是要优化好红土采石场的周边环境,根据现实情况,既要考虑群众呼声,又要考虑企业利益,本着共赢原则,将采取加强监管防灾害的方法,采取运输限载,交纳道路损坏维护保证金等形式,确保村级道路安全和采石场正常经营作业。 2、是要继续安排专人,全年参与殡仪馆的服务管理,针对本社区近百人参与殡仪馆的各项服务,要统一进行规范,订出规章制度,拿出过硬措施,专人负责,确保其正常经营,确保服务服从于全县殡改工作顺利进行。

3、是要为湘冠柑桔打蜡厂做好服务,要从用工、生产环境、生产安全等方面提供服务,使其立得住,能发展,实现双赢的目的。确保能安排农民工50人以上,确保企业生产正常运转。 4、是要为辖区其他企业搞好服务工作,消除强买强卖的不良行为。

五、下大力气抓好社区各项社会事务的常规管理与服务,重点是社会治安综合治理,计划生育,国土城建,社会救助与社会保障等。六、落实好工作措施,确保各项工作落实,在社区里要推行岗位目标管理责任制,大力开展争先创优活动,营造一种人尽其才,才尽其用,用尽有效的工作氛围。

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社区2023年工作规划

2013年xx社区工作规划的总体思路是 坚持以 1536 发展战略为统领,以打造 六个新南岗 为目标,认真学习党的十八大有关文件。围绕以经济建设为支柱,以政治民主为保证,以开展活动 创新思路为主要载体,结合社区具体情况,坚持做好楼宇党建工作和对物业 业主委员会的指导工作,利用社区资源和优势,抓实抓细...

2023年社区2023年工作规划

1 全年社区收入完结20万元,全年开支控制在25万元以内。2 搞好项目建造,装备后续财路,首要是使用公墓区建造和殡仪效劳需求,发动花卉苗木基地项目建造。3 通过多途径 多渠道,争夺非常规资金,补偿资金不足。4 厉行节约,紧缩非出产性开支。1 硬化好胡家河等通组入户路途1.1公里,投入15.4万元。2...

2023年社区2023年工作规划

1 全年社区收入完结20万元,全年开支控制在25万元以内。2 搞好项目建造,装备后续财路,首要是使用公墓区建造和殡仪效劳需求,发动花卉苗木基地项目建造。3 通过多途径 多渠道,争夺非常规资金,补偿资金不足。4 厉行节约,紧缩非出产性开支。1 硬化好胡家河等通组入户路途1.1公里,投入15.4万元。2...