光阴似箭，日月如梭，2024年已悄悄过去；辞旧迎新，马到成功，我们已经迎来新的一年。回顾2024年工作，生产部从班子平稳过渡；面粉生产能力由少到多；员工从年初离岗到年中减员增效，再到现在的队伍稳定；生产运作与销售接轨、生产计划灵活制定；生产设备维修改造，提升运行稳定性；产品质量稳中有升，后勤工作紧张有序。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持，各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。
下面，我围绕以下几方面做一下2024年的总结与汇报：
一、 抓思想、强培训、稳队伍。
新年刚过，生产部进行了领导班子的调整，我们面临着各种各样的问题和困难。首要问题就是加强思想教育和专业生产技能、安全知识培训，把员工的思想统一起来，为公司生产发展服务。
初期的培训，围绕一个中心；坚持两个原则；搞好三个关系；树立四个根本；落实6s为思想教育培训主题，在以后的生产管理工作中也是围绕这五项为指导开展生产管理工作。从刚开始，部分男员工由于生产任务较少，工资待遇低不断离岗，给生产部的其他员工带来负面影响，在后来的不断教育中，员工队伍趋于稳定，都能积极的参与到生产生活中。为稳定生产做好了基础。
中期的培训工作主要以质量管理，安全生产为重点，生产工作中严把产品质量关，紧握安全生产线，把安全质量并存作为生产工作的重心。通过培训、签订安全责任书、提建议、排隐患、应急演练等方式教育员工，不但提高了员工的整体素质，而且在上级部门的多次质量和安全检查中都没有重大安全隐患，符合各项安全指标。至此，生产部没有发生过一起安全及质量事故，这与我们的前期教育密不可分，这也是我们培训取得的成果。
今后的工作中，我们会一如既往做好质量与安全的培训工作，为公司发展做好坚实基础。
二、 做研讨、精设备、稳生产。
2024年公司的产品主体由杂粮向小麦粉过度，面对新的设备，新的生产任务，其实我们都是门外汉，小麦粉虽然不是什么高精技术的产品，但有我们的设备生产与市场相适应的产品也是一个不小的难题。
生产部仅有一名专业技术人员，我们一有时间就把与生产相关的各部门人员叫在一起做**，研究生产工艺，小麦等级，小麦粉的相关指标，设备改进等。
从四月开始正式生产开始，设备问题故障不断出现，可以说开一回坏一回。送粉管道堵塞，方筛堵塞、漏面，面粉粗细度不达标，磨粉机电机跳闸等。这些问题不解决，生产就没法正常进行，面对问题，我们找原因，想办法，再赵师傅的指导下，大家共同努力下，改进了清粉机，换了方筛篓底、管道的软连接，对方筛进行了全方位的堵漏、密封，解决了方筛的漏面与面粉粗细度不达标的问题，保证了产品质量。
改进了输送机，提高了输送效率，完善了设备的保养制度与周期，降低了设备故障率，保证了后续生产工作中机器的稳定性，使得生产与销售接轨，圆满完成生产任务。
2024年新进小麦706吨，生产加工小麦473.5吨，生产25kg小麦粉13429袋，10kg小麦粉765袋，加工各种杂粮13余吨。我们还是本着零库存与灵活生产相结合，在完成销售任务的基础上，分季节分产品实行灵活多变的库存形式，库存产品做到不生虫，不发霉，总体达到公司不损失，客户放心吃，为公司品牌争荣争强。
三、 提效率、降能耗、稳发展。
公司的发展关系到每一位员工的切身利益，以厂兴我荣的思想教育员工，以6s的标准规范员工，以自强创新的理念激励员工，从现场管理入手，对厂区环境和杂物堆放的库房进行清理、搬倒、集中，腾出空间放置其他物品；车间现场环境干净整洁在去年基础上有明显的提高。主要改变有：对半成品和成品仓库进行了重新调整规划；对所有仓库和车间现场的区域化分归类，以及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴；临时库房进行了电路整改，新添一些相关的工具拉车。
提高了生产效率和员工积极性。
利用生产空闲期对厂区损坏路面进行补修，修复面积达200平米；小二楼出檐顶进行修复，粉刷办公楼护栏及部门办公室内墙，厨房墙皮脱落严重，内部组织员工进行铲除；原粮麦池进行加高50厘米，可增加麦池容量8立方，多放小麦10余吨，减少原粮二次搬倒，也减少了原粮搬倒过程的损耗。厂区绿化的修建任务也是分配到各个部门，利用空闲时间进行修剪，浇灌，移植等为公司节约了一个人力开支。这些点滴细小的事情还有很多我们都得是通过内部想办法解决和完成的，围绕以公司利益为中心的出发点，力求大小事情都能做到低耗高效。
在生产运行中，通过安装水电表，利用各项指数约束生产的耗能环节，特别是后期生产量增加的时候，我们采用午餐时间员工替岗不停机的方法，节约机器重新启动是对电能的损耗，减低生产成本。
在生产环节，我们要为公司的发展打好良好的基础，以质量求生存，以稳定促发展。
面对已经到来的二0一四年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，在公司领导的正确领导下，以现有的基础，积极与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作效率，稳固产品质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！
2024年1月。
生产部工作总结。
2024年1月。
2024年度工作总结 餐饮年度工作总结
工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
2024年度年度工作总结
年度工作总结。今年一整年，主要还是做投标资料，三月至七月投标资料做的比较少，这几个月主要还是在各地州跑业务 报名 交资格预审 开标及陪标 八月至十二月主要以在公司做资料为主。今年一整年也是这样忙忙碌碌的就过去了，有过开心 有过失落 有过想要放弃 有过坚持，到最后我还是选择了坚持。人生本就不是什么都可...
2024年度工作总结
2010年已到了尾声，新年的钟声越来越近，在这一年里，我监理办在单位领导的关心下得到了有长足的进步。从2010年5月份进场已来，基本完成了预期的监理工作目标，为更好的做好下一步工作，特对本年度工作中好的做法和存在的不足进行总结，并在下一步的工作中继承好的工作做法 改善不足，使得2011年的监理工作能...