2023年保安工作计划表

发布 2022-01-24 14:30:28 阅读 7416

人要学会常常总结自己,人生就是一个持续反省持续进步的过程,计划和总结也一样,有利于即时找到自己的不足并改正,有利于对自己的计划实行规划,给了人努力工作的动力,以下是保安年度工作计划。

针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况,为了更好增强队伍建设,提升服务质量,增强为业主服务的意识,本年度工作主要展开如下:

1.按保安部工作整顿计划要求,持续增强队员的自律性,树立队员的纪律观点和时间观点,让队员持续提升自我约束,自我管理的水平,为稳定工作秩序大好基础;

2.增强岗位检查督导力度,实行互相监督、互相学习,共同进步的工作气氛,能够即时纠正队员的违规行为;

3.增强领班的督导与培训工作,让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用,即时把各项工作全面能够贯彻落实,做到责任分明,责任到人;

4.调动队员的工作热情,发扬争优、拼优、抢优的工作作风,持续树立标兵形象,提升工作质量;

5.严格要求队员按服务指导理念执行,如:行为服务,开口服务,微笑服务,把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上,持续提升队员的服务意识,提升服务质量,增强业主的认同认可感;

6.根据现在工作特点,增强出入人员的控制,杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;

7.增强装修房间的监管巡查,即时发现纠正违规操作施工的现象;

8.增强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主增强沟通,共同做好车辆安全保障工作。

9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象,根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。

10.每周开一次班组会议,每半月实行一次领班会议,每月召开一次保安部会议,确保能够即时谈讨学习总结工作经验,即时传达工作指示。

11.每月实行一次消防设备,消防器材公共物品的检查、清点与保养工作,确保各项设备能够正常投入使用。

12.每季度实行一次业务技能、军事素质考核,实行优胜劣汰工作机制,持续提升队员的工作技能及工作效率。

13.每季度实行一次全方位安全检查工作,确保能够即时发现问题和解决处理问题。

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