2023年度工作计划

发布 2022-01-20 01:20:28 阅读 3037

2023年贵州千成物业服务****

年度工作计划。

一、人力资源。

二、2023年度开支表。

1、人员工资开支表:

2、日常办公费用:

办公易耗品:1500元/每月。

车辆维护费:200元/每月。

车辆油费:1200元/每月。

3、活动开支费用,以活动规模大小确认实际金额。

每月开支费用约89300元。

二、计划盈收部分。

1、商贸城可租面积39403.69平方米,应收物业服务费1418532元,招商过程中销售部对商家免去36户物业服务费265485元,公司自用铺面面积1031.55平方米物业服务费37136元,未出租572.

32平方米,物业服务费20603元,共计:323224元;实收物业服务费1095308元,具体收费分解表如下:

2、增值服务。

配送纯净水服务。

3、工程、装修服务。

4、桁架出租服务。

桁架出租:1)用户自己运输安装为第一天每米13元,第二天每米12元,第三天及以后每天8元。

2)由我们运输安装为第一天每米16元,第二天每米12元,第三天及以后每天8元,此笔费用计划年收入8万元以上。

5、承办举办大型活动的收益。

1)承办五方国际商贸城的活动,根据活动规模定。

3.15消费日家居建材**会。

5.1名品展销会。

6.1商家亲子活动。

中秋团圆展销会。

国庆家居建材展销会。

元旦迎春展销会。

预计每场活动净利润2000元 2000*6=12000元

承办商贸城内商家的活动2次,根据商家的活动规模再做预算。

预计每场活动净利润5000元 5000*2=10000元。

3)承办其他公司或社会团体的活动,根据所签合同定。

5、房屋租赁的收益。

商贸城:572.32*13*90%=6696

总盈利。净利润=总收入-总支出。

四、 固定资产统计表。

五、工作计划。

2023年物业公司紧紧围绕服务为核心,为全面完成年度目标任务,重点做好以下十一个方面工作:

1、积极协调石阡五方置业****各部位关系、确保沟通畅通、紧密配合各部门工作。

2、做好商铺招租、洗铺工作。

3、搞好租户/业主之间的协调,进一步理顺关系;

三、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

四、管好财、理好账,控制好经常项目开支。

五、创新理念、健全内部管理、企业稳定展。

六、抓管理、树形象、促效益。

七、规范管理、服务质量不断提升,力争2023年满意度达90%以上,全年有效投诉为零。

八、协调好**相关部门工作,为物业提供强有力保障。

九、做好消防、电梯日常安全检查和维护工作。

十、完成物业服务费纪收缴90%以上。

十。一、完成领导安排的其它任务。

贵州千成物业服务****。

二〇一八年一月二十二日。

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