2023年度工作计划

发布 2022-01-20 01:18:28 阅读 5693

*******2023年度工作计划。

一、培训计划。

2、应急演练计划。

三、隐患整改计划。

1、主要负责人主持企业每月进行一次全面自查行动;

2、对于自查出的一般隐患,由安全环保部与相关责任部门进行隐患整改的落实与整改进度的跟踪;对于自查出的重大隐患,按照规定,需要制定整改方案,制定整改措施,使用资金,落实整改责任,规定整改期限。同时第一时间告知园区安监局。

3、严格按照园区安监局要求,每月30日之前完成下一个月的隐患自查工作。

4、自查出的每条隐患都需要有隐患整改前后的**对比并存档,以待园区安监局对企业自查情况的督察工作。

四、第三方(外聘专家)检查计划。

五、标准化运行计划。

第1、开展安全生产标准化的制度化建设:

将安全生产标准化达标的各项标准与公司规章制度结合起来,并将达标的各项要求重新下发各各车间,要求各部门结合日常安全生产教育,组织员工学习;认真落实安全生产责任制,要求从部门到个人签字;在以往的基础上,加大安全生产在日常工作考核中的比重;加强监督管理,公司自年初开始,组织设备、生产、办公室、安全员每月定期对车间进行安全检查,发现问题,及时落实责任,并监管整改;每月定期组织部门安全负责人安全工作汇报,并落实下一步工作情况。通过标准化体系的制度化建设,将标准体系的各项要求融入到公司的日常管理中,将安全生产工作的落实融入到员工的日常工作中,做到人人讲安全,时时讲安全,处处讲安全。

第2、台账建设方面:

去年在标准化体系过程中积累了一部分经验,对于今年的台账管理有很大的指导作用。办公室组织对标准化达标标准的学习,并对台账进行分类讨论,务必使各项文件完整、清晰。此外,加强对文件的收发管理:

对于安全生产下发文件,要求各部门负责人进行签字确认,确保文件精神的传递和后续的文件**管理。此外,加强对文件内容真实性的管理,定期抽检相关记录,确保各项记录与实际情况相符,防止员工做表面文章,弄虚作假,将安全工作落到实处。

第3、安全培训与宣传:

安全生产离不开员工,标准化体系的运行更离不开全体员工的参与。虽然广泛发动员工参与,但由于部分员工,甚至是车间领导意识没跟上,对标准化工作的积极性不高。针对这些问题,今年公司充分利用培训和宣传栏等媒介,积极向员工宣传安全生产的重要性,并要求车间定期组织员工学习,充分调动员工的积极性,确保此项工作做到全员参与。

同时,公司结合新员工**培训,积极向新员工传递安全生产的重要性以及公司安全标准化的基本情况,并要求各部门、车间加强对员工安全技能的培训,确保新员工在思想上重视,在技能上合格,在行动上参与。

安全生产的工作落实重点在日常,安全生产工作落实的主体在我们每一位员工。公司今年在去年基础上继续努力,坚持务实不务虚,抓大不放小的原则,目前标准化体系运**况良好:安全生产制度健全;安全生产费用投入按预计计划有序拨款;积极开展安全生产培训工作,加强对员工理论知识和安全技能的考核,各项台账建立规范、完整;设备管理工作深入,车间整顿有序;积极开展隐患排查工作,落实责任。

六、检维修计划。

七、外包施工计划。

八、开停车计划。

九、安全费用提取计划

根据危险品生产与储存企业以上年度实际营业收为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准逐月提取2023年度主营业务收入为***元人民币。

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