2023年度工作计划

随着马年钟声的敲响，新的一年开始了。瑞城龙湾项目新一年的施工也即将拉开序幕。为了更好、更快的完成本项目的开发任务，保证本项目在本年九月底前全面竣工（指施工任务全部结束），现将本年度本项目的施工任务作如下计划：

一、明确本项目施工任务及完成时间节点。

1、工程完工时间目标：1#楼全部工程完工时间为2023年11月20日前；2#楼全部工程完工时间为2023年9月底前；3#楼全部工程完工时间为2023年8月底前；景观工程全部完工时间为2023年9月底前；全部设备安装调试工作完工时间为2023年10月前。

2、综合验收资料归档完成时间：综合验收资料归档组卷完成时间为2023年9月底前。

3、综合验收完成时间目标：综合验收完成时间为2023年11月30日前。

4、房屋竣工交付开始时间：2023年1月1日。

二、各标段本年度的施工任务。

#楼施工任务：剩余构架（指1#楼）、砌体工程（指#楼）、内外墙装饰施工、外保温工程、屋面防水工程、电梯安装工程、消防安装调试工程、水电安装工程、门窗栏杆安装工程、幕墙安装工程、各幢楼的水、电、气安装工作；

2、景观工程施工任务：含剩余部分小区内的道路铺装、植物栽种、小区内的排水系统、消防通道铺设、园区景观灯系统安装、景观大道入口的改建工作；

3、弱电安装系统：小区停车场内的地面划线工作、车库进出口及小区进出口的弱电管理系统、停车场内及小区内的安防系统（含监控、入户单元门的安防系统、楼宇系统等）；

4、现有售楼部的拆除工作：应在6月底以前开始进行拆除工作，保证景观入口的改建完成时间；

5、小区围墙：小区围墙指本小区四周应设置的封闭式围栏，保证小区的安全和隐私，含围墙的主体施工及围墙的装饰施工（暂无具体做法及施工方案）；

6、小区地下停车场的进出口的道路、绿化施工（指所有地下车库的进出口道路，含一区剩余挡墙施工）；

户房屋的拆除工作、场地平整、景观绿化施工；

8、小区物管办公室的装饰施工；

三、年度工作中的重点。

#楼的施工进度。因该幢楼迟于其它两幢楼，其施工进度较滞后，剩余施工任务最重，同时其施工场较小，材料组织及吊装较慢，所以该幢楼的施工进度应作为重点控制对象；

2、屋面防水工程的施工质量。防水质量关系到房屋作用功能，也是业主最为注重的施工质量；

3、装饰工程施工质量。装饰工程是房屋竣工验收中感观质量的关键，竣工验收的重点，同时也是业主接房是最为关心的问题，如墙体开裂、空鼓、地面不平等；

4、成品保护工作。后期进场施工的分包单位较多，交叉作业也较多，其成品保护也应作为重点工作任务来抓；

5、为保证项目的按时完工，其后续进场单位的入场时间及安装作业工期也应作为重点控制工作（应按调整后的分包单位入场时间严格进行控制）；

6、景观工程的施工进度。景观工程受工程总体进度制约较大，受#楼施工场地限制，收尾部分需在主楼施工单位基本完工后才有条件施工，应严格控制与之相关连的各项工作；

#楼的外立面施工。由于1#楼的外立面应与酒店相匹配，其外立面施工应重点控制其成型后的外观及质量。

四、生产安全。

瑞城龙湾项目开工至今，虽然大的安全事故没有发生过，但小的安全事故我们几个标段都发生了好几起，所以说在安全生产方面，应时刻提高警戒，提高安全意识。在后期的生产中，应特别注意以下几个方面的安全：

1、脚手架拆除时的安全，指的是外脚手架搭设和拆除安全，主要是指1#楼的外脚手架。

2、电梯、楼梯等临边洞口的安全，加强临边洞口的防护；

3、外墙施工时的安全；

4、机械设备操作安全（特别应加强1#楼的物料提升机的管控）；

5、临时用电安全；

6、外墙施工时的安全（含屋顶玻璃幕墙施工）

总之，新的一年应有新的气象，新的开始，新面貌。我们应拿出端正的工作作风和积极的工作态度，全新的迎接新的挑战，为瑞城龙湾项目画上完美的句号。