月份工作总结

发布 2022-01-17 08:30:28 阅读 9492

页眉内容阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根。

2023年1-9月份机能部工作总结。

2023年1-9月份在乌海矿业公司党政的正确领导下,紧紧围绕集团公司下发的2023年机动工作要求,结合矿业公司实际情况,继续坚持对主要生产设备的隐患治理和整改工作,降低备件库存流动资金占用,深化内部挖潜工作,全面提高设备检修质量,以生产经营为主导,以提高设备综合经济效益为目的,积极开展各项工作,1-9月完成或。

正在进行以下工作:

1.从年初开始,积极开展了“学规程、用规程、反违章、保生产”活动,以突出岗位人员在设备使用、维护中的重要作用,切实做到正确操作,精心维护。达到认真执行检修规程,提高检修质量,降低设。

备故障率,有力地保证了生产设备的正常运行。

2.积极组织备件、材料进行设备大中修项目。2023年大修项目2项(机车架线大修、铁路大修)已全部完成,中修项目12项:

其中8项已完成,其它项目备件、材料已全部到位,正在组织施工当中。根据矿业公司生产情况,在不影响生产的情况下组织检修,努力降低大。

中修时间,全部保质、保量完成了任务。

3.加速设备的更新改造工作。上半年采选作业区先后完成4#皮带机改造和5#溜井改造任务,完善了工艺流程,减少了外排和运距。

其它区域根据自身特点,也进行了部分设备更新改造工作。9月20日开始,对破碎除尘系统进行改造,改造预计在11月20日完成。4.

积极开展了星级站所、星级仓库、星级设备单元的保星工作。

学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹。

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通过上半年艰苦的工作,达到了公司对星级管理的要求,维持或改善了设备的技术状况,保证了设备安全可靠地运行,逐步实现设备星级工厂的目标。下半年准备在原有星级站所的基础上继续做好申星、升。

星工作,年底将接受验收。

5.机能部、两大作业区、水泥厂都按照公司动力部的要求进一步完善了设备技术档案,固定资产台账,并全部纳入计算机管理,严格了固定资产管理,认真贯彻公司的资产归口管理实施细则。新建白灰厂设备资料及档案的管理也进行了初步建立,相关资料正在组织交接。

6.进一步加强了设备的润滑工作。在润滑管理中坚持“润滑五定”制度,各岗位认真执行标准化作业,保证了设备的正常运行。

并按照公司要求建立了润滑油管理体系,按照编制的液压、润滑油使用卡片,严格了润滑管理制度,明确了管理程序。白灰厂同样在润滑管理中已。

建立自己的“润滑五定表”,并严格执行润滑管理制度。7.完成了设备三大规程的修定工作。

按照公司要求,结合“三标一体化”内容,对电铲、电机车、潜孔钻等17种主体设备三大规程的进行了修定工作。白灰厂设备三大规程也已完成,已报设备动力部审。

定。8.面对设备老化,机能部和各作业区、水泥厂不断强化基础管理,及时进行沟通,就各单位提出的问题及时提出解决方案,如空压站净化设备堵塞问题、水泥磨减速机问题等,为设备管理工作的有序进行。

打下了很好的基础,保证了设备的运行状况。

9.加强能源管理,搞好计量工作。采取技术和管理相结合的办法,学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹。

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加强水、电的管理,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。结合水泥厂质量认证工作,对水泥厂的计量器具进行了全部检定,保证生产稳定顺。

利进行。白灰厂及南区采场的计量器具也已纳入管理当中。10.

加强小机修自加工备件和小电机管理,搞好修旧利废,降低消耗。本着有条件加工的备件决不外购的原则,对自加工严格管理,严。

格执行转外购审批管理程序,取得了很好的效果。11.加强了备品备件的管理工作,对备件实行abc管理,使库存更加合理,认真开展库存备件外移的零库存管理,严格按照《采购规定》进行采购,签定质量保证书,确保备件质量达到使用要求。

在标准件上加强了水泥厂、白灰厂及矿内备件的共同使用,有力地降低了。

库存,保证了生产的顺利进行。

乌海矿业公司机能部2023年9月31日。

学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹。

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卖炭翁白居易(唐)字乐天号香山居士。

卖炭翁,伐薪烧炭南山中。满面尘灰烟火色,两鬓苍苍十指黑。卖炭得钱何所营?

身上衣裳口中食。可怜身上衣正单,心忧炭贱愿天寒。夜来城外一尺雪,晓驾炭车碾冰辙。

牛困人饥日以高,市南门外泥中歇。翩翩两骑(jì)来是谁?黄衣使者白衫儿。

手把文书口称敕,回车叱牛牵向北。一车炭,千余斤,宫使驱将(jiāng)惜不得。半匹红绡一丈绫,系(jì)向牛头充炭直(值)。

学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹。

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