2023年1-9月份财务科工作总结。
1、调整院资金预算委员会,召开研究院上半年经济分析会,对上半年资金**和预算执**况进行认真分析总结,根据资金**情况分析,费用化资金如均能确保到位,则能充分落实我院09年预算资金需要。
2、严格费用管理,全方位降本增效。在研究院主页上重发《**天然***公司差旅和会议费用管理暂行办法》,加强学习和宣传的力度,严格按照规定进行核销。坚决控制五费用支出,支出控制在预算范围内。
3、迎接内控体系外部测试,强化风险防范。7月7日迎接内控测试,我们认真落实,责任到人,做到内控检查无例外事项,进一步提高工作的效率和水平。共审核2023年1-6月张1052张凭证,发现问题及时整改。
4、与生产运行中心共同制定《规范公务通讯标准》,根据**公司相关规定,规范和统一我院公务通讯费项目和标准。7月发放16.7万元公务通讯费。
5、迎接**公司财务检查,根据**分公司财务处下达的自检方案,我们确定了工作分配方案,并要求各相关部门根据检查要求,全面、及时、真实地提供自查中发现的问题。财务检查期间为2023年和2023年两个会计年度,检查范围重点放在我院科研生产业务,对科研经费核算,项目管理,资产管理进行重点检查,上报自查报告。21-24日接受**公司检查组复查。
同时我院出5人由彭勃带队作为**公司第八检查组对冷家、**集输公司进行为期十天的检查。
6、作好财会人员业务培训工作,分两批参加会计证年审继续教育培训。
第四季度工作安排。
1、按照经济分析会的要求,加强资金预算管理,确保各项资金预算指标的完成,杜绝预算外资金,发挥资金预算的调控作用,保证全年预算目标任务的完成。
2、加强成本控制,严格各项费用支出,特别是五项费用支出,加强费用支出的控制力度。杜绝不合理的费用支出,堵塞漏洞,确保全年成本控制目标的实现。
3、强化管理,明确责任。根据年初院与基层单位和机关科室确定的各项费用指标,强化管理和责任,加强核算,做到每项支出有计划有渠道,增强投资效果。
2019财务科总结
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