设备部电气设备2024年1-3月分设备例会。
一、2024年1-3月设备运**况。
2024年1-3月我厂电气主要对bog压缩机b机进行更换电机及配电柜，对各个主要电气设备进行维护、保养。我厂为2×31500kva变压器两台，其中2#变压器处于冷备状态，1#变压器正常运行。1-3月平均负荷为19.
00mw，约变压器总负荷的65%。
2024年1-3月电气设备运行统计表（lng部分）
序号。累计运。
设备名称。设备地点。
行时间（小时）
额定功率（kw）
额定电流(a)
平均运行电流（a）
电气故障情况。备用。
机螺杆压缩机。
a螺杆压缩机。
b氮气压缩机。
a氮气压缩机。
b冷剂压缩机。
无无无无无无无无无无无无无无无无无。
2024年1-3月电气设备运行统计表（合成氨部分）
序号。累计运。
设备名称。设备地点。
行时间（小时）
额定功率（kw）
额定电流(a)
平均运行电流（a）
电气故障情况。备用。
高压压缩机。
a压缩厂房0145098
高压压缩机。
b高压压缩机。
c低压压缩机。
a低压压缩机。
b低压压缩机。
c循环压缩机。
a循环压缩机。
b循环压缩机。
c螺杆压缩机。
a螺杆压缩机。
b螺杆压缩机。
c螺杆压缩机。d
2月24日14:39跳机。
励磁柜保护定。
值由9调至20
二、设备运**况总结：
1、做好设备资料管理工作。设备管理资料是设备一生最基本的记录文件，记录了一台设备从规划、设计、制造到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、档案以及原始记录等。
它的记录和使用，对帮助设备管理人员更详细的综合评价管理费用，更准确地制订维护和维修工艺标准，以及备品备件的选购都有很大的现实意义。
2、加强设备日常维护。
、正确制订维护标准并严格执行维护标准主要有两种：点检标准和润滑标准，这两项标准的正确制订，对设备的高效使用产生直接影响。①、点检：
点检就是通过对设备运转部件作正确详细分析后，制订标准（如温度、压力、振动、声音、腐蚀、泄露等），然后采用各种手段，例如听、看、摸、嗅等，对这些部位按测定标准定人定时进行运转正常性判定。重点部位需采用高精度仪器，如振动测试仪、测温仪等，这是发现设备事故并将其消除于萌芽状态的最有效手段之一。
、润滑标准：绝大多数设备故障是因润滑不良而加重设备磨损造成。
的，应重视润滑标准的制订和执行工作。制作这些标准时，应该从运转部位速度、间隙参数、受力情况、温升以及设备工作环境、性能等多方面综合考虑，以免在实际润滑过程中，形不成油膜或油太多，起不到润滑作用并造成污染和人力物力浪费。
、全员参与管理：在不少企业，存在一种误区，认为设备管理是设备技术人员和维修维护人员的工作，与生产操作人员无关。其实生产操作人员是设备的直接使用者，他们虽然对设备的结构、原理不如维修人员清楚，但他们对设备的使用性能比维修人员要熟悉得多，加之他们常年累月就在设备跟前，因此，异常事故发生前，往往是他们先发觉，并且得以避免。
3、设备维修。
、提高人员素质：第。
一、采用自学、进修、授课等方式，综合提高设备管理人员技术水平和管理水平，让大家懂科学管理，用科学管理。第。
二、多渠道、多层次提高维修人员业务能力和思想政治水平。
、合理安排大、中、小修时间及内容设备运行一段时间后，由于各种原因，如振动、腐蚀等，原有精度会降低，设备管理人员应适时组织人员进行检修。
、设备绝不能带病作业设备发生故障后，应立即组织人员抢修，绝不能带病作业，对于重要部位，应制订严格维修标准，对维修人员给以指导和正确约束。
、维修质量检查：设备维修结束后，设备管理人员和生产技术人员应一起对维修质量进行检查。项目包括结构检查和精度检查。
结构检查即检修修后设备是否完整，有无遗漏等。精度检查即检查修后设备是否保持原有精度和性能。
4、备品备件管理：设备管理人员员首先要对备件库存情况了如指掌，通过对其使用情况记录的分析，掌握其使用寿命，适时提供采购计划。换下来的零部件能修复的尽快修复，不能抱着“先放着以后再修复”的态度，因为时间一长，容易忘掉，造成浪费；再者零件生锈后，会给修复造成困难。
份设备例会纪要
设备处。2015年第4期 2015年4月10日上午10 00，在办公楼一楼会议室召开了4月份设备例会。会议由设备处副处长高祥伟主持，公司领导赵祥宝，设备处 三大分厂机械 电气设备厂长 主管及相关技术骨干参加了会议。会议通报了3月份设备运 况 备件消耗情况 外委费用执 况 润滑油消耗情况及3月份设备例...
2019上半年设备例会
2011年上半年设备会议汇报材料。一 上半年工作总结。1 设备基础工作。1.1 上半年，完成了设备点检线路的制订 设备分级管理等基础工作，将每月的备件材料计划 备件材料的仓储情况按要求输入l3系统中，设备技术档案资料正在建立，点检标准7月底以前完成修订。1.2 加强了设备的检查工作。设备部每月组织对...
月例会记录
广西玉林大金大药业 会议记录。时间 2012年5月9日09 00 10 40 地点 2105办公室。主持人 秦莉 总经理 记录人 严铭。参会者 详见 会议签到表 主题 2012年营销中心月度例会。会议主要内容 市场部 吴明军 市场部经理 4月份工作总结 月份广西市场部总体任务完成情况不是很好，有部分...