2024年个人总结

年终工作总结。

周睿。岁月纵容，在平凡和忙碌中我们又度过了2024年，在全园区轰轰烈烈的经济发展大战略中，我虽然只是一个普通岗位的一名职员，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。提笔静思，在总结这平凡而又不一般的一年，发现自己虽然工作上取得了一些成绩，但仍然存在着缺点和不足。

在领导的正确领导下，我保持严谨的工作作风，但是我却深知自己没有把这份工作干的完美与出色，在日常工作中没有大量创造性的举措，还有些工作由于缺乏处理经验和沟通没有取得卓越成效，因此受到过批评，但更多的是关心和帮助，非常感谢园区给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与能力。

2024年，是园区在发展中转折的一年，在这一年里管委会全体职工都已充满激情的态度全心全意的投入到工作当中。其中招商局在变化中求发展，以扎实的态度勤勤恳恳的工作，不求出彩，只求出成绩，做成几件比较成功的事情：

1、由于去年我被抽调至比亚迪拆迁指挥部工作，一直工作到今年4月份才返回招商局工作，在拆迁指挥部，我保持了在招商局培养的工作认真负责的态度，按时按质完成指挥部分派每个小组的任务，在工作中时时刻刻把握原则，得到指挥部领导的多次表扬。在一线工作的那段时间，学习到了很多的平时在办公室学不到的知识，也得到了很多了基层工作经验，各方面能力有了较全面的发展。

2、回到招商局后时刻关注园区各项目动态发展情况，如东区扩规后土地存量、亟待开发项目的运作情况，园区内新厂房建设进度、企业运行状况等，同事之间常常讨论沟通，交流信息，以便在招商局的日常客商接待工作中，能对客商做出准确有效地推介，帮助客商更好的了解园区，尽力使客商对园区留下良好的印象和评价，为招商局整体招商做好铺垫工作。一向以来，在自己的岗位上，将这一基础性工作尽量做好，认真收集各项客商信息资料，将来电来访作好记录，建立起一套客商资料库，为日后的招商工作做好资源储备。

3、今年园区同时有几个非工业项目招商，其中清泉寺主题公园和绿化带招商由我负责。以往的工作都是针对工业类招商，接触的人和事群主要归属工业企业，所以今年的工作对我而言有较大挑战。按照园区计划清泉寺项目原定开发目标为高尔夫球场以及高档别墅群，由于此类项目属奢侈类消费项目，占用资源较多，开发商较多，联系较为便利，前期做了大量工作，与新加坡一家国际公司取得联系，但最终该项目用地由于和两型办签订了用地协议而作罢。

园区绕城高速绿化带自2024年就开始准备搞开发，但是由于各方面条件不足，而迟迟未动，今年绿化带项目也强势推动，为解决绿化带内报建问题，园区领导以及区领导多次召开专题会议，最终以报临建为解决方案。在领导们开会讨论方案的同时，我也开始大面积的联系汽车4s店经销商以及园林绿化项目、餐饮项目开发商，功夫不负有心人，在领导的指导下，今年绿化带已经成功引进了多家汽车4s店，并与多家汽车4s店达成意向协议。

4、由于去年园区在市里合同外资任务以及到位外资任务完成情况较差，今年7月份的时候，该项工作无人接手，开会时我主动承担了该项工作，又由于什么都不懂，于是找以前做过该项工作的彭局长、刘佳以及区商务局的同志们学习，协调各方面关系时，彭局长都出面指导陪同。方面时间紧迫，在4个月的时间内，今年园区的合同外资任务以及到位外资任务都按时完成了。

总结了过去，方能展望未来，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，结合部门的实际工作情况，在此我对明年工作安排提出几点建议：

1、招商线的工作进行系统调整。今年由于多个项目同时招商要做还有办公室日常事务以及各项任务需要完成，而人员配比不佳，有临时事务时经常出现疲于奔跑的情况，最好能专人专事，同时又保留机动人员。

2、绿化带的开发不能只是闭门造车，可以去武汉等已经有成功开发经验的城市去学习。

3、项目开发方面，抓主要项目及非工业项目，同时不放工业项目，以及园区内中小型配套项目。

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2024年个人总结及2024年个人计划,个人总结

2024年个人总结及2024年个人计划

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