2023年物流组下半年工作

发布 2022-01-16 03:45:28 阅读 6684

8 2023年物流组下半年工作计划。

8.1 完成基本物流配送工作。

8.1.1 物流配送工作。

8.1.2 商品入库工作。

8.1.3 调拨制作及核查。

8.1.4 erp 的**查询。

8.1.5 定期及不定期盘点。

8.1.6 工作日志的制作。

8.1.7 配合门店进行相应的**服务工作。

8.1.8 物流人员的服务意识培训。

8.2商品库存的科学管理。

8.2.1库存的安全库存合理性分析。

8.2.2配合各部门进行挤压货品的分析及清理。

8.3 安全驾驶及安全运营。

8.3.1 合理安排休息及工作时间。

8.3.2 安全工作的培训及讨论。

8.3.3 工作内容合理计划及分配。

8.3.4 车辆的定期检查及养护工作。

8.3.5 定期交通违章查询工作。

8.3.6物流人员的安全营运意识培训。

8.3 制定合理的中秋、春节高峰期应对方案。

8.3.1 高峰**品存量安全管理。

8.3.2 相关辅助要求的讨论及申请。

8.3.3 查询以往数据对高峰期工作进行合理性估算。

8.3.4 及时地进行内部工作讨论。

8.4 深入学习,完善工作流程。

8.4.1制定物流组工作手册。

8.4.2充实并优化工作手册中的相应流程及内容。

8.5 扩大仓库使用面积的申请及落实。

8.5.1 估算仓库使用面积。

8.5.2 向仓库领导申请增加面积。

8.5.3 实地考查时向部门领导汇报并申请增加库区面积。

8.5.4 仓管的搬迁。

8.6 数据分析内容的模式及物流配送合理性标准。

8.6.1 数据分析的模式的讨论。

8.6.2 物流配送合理标准

8.6.3 成本控制的相关内容。

8.6.4 给予门店管理相关的分析及建议。

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