2023年1月本班组承担了，压风机房自动化及节能项目改造，实现了压风机的远程控制，并增加了变频系统，为压风机安全、节能运行提供了有效的保障。并且同时完成了对压风机运行余热的**利用，通过热交换系统将压风机运行中产生的高温余热进行**利用，对澡堂洗浴用水进行加热取得了较好的效果，做到了节能降耗，为矿区实现低碳环保做出了贡献。
2023年2月参与了水处理沉淀池更换斜管的工作，为矿节约维修费用10万余元。
2023年3月负责安装了东翼大巷及东翼回风巷水闸门，为井下防治水灾增加了保障。
2023年5月负责完成了主井提升信号改造，实现了主井绞车房与主井装载硐室的点对点的信号发送，减去了主井口这一中转站，减少了操作流程，提高了主井提升系统的装载劳动效率。
2023年6月负责完成了**煤仓物位仪技改安装，实现了对煤仓内部煤位的实时监视，为调度室、绞车房对煤位实时状态观测提供了依据。
2023年9月负责完成了主井电气设备的改造，带领全班组人员更换了电机、电控柜、变压器，确保了主井提升系统改造的顺利完成。
2023年10月负责完成了压风机房水冷压风机冷却水技术改造，更换掉了老化的冷却水管路，重新对管路进行了修改、安装，收效明显，为压风机安全运行提供了保障。
2023年10月完成了通风机房自动化改造，并更换风机风翅。实现了通风机的自动化控制、倒机功能。为矿井通风安全提供了技术保障。
2023年11月主井底皮带机保护改造（自主研发plc多点保护）
2023年12月完成了降压站自动化改造，实现了降压站高压供电系统的集中监控及远程控制。
2023年班组安全计划
2015年 班组安全工作计划。1 安全 环保 消防 职业卫生目标 1 生产性人身重伤事故及死亡事故为零，避免轻伤事故 2 直接经济损失10万元以上的环保 火灾 工艺 设备 电气 及其它责任事故为零 3 事故隐患整改完成率100 4 劳务派遣方顶岗劳务人员培训率100 5 杜绝 三违 行为 6 尾气达...
2023年班组活动计划
2013年管理部门 班组安全活动计划。1 开展班组安全活动和基本功训练。班组安全活动每月不少于2次，当发生工艺 设备条件变更或事故时也应开展班组安全活动，每次活动时间不少于1小时。部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2个小时。部门 班组安全活动应有负责人 有计划 有内容 有记录。管理人员 ...
2019班组工作总结
2010年度工作总结。车间 班组。本人是 车间车电包车一组副工长 回顾一年以来的工作，在段 车间的各级领导下步调一致，圆满完成了各项任务，保证了旅客列车的安全正点。2010年是不平凡的一年，从年初的支南临客列车检修，支援灾区列车的检修，春秋两季客车大整修，暑期运输以及入冬以来的绿皮车大整治，虽然检修...