2023年度炉本体班工作总结。
2023年炉本体班全体班员在共同努力下，以创一流工作为主线，认真贯彻执行厂部、检修部的各项决定，较好地完成了厂部、检修部下达的各项任务。现将2023年度班组各项主要工作总结如下：
一、 坚持不懈地抓好安全管理工作：
1、 安全目标。
1.1 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，班组长是班组安全生产第一责任者，职责明确。
1.2 认真执行各项规章制度，落实本厂年度“两措”计划，争创“三无”班组（无事故，无轻伤，无异常）。
1.3 制定班组年度安全目标、班组控制异常、未遂措施、班组反违章措施。
1.4 制定二十五项反事故措施。
2、安全工作“五同时”
2.1 每周开展一次安全活动。坚持每周开展安全日活动，学习上级布置的安全文件、事故通报、安全简报等，对发生的违章、违规、异常、人身未遂及以上进行分析，总结上周安全生产情况及布置本周安全工作等。
2.2 班前会、班后会做好事前“两交底”和事后“两查”工作。
2.3 安全工作做到“五同时”、“四明确”、“四检查”。
3、安全大检查。
3.1 根据厂部、检修部的部署，定期开展安全大检查活动，如春季安全大检查、秋季安全大检查、安康杯、安全月活动，共查出70多处安全隐患，并进行认真整改，宣传稿件10篇。
3.2 每月一次例行安全大检查，重点放在设备健康状况方面。
3.3 开展二十五项反措竞赛。
3.4 开展安全性评价。
4、两票三制。
1、参加年度安规考试，参考率100%，合格率100%。
2、实习生经**安全教育合格后进入现场实习。
5、安全工器具。
5.1 安全工器具按规定检验。
5.2 安全工器具按规定统一编号、登记、保管。
5.3 安全工器具、仪器、仪表试验记录完整、试验数据准确。
5.4 机组a、b检修前按规定进行安全工器具专项检查。
5.5 消防器材、设施齐全完好，处于良好状态，严格执行消防制度，能够正确使用消防器材。
5.6 义务消防队员按要求定期参加消防演习、训练、考试及格。
6、承包队伍及临时工的安全管理。
6.1 班组进行安全交底工作。
6.2 做好现场检查监督工作。
6.3 临时工办好安全注意交待卡。
二、检修管理。
1、设备维护。
1.1 定期巡检，维护所辖的设备，及时消除设备缺陷，做到消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷抓到底，不能及时消除的缺陷及时说明。
1.2 设备缺陷消除率＞90%。
1.3 班组分管设备见本色，安全防护设施符合要求，管道保温良好规范。
2、设备检修主要工作。
2.1 机组完成情况：完成机组大修机组中修机组小修，＃3炉过热器抢修2台次，＃6炉二级省煤器抢修1台次。
2.2 主要非标及技改完成情况：＃1炉一级下部、二级空气预热器管更换、＃1炉四角雾化油枪改造、＃1炉向空排汽阀改造、＃4炉过热器大修、＃1炉炉底料更换、＃4炉炉底料更换、＃5炉卫燃带更换、＃5炉三管防磨大修、＃6炉四级高温过热器更换、＃6炉三管防磨大修、＃6炉二级省煤器改造、＃4炉二级空气预热器部分管子更换炉喷燃器更换。
2.3 常规工作：至2023年9月，全年清灰19次，三管检查23次，带压堵漏5次。
2.4 完成主要工作及发现的主要问题。
2.4.1 ＃1炉大修：
2.4.1.1 水冷壁取样2根，低过取样1根，高过取样2根。
2.4.1.2 ＃1炉向空排汽阀改造，原j961y-p54 10vdg100型电动截止阀更换为tj961y-p54 170v dg100 型向空排汽阀。
2.4.1.3 ＃1炉四角雾化油枪改造。
#1炉空气预热器中下层、二级空气预热器更换8箱。
2.1.4.5 ＃1炉低过3根弯头存在鼓包更换，＃1炉向空排汽管弯头存在内部裂纹更换，＃1炉流量孔板处主蒸汽管石墨化严重更换。
2.1.4.6 ＃1炉炉底料更换。
2.4.2 ＃4炉大修。
2.4.2.1 水冷壁割管取样4根，省煤器割管取样1根，低过取样1根，高过取样4根。
2.4.2.2 ＃4炉过热器大修，更换50根管子。
2.4.2.3 ＃4炉二级空气预热器更换1416根，砂封更换为不锈钢伸缩节。
2.4.2.4 ＃4炉炉底料更换。
2.4.2.5 ＃4炉右侧汽包安全门更换阀芯。
2.4.2.6 ＃4炉过热器至主汽集箱连通管有1个弯头存在蠕变裂纹，扩大检查范围并更换存在裂纹的弯头。
2.4.3 ＃5炉中修。
2.4.3.1 屏过取样一根，水冷壁取样一根。
2.4.3.2 ＃5炉喷燃器整组更换。
2.4.3.3 ＃5炉卫燃带更换，补焊销钉194200个，敷设卫燃带362平方。
2.4.3.
4 ＃5炉一级省煤器防磨大修，一、二级省煤器加盖防磨瓦上往下数第1－4根，下往上数第1－2根，一级省煤器共加盖防磨瓦5860片，二级省煤器共加盖防磨瓦4560片，一、二级省煤器共检查出25根管子超标并更换。
2.4.3.5 ＃5炉后墙水冷壁管左起第8－12根管存在管壁减薄超标，予以更换。
2.4.3.6 ＃5炉后墙水冷壁管左起第1－60根管存在不同程度的高温腐蚀。
2.4.3.7 ＃5炉后墙水冷壁管左起第1根鳍片管存在开裂现象，予以更换。
2.4.3.8 ＃5炉甲侧碎渣机整组更换。
2.4.4 ＃6炉中修。
2.4.4.1 水冷壁取样2根。屏过取样1根。
2.4.4.2 ＃6炉四级高温过热器更换，共更换51排。
2.4.4.3 ＃6炉二级省煤器改造。共90排。
2.4.4.4 ＃6炉一级省煤器防磨大修，共加盖防磨瓦2700多片，发现省煤器磨损超标14根管子，并予以更换。
2.4.4.5 ＃6炉喷燃器整组更换。
2.4.4.6 ＃6炉斜坡管补焊钢筋。共补焊70排。
2.4.4.7 ＃6炉一级空气预热器中上层后箱更换部分管子，共3500根左右。
2.4.4.8 ＃6炉乙侧碎渣机更换凸轮片4片。
炉抢修。2.4.
5.1 2023年3月20日，＃3炉过热器抢修，更换全部高温四级过热器管排（第21排－58排）背火面第1根(长度4米多)，第管排背火面第2根、第管排背火面第3根。共计50根管，43个弯头。
2.4.5.
2 2023年8月5日，对背火面左起第36排至第38排中部大弯、中弯、小弯进行更换，长度约3.5m左右。背火面第排第1根管更换，长度约4m左右。
背火面第27排至第36排第根管进行更换，长度约4m左右。背火面左起第37排第3根进行更换。背火面左起第43排至第46排第根管进行更换。
共更换40根管，46个弯头，92道焊口。
2.4.5.3 2023年10月8日，＃6炉二级省煤器抢修，更换一个大弯和一个小弯，并取掉右侧墙弯头防磨瓦对厂家焊缝进行100%复查。
2.4.6 其他主要防磨工作。
2.4.6.1 2023年2月7－12日炉机组小修，重点是。
一、二级省煤器防磨工作，一级省煤器上下层边排管防磨瓦加盖至迎流面第4根炉二级省煤器磨损相近，加盖至迎流面第4根。
2.4.6.2 2023年3月28日，＃2炉小修中对一级省煤器穿墙管防磨瓦全部更换。
2.4.6.3 至2023年9月，全年清灰19次，三管检查23次，带压堵漏5次，共检查出重要隐患40多处，一般隐患100多处。
2.4.7 对外作业情况。
2.4.7.1 3月份华能三管检查1台次。
2.4.7.2 4月华能三管检查1台次。
2.4.7.3 5月湄洲湾电厂炉小修。
2.4.7.4 6月华能电厂三管检查1台次。
2.4.7.5 10月湄洲湾电厂带压堵漏1次。
三、 规范管理，重视班组建设。
1、 着重抓好班容班组貌的整治。
1.1 班组按定置图摆放物品，不放置多余的东西。
1.2 桌椅箱摆放整齐，门窗、地面、墙壁保持整洁。
1.3 定置图一律贴在门后，不断优化班组工作环境。
2、抓好班组文明生产。
2.1 要求班组在生产过程中做到不玩忽职守，不违章作业，不冒险蛮干。
2.2 检修现场无油迹，无灰水，无杂物，零部件堆放整齐，检修工器具放置整齐，材料备品放置整齐。
2.3 在检修中严格按修前划好的位置摆放工器具和零部件，在指定的位置进行工作。
3、狠抓各种台帐、记录的规范化。
3.1 班组的管理台帐和各种报表均按统一的标准。
3.2 要求记录准确及时、内容完善、文字工整。
4、按一流的标准做好班组基础管理。
4.1 建立健全以班长为主，有安全技术负责人、工会小组长参加的班委会，并发挥作用。每月召开一次班委会对上月生产情况、班组奖罚考核分配等班组工作进行分析总结。
4.2 做到班组公开，班组民主管理制度健全，分工明确，责任落实。
4.3 严格执行经济责任制做到奖赏分明，考核办法，分配方案“三公开”，使员工满意。
4.4 认真搞好岗位培训工作，每月现场考问、技术讲座、技术考试正规化，正常化。
4.5 严格遵守劳动纪律，职工出勤率达95%以上。
5、活路班组文化、搞好员工小家建设。
5.1 围绕企业中心工作开展思想政治工作，认真做好工会“五必访”工作。
5.2 班组中不存在有违反党纪、政纪、企业规章制度的行为。
5.3 认真开展宣传教育工作，坚持正确的**导向。
5.4 每月完成稿件2篇。
5.5 坚持员工参与班组重大事项的讨论，推广班务公开。
5.6 积极参加合理化建议活动，每人至条一条合理化建议。
5.7 积极参加厂部、检修部组织的健康有益的文体活动。
5.8 班组每季度开展一次活动。
6、加强各项培训工作，提高员工综合素质。
6.1 年初制定具体的培训计划和目标，以点带面，开展“传、帮、带”。
6.2 鼓励自我培训。
6.3 班组每月完成二次技术考问及一次岗位练兵。
6.4 每次大修完成一次技术比武。
6.5 完成年度安规和检规考试及各机组大修的检规、安规、检修质量评价等考试。
6.6 参加二十五项反措竞赛。
6.7 完成技师、工程师技术授课。
6.8 结合生产实际认真开展质量管理和qc小组活动，做到有计划、有措施、有记录、有成果。炉本体班。
2019班组工作总结
2010年度工作总结。车间 班组。本人是 车间车电包车一组副工长 回顾一年以来的工作，在段 车间的各级领导下步调一致，圆满完成了各项任务，保证了旅客列车的安全正点。2010年是不平凡的一年，从年初的支南临客列车检修，支援灾区列车的检修，春秋两季客车大整修，暑期运输以及入冬以来的绿皮车大整治，虽然检修...
2023年班组工作总结
四 加强产品质量管理工作，确保生产质量。质量是企业的生命，自我厂成立之日起便将产品质量作为最重要的管理工作来抓。为了使班组岗位人员的质量意识得到进一步提高，有效保证我厂的产品质量，我们班组经常组织技术骨干对当前存在的产品问题进行分析和研究，从原煤性质到设备性能 生产工艺等多方面进行分析，这样不但解决...
2023年班组工作总结
班组工作总结。2000年及将过去了，我们班组的各项工作也已接近了尾声。回顾全年的各项工作，总体方面还是好的，但仍存在着不足，值得我们好好地回顾 反思，以指导我们今后的工作。继续向良好的方面发展。现将我班组2000年的主要工作汇报如下 2000年我班组的主要工作还是线路巡视，做为线路安全运行的排头兵，...