3、管理严格。
各基层队组、中心都建立健全了各项培训资料、管理制度，包括：职工培训管理制度，培训考核制度，安全培训证书管理制度等，并能严格按照规章制度执行；全年有总结，专项培训工作任务完成后有总结；对职教中心安排的收看**等临时工作都能及时认真完成，教育职工妥善保管好自己所持的安全资格证。
三、工作中的创新与亮点。
1、完成了釜山多功能会议厅的建设和用于安全警示教育4d电影设备、设施的安装与调试、并通过了竣工验收。自9月投入使用后，先后组织全公司员工分期分批，利用业余时间接受事故案例教育，共计4320余人次；组织**国内国外娱乐大片19场，1900人次**了电影。
2、为提高中层干部的管理水平和工程技术人员技术素质， 我公司开办了管理干部素质提升“大讲堂”。根据公司生产、经营、技术等特点，结合当今煤炭行业先进管理经验、技术水平，采用“请进来、走出去”的方式，组织我公司管理干部和技术人员进行了素质提升培训。一、二季度主要是“请进来”，我们聘请国内知名教授、专家来公司进行面对面授课，内容既包括瓦斯防治技术、地质防治水、大采高工作面的技术等研究课题，还包括像“在现代社会中如何释放压力（或自我解压）？
”等如此之类的人文关怀课程，三季度开始“走出去”，。通过学习，增强了公司中层以上管理干部解决实际生产经营过程**现问题的能力，拓宽管理思路，提高执行力。
3、为了全面提高长平公司各级员工创伤急救与自救互救水平，最大限度将**损失降到最低，确保长平公司安全零事故，根据安全一号文件精神要求，制订了2023年长平公司工伤自救互救培训方案。并逐月实施培训。按计划全年共培训600人，每月一期，每期50人。
1-11月，我们分王台、长平举办了十一期，共培训552人。
4、充分发挥五级培训基地作用，利用局域网资源，认真搞好全员安全素质培训。
职教中心经常对基层队组的质量标准化培训情况进行检查，依据标准进行打分排队，对培训工作搞得好的单位给予一定奖励；在认真开展标准化培训的基础上，经常在长平公司·网络教育学院上传**学习资料（有安全焦点、事故案例、现身说法等内容），要求各相关单位利用多**教学设备组织单位全体干部、员工**学习，并对收看情况进行了监督检查，让职工从身边人、身边事中吸取教训，提高安全意识，做到自觉遵章作业。
四、存在问题及不足。
检查中发现部分主管培训的人员专业素质有待提高，一些培训文件吃的不透，业务不熟练；一些工学矛盾在培训中时有出现，有待进一步加强培训管理，真正将安全是用人先决条件，培训是员工最大利理念，贯穿于整个培训工作中。
总之，一年来我们职教中心全体员工对职教培训付出了艰辛，连续四次获得了全局第一的好成绩。涌现出了一大批敢管事、敢任事、敢碰硬的优秀员工，这对我们公司职教质量标准化工作起到了一定的推动作用，成绩的取得得益于公司领导的重视以及基层队组、中心的领导及员工的积极配合和努力工作。成绩只能说明过去，在新的一年里，职教中心全体员工将弥补以往工作中的不足，戒骄戒躁，凝心聚力，将2023年职教培训工作更上一层楼。
2023年度质量标准化达标计划
第一季度 1 运输线第二部 第三部电缆 管线重新吊挂。2 治理第二部 第三部区域的淤泥 积水，大巷重新喷白。3 重新吊挂该区域照明装置，完善保护。4 改造机头清扫和喷雾装置，重点治理巷道浮煤和积尘。第二季度 1 运输线第四部电缆 管线重新吊挂。2 治理第四部区域的淤泥 积水，大巷喷白，整理台阶。3 ...
2019安全质量标准化
安全质量标准化先进单位。申。报。材。料。九矿机电一队。安全质量标准化先进单位。2011年机电一队认真贯彻落实上级有关安全工作会议及文件精神，落实安全质量工作，围绕安全生产目标 质量标准化达标规划，贴近实际，深化创建，以安全活动为主线，强化对职工进行思想道德教育和职业安全技能培训，提高管理水平，树形象...
2023年度安全质量标准化实施方案
无数的煤矿事故案例告诉我们，每一次事故的发生都是质量标准化工作的空白或缺失造成的。而一个煤矿要想从根本上杜绝事故，实现本质安全化，就必须全过程 全方位地抓质量标准化工作。质量标准化工作是煤矿安全管理工作的必然选择。近几年来在国有煤矿牵头，大部分乡镇 私营煤矿紧随其后的质量标准化建设过程中，已经涌现出...