安哥2023年总结

2、精品意识不足，很多事情能够完成，但缺乏规范性和美观度，在完成质量上仍有很大提升空间。

加强企业文化方面的学习，历练“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风，严格执行“事事有着落、件件有回音”的工作方针，提高工作效率，提升工作质量。

三、明年工作计划。

1、继续深入学习有关人事方面的各项规章制度，如《招聘入职管理制度》、《员工试用及转正制度》、《员工考勤管理规定》、《人事异动管理规定》、《2023年客服中心楼盘定岗定编原则》及国家和海南省的有关劳动法规、社保公积金政策等，做到制度理解透彻，提升业务水平。

2、根据《2023年客服中心楼盘定岗定编原则》完成新开项目的定岗定编工作，如海南**御景湾项目及其他在计划项目。

3、招聘工作。发挥主观能动性，全方位、多方面入手：与多地劳动市场建立联系；加大网络人才搜索力度；当地**密集点张贴招聘广告，关注有关招聘会信息…… 以扩大招聘范围，提高招聘人员素质，为公司的发展提供有力支持。

4、时刻关注国家及海南省有关劳动、最低工资、社保、公积金等方面的有关政策规定，并搜集打印装订成册。

5、学习考勤扣罚、考核、奖金发放、个税等方面的有关制度，做好薪资核算工作。

在即将踏入新征程之际，我本着总结经验，吸取教训，提升业务水平的宗旨，对新的一年的工作进行了规划，以实现个人工作上的新飞跃，为公司的发展添砖加瓦。

****海南分公司。

二○一一年十二月七日。