2023年增值服务总结

发布 2022-01-14 21:32:28 阅读 6242

回顾2023年增值服务工作,我们心域广告(售后服务部)在“服务无止境,满意献真情” 、便捷、周全、可靠、亲切、专业、真诚”公司服务精神和服务理念指引下,全力执行本年度所制定的增值服务计划。一年来,做了以下增值服务工作总结:

一、增值服务工作完成情况。

二、增值服务产生费用。

1、完成发送合作客户及潜在客户拜年短信,产生费用元。

2、中秋节短信祝福、国庆短信发送,产生费用元。

3、公司年庆:拜访客户。附送vvip尊贵身份证及客户礼品设计(代有公司企业文化及资源集邮册),产生费用元。

2023年增值服务费用总计为___元。

三、增值服务工作分析。

一)取得的成绩:

1、基本完成了大客户的档案建立。

2、完成了公司形象短片的设计和**上传,对比以往的公司新形象短片更具可看性和美观度。

3、完成了四星、五星客户的回访和各节日的短信祝福,提升了公司与客户之间的亲密度,为相互的感情账户增加了积分。

4、提交**改造方案和效果图的绘制,为之后的**改造有了一个初步方向性的指导。

(二)存在的问题和不足。

1、售后服务部在大客户档案建立建立项目中,与客服人员之间的沟通较少,跟踪力度不够,使大客户档案信息欠缺了一些完整性。

2、在**外观升级改造项目中,由于缺少主导性的信息方向指引,导致了项目的停滞不前;

出现以下两个问题:

**方案有可看性,技术方面不具备可实施性,报批方面不能通过;

**方案无可看性,技术方面具备可实施性,报批方面能通过。

四、改进措施。

1、做好现有基础服务项目,达到满意服务(高效完成合同条款内容)。

2、五星级客户投放**外观改造升级,需要采购和**商配合,加强对新材质全面市场调查,可实施性和性价比等各种问题的前期分析。

3、由客服部提供客户对**外观升级的建议与需求,交给售后设计组根据客服部提供的信息进行**改造方案的初案设计;初案完成后,综合媒介部和工程部对初案的调整意见,达到具有可实现性和报批能通过的标准后;再由客服部把方案提交客户最终定稿,进入实施阶段,完成**外观升级项目。

4、大客户档案建立,首先,需要客服人员与客户的配合提供相对应的资料,其次,需要售后服务部加强与客服人员之间的沟通,加大跟踪力度,和档案模块合理的完整性并进行分类存档。

5、在公司**上设置“五星客户排行榜”“五星客户公告栏”“客户意见栏”;“五星客户排行榜”发布本年度的五星客户排名顺序,以在本公司投放广告金额为排名标准。“五星客户公告栏”发布五星客户的最新优惠政策,同行业**投放新动态。“客户意见栏”通过该栏进行客户的意见收集。

2019市政网上增值服务 3

2017年版全国一级建造师执业资格考试用书。市政公用工程管理与实务 网上增值服务 3 一 单项选择题。1.下列关于道路水泥稳定土基层说法错误的是 a.水泥稳定土的强度高 水稳性好,常在软土地区用于高级路面的基层。b.水泥稳定土养护初期表面遇水会软化,导致沥青面层龟裂破坏。c.水泥稳定土应当天成活,碾...

建设工程施工管理》2023年增值服务

全国二级建造师执业资格考试 第三版 建设工程施工管理 2011网上增值服务 3 第3 4章重点难点详解。2z103000施工进度控制。一 大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括哪些?大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括 1...

移动增值业务服务营销研究

摘要移动增值业务对于我们现在生活中可以说是必不可少的一部分了。基本上来看,我们每时每刻都离不开它。但是针对于它的服务营销大家还是有些模糊的地方的。关键词移动增值业务服务营销研究。前言 从移动增值业务的发展来看,都是针对了人们的需求所开发的一些便民服务,针对移动增值业务服务营销的一些研究来看,移动增值...