个人工作总结。
时光荏苒，如白驹过隙一般，2023年就要结束了，这一年对于我们公司是极其重要的一年，年初，烧碱全线开车，5月下旬pvc全线开车，标志着我们全厂正式从建设期转向生产。而对于这一年，我有幸参与其中，学习到很多设备及工艺知识，对我所从事的pvc行业有深层次的了解和认识。下面我对我这一年的工作具体做一总结：
一、积极配合pvc设备调试。
今年4月份，pvc事业部的设备安装基本进入尾声，部门领导根据当时情形，实事求是，对我们所有的设备员进行分配，划分片区配合pvc设备调试，争取早日让pvc投产。在分配过程中，我被安排到了pvc事业部的乙炔发生工段，负责配合工段及施工单位对设备的调试，跟进设备调试进度。
刚刚踏进乙炔工段，对眼前的设备感到有熟悉又陌生，熟悉的是他们的到货验收和安装都是在我跟进中一个个站立在这个的，陌生的是它们的内部结构到底是怎样的，每一个设备到底有什么作用。为了弥补对它们的陌生感，我返回办公室，查找相关设备图纸，打印乙炔发生pid（工艺流程）图，带上它们在现场从乙炔破碎开始，跟着皮带走，在pid图纸上标记，拿出设备图纸进行对比，先从外观上和图纸进行对比，然后根据图纸想象内部结构，再通过人孔、试镜中**内部结构，透彻的掌握设备的具体结构。在学习的过程中结合以前设备安装所积累的知识，配合施工方进行调试，对找不正当的泵进行重新找正，测量振动。
每一台塔器、发生器打压试漏。在这一过程中南线硫酸清净塔由于质量问题，在打压打到40kpa，上部筒节发生破裂，为了不影响施工进度，要求厂家（莱州新利）立即修复，厂家打开人孔从内部进行焊接，要求厂家在内部焊接的基础上，增加加强筋板。外部打磨焊接，在用玻璃丝布修复，最外层增加筒箍。
通过两个多月的努力，所有设备都调试结束，设备打压和管道打压均符合开产条件，5月11日晚上7点乙炔破碎车间开始破料，当晚乙炔工段顺利送气。
二、电石设备管理。
电石事业部自2023年10月中旬3#电石炉点炉成功，8台电石炉陆续点炉生产，到现在已经运行25个月，设备陆续出现损坏，运行故障，作为设备员，肩负着设备维护保养的责任。
今年6月份公司要求标准化统一管理，我结合现实情况，协同其他设备员编写修订了设备管理制度，制度中明确要求设备在运行过程中的维护保养条例，责任方的确定等，要求他人和自己对设备维护保养尽心尽责。单单有制度不去落实是不够的，每一周我们都对设备进行检查，从设备卫生出发，检查设备是否平稳运行，观、闻、听、测掌握设备的事实运行，查看各个车间的巡检记录是否完善，巡检钟是否拨转及时，设备台帐是否完整，设备检修记录是否填写详细仔细等。查出隐患进行汇总，下发整改，在下周检查中一一进行落实，查看是否整改，对未整改的进行处罚。
由于运行已经25个月，电石事业部更换部分设备备件，如碳材大倾角皮带、t01皮带、h01皮带、h02皮带、旋风布袋除尘布袋（2000条）。气烧窑交替停窑进行清瘤，清理换热器，3#窑废气风机轴做动平衡等。电石炉进化系统更换进化除尘器布袋，调整电极壳压放系统，维修电石炉顶楼环形加料机电机，根据现场情况，将电机轴单键改为花键等。
这些设备的每一次更换和维修，我都在现场更进和学习，配合电石事业部机修进行修复。
同时，电石设备运行25个月，明年将接近三年时间，部分设备进入大修阶段，同电石事业部相关设备人员商议，确定出一些需要在明年进行大修的设备，制定设备大修计划，计划大修材料。把1-4#电石炉和3台气烧窑列为大修设备计划中，计划在明年合适的时间调整好生产，对其进行大修。
三、突发事件处理。
2023年10月7日凌晨2点pvc事业部乙炔工段筛分楼f仓发生**，北线的两条90度皮带损坏，生产被迫停产，10月8日在牛经理的带领下进入事故现场，积极与外协单位配合，投入事故清理和修复工作中来，历经8天地紧张修复，在10月17日乙炔南线恢复生产，陆续北线恢复生产。
2023年11月2日乙炔工段北线硫酸清净塔由于温度控制出现问题，出现烧塔事故，我在牛经理的领导下，积极联系厂家，配合pvc机修进跟换分布器、再分器等零部件，通过4天地修复，硫酸清净塔打压60kpa，不在掉压，修复结束。
四、下一年的工作计划和展望。
1、去周边同行业厂学习，了解其他厂的碳材工段旋风布袋除尘器设备结构，所使用的布袋厂家，该厂碳材除尘的运**况。和我厂的碳材工段除尘设备进行对比，提高除尘设备的效率，避免排空排粉末兰炭现象。
2、学习电石厂生产工艺，了解生产运行指标，分析设备在不同工艺指数下的运**况，对设备运行有所创新和改进，使设备运行的更加平稳。
3、学习pvc和烧碱的生产工艺，掌握他们的设备，填补其他设备员因为忙或其他原因不能到现场的空缺。
生产技术部
李文华。2023年11月15日。
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